x燃氣公司市場開發(fā)運營管控機制大綱(ppt16)-石油化工(已修改)
2025-08-27 13:54 本頁面
【正文】 X燃氣公司市場開發(fā)運營管控機制大綱 2 目錄 ? 運營管控的基本流程：預算形成和審核、季度衡量、控制、考評 ? 成員公司市場開發(fā) 3/1計劃制定 ? 年度 3/1計劃審核會議 ? 季度業(yè)績評審會 3 公司運營管控的基本流程簡介 預算 衡量 控制 考評 ? 3年戰(zhàn)略計劃 ： ? 公司年度計劃： ? 子公司年度經營計劃 ? 每季衡量表 ? 每周工作回顧 ? 財務信息控制 ? 差異分析 ? 采取措施 ? 迅速的市場調查 – 詢問業(yè)績完成情況 – 制造氣氛 ? 與個人評估 /發(fā)展計劃 結合 ? 日常業(yè)務及管理回顧 基本流程中的每個環(huán)節(jié)內部，也需要不斷地循環(huán)回顧 4 目錄 ? 運營管控的基本流程：預算形成和審核、季度衡量、控制、考評 ? 成員公司市場開發(fā) 3/1計劃制定 ? 年度 3/1計劃審核會議 ? 季度業(yè)績評審會 5 成員公司市場開發(fā) 3/1計劃制定的最終成果內容 最終成果材料 詳細內容 完成負責人 審核負責人 作用 形式 市場調查表 ?各類客戶群的數(shù)量 市場部業(yè)務人員 主管總經理和市場部主任 熟悉市場情況 EXCEL表單形式 3/1計劃報告 ?年度目標 ?關鍵措施 ?組織 ?人員安排 ?營銷費用 主管市場總經理和市場部主任 由總部組織審核委員會 切實可照作的行動計劃、可考核的基礎 WORD版報告配以匯報的 PPT文件
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