【導讀】通過對運行單位標準崗位的梳理和評價，對不同崗位的價值進行科學的排序，進而對不同崗。位的薪酬水平設(shè)置起到重要的指導意義。的順序，它是昆侖公司進行運行單位薪酬體系設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要的激勵作用，有助于昆侖公司人力資源的開發(fā)與利用，從而推動昆侖公司戰(zhàn)略的實施；其次，薪資還是昆侖公司重要的成本項目。一個企業(yè)的薪資決策直至薪資制度必須實現(xiàn)三個公平，即外部公平、內(nèi)部公平和自我公平。的實現(xiàn)是通過對市場薪酬調(diào)查實現(xiàn)的。是指同一企業(yè)中不同崗位的薪資應(yīng)該正比于各崗位對企業(yè)的貢獻。質(zhì)與工作環(huán)境等方面進行系統(tǒng)的評價，使崗位之間的聯(lián)系公平有序?？喑潭瓤梢栽谑杖肷系玫较鄳?yīng)的回報，減少薪資制度的內(nèi)部不公平，實現(xiàn)同工同酬。確立等級工資制需要崗位評價這個有力的支持性工具。量化差異，并將之對應(yīng)到不同的職級，從而確定不同崗位間的相對價值。崗位評價針對的是工作崗位而不是目前在這個崗位上工作的人。價范圍，這些范圍彼此間是沒有重疊的。

　　

【正文】 知識或熟練技能，需要很長時間學習積累才可熟悉和掌握。 60 （ 280 分） 3． 1 工作壓力 分值 因素定義： 指工作本身給任職人員帶來的壓力。根 據(jù)決策的迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動性及工作是否被經(jīng)常打斷來判斷。 1. 極少迅速作決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或者干擾。 10 2. 很少迅速作決定，工作相對固定，工作速度沒有特定要求，手頭的工作有時被打斷。 25 3. 要求經(jīng)常迅速做出決定，任務(wù)多樣化，手頭的工作常被打斷，或工作流動性強。 35 4. 經(jīng)常地迅速做出決定，任務(wù)多樣化，工作時間很緊張，工作流動性很強，難得坐下來安靜處理問題。 50 3． 2 工作靈活性 分值 因素定義： 指工作中需要靈活處理事情的程度。判斷基準取決于工作職責要求。 1. 屬于常規(guī)性工作，基本按程序辦事。 5 2. 絕大部分屬于常規(guī)性的工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問題。 10 3. 工作中一般屬于常規(guī)性工作，經(jīng)常需要靈活處理工作中所出現(xiàn)的問題。 15 4. 工作中大部分屬于非常規(guī)性的工作，主要靠自己靈活地按具體情況應(yīng)變并進行妥善處理。 20 5. 工作非常規(guī)，需要在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活地處理重大的、偶然性的問題。 30 3． 3 工作復(fù)雜性 分值 因素定義： 指在工作中履行職責的復(fù)雜程度。其判斷基準根據(jù)所需的判斷、分析、計劃等水平而定。 1. 簡單的、執(zhí)行性的工作。 10 2. 只需簡單的提 示指導即可完成工作，基本不需要獨立判斷。 20 3. 需進行專門訓練才可勝任工作，但大部分時候僅需一種專業(yè)技能，偶爾需要進行獨立判斷。 30 4. 需要運用多種專業(yè)技能才可勝任工作，經(jīng)常做獨立判斷和計劃，要有很好的解決問題的能力。 40 5. 需要綜合的技術(shù)、管理水平才能勝任的高度復(fù)雜的工作。 50 3． 4 工作緊張程度 分值 因素定義： 指工作的節(jié)奏、時限、工作量和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。 中石油昆侖燃氣有限公司運行單位標準崗位評價操作指南 18 1. 工作的節(jié)奏、時限自己掌握，沒有緊迫感。 5 2. 大部分時間的工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張，但時間持續(xù)不 長。 10 3. 工作的節(jié)奏、時限自己無法控制，明顯感到工作緊張。 20 4. 為完成每日工作需要加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中，每天下班時經(jīng)常明顯感到疲勞。 30 3． 5 體力、腦力勞動強度 分值 因素定義： 指在工作時所需體力或腦力辛苦程度的要求。 1. 工作時以一般的體力勞動為主或從事較低強度腦力勞動。 10 2. 工作時以中等的體力勞動為主或偶爾在工作時間內(nèi)需要高度集中精力，從事一般強度腦力勞動。 20 3. 工作時以較強的體力勞動為主或工作時間內(nèi)經(jīng)常需要高度集中精力，從事較高強度腦力勞動。 40 4. 工作 時以高強度的體力勞動為主或工作時間內(nèi)需要高度集中精力，從事高強度腦力勞動。 60 3． 6 工作創(chuàng)造性 分值 因素定義： 指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓的精神和能力的要求。 1. 全部工作為程序化、規(guī)范化，無需開拓和創(chuàng)新。 0 2. 工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓和創(chuàng)新。 20 3. 工作時常需要開拓和創(chuàng)新。 40 4. 工作性質(zhì)本身即為開拓和創(chuàng)新的。 60 （ 100 分） 4． 1 工作時間特征 分值 因素定義： 指工作要求的特定起止時間。 1. 按正常時間上下班 10 2. 基本按正常時間上下班，偶爾需要加班 20 3. 上下班時間按照工作具體情況而定，但有一定規(guī)律，自己可以控制、安排 30 4. 上下班時間根據(jù)工作具體情況而定，且無規(guī)律可循，自己無法控制、安排 40 4． 2 工作環(huán)境 舒適性 分值 因素定義： 指工作時環(huán)境對任職者身體、心理健康的影響程度。 1. 工作環(huán)境舒適，無不良感覺， 工作地點主要在 辦公 室 。 5 2. 工作環(huán)境一般，工作地點主要在倉庫或操作間等 。 10 3. 工作環(huán)境較不舒適， 工作地點 經(jīng)常在 戶外等的工作環(huán)境下進行作業(yè) 。 20 4. 工作環(huán)境很不舒適， 工作環(huán)境經(jīng)常接觸 有毒有害物質(zhì) 或處在 噪音環(huán)境 中。 30 4． 3 工作 危險性 分值 中石油昆侖燃氣有限公司運行單位標準崗位評價操作指南 19 因素定義： 工作本身可能對任職者身體造成的傷害。 1. 沒有可能對身體造成任何危害 。 5 2. 會對身體某些部位造成輕度傷害，或不注意可能造成人體局部損傷 。 10 3. 會對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害，或發(fā)生意外可造成明顯傷害 。 20 4. 對身體某部位造成損害，而且很痛苦，或工作危險大，有可能造成很大傷害。 30 中石油昆侖燃氣運行單位標準崗位評價分數(shù)錄入表 因素編號 因素 權(quán)重 崗 位 編 號 編 號 1 編 號 2 編 號 3 編 號 4 編 號 5 編 號 6 編 號 7 編 號 8 編 號 9 編 號 10 經(jīng)營損失責任 80 經(jīng)濟責任 70 決策的層次 70 領(lǐng)導管理責任 70 內(nèi)部協(xié)調(diào)責任 40 外部協(xié)調(diào)責任 40 最低學歷要求 50 工作熟練期 50 溝通能力 30 管理知識技能 60 專業(yè)技術(shù)知識 技能 60 工作壓力 50 工作靈活性 30 工作復(fù)雜性 50 工作緊張程度 30 體力、腦力勞動 強度 60 工作創(chuàng)造性 60 工作時間特征 40 環(huán)境舒適性 30 工作危險性 30 中石油昆侖燃氣有限公司運行單位標準崗位評價操作指南 20 附表 四 ：中石油昆侖燃氣 有限 公司運行單位標準崗位評價 —— 專家編號表 編號 姓名 職務(wù) /崗位 專家 1 專家 2 專家 3 專家 4 專家 5 專家 6 專家 7 專家 8 專家 9 專家 10 專家 11 專家 12 專家 13 專家 14 專家 15