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人力資源外文翻譯-人力資源-資料下載頁(yè)

2025-01-19 06:59本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】theiremployer'sneeds.

  

【正文】 等就業(yè)機(jī)會(huì)( EEO)和積極的行動(dòng)準(zhǔn)則和法律, 例 如美國(guó)殘疾人法案。 就業(yè)面試 — 就業(yè)面試包括了 許多職稱, 其中 包括人力資源顧問(wèn),人力資源開(kāi)發(fā)專家,人力資源協(xié)調(diào)員的幫助, 通過(guò)這些幫助用 以配合雇主與合格的求職者 的工作 。同樣,勞資關(guān)系的代表,他們 作為 通常在政府機(jī)構(gòu)或大學(xué)生涯 的 中心工作,保持著 與未來(lái)雇主的 良好 工作關(guān)系和促進(jìn)公共就業(yè)方案和服務(wù)使用 等 。 報(bào)酬,福利,工作分析。 報(bào)酬,福利,工作分析專家管理雇主的補(bǔ)償方案, 他們 可能會(huì)專注于特定 的 領(lǐng)域,如養(yǎng)老金或位置分類 等 。例如,工作分析 專家 通過(guò) 偶爾調(diào)用的位置分類,收集和研究有關(guān)工作職責(zé)的詳細(xì)信息, 用 以準(zhǔn)備 相關(guān)的 工作描述。這些說(shuō)明 了對(duì)員工 解釋的職責(zé),培 訓(xùn), 和 每項(xiàng)工作所需要的技能。每當(dāng)一個(gè)大的 公司或 組織引入了一個(gè)新的工作或評(píng)論 回顧 現(xiàn)有的工作 時(shí) , 必須要運(yùn)用到 工作分析家的 一些 專業(yè)知識(shí)才能順利實(shí)施 。 職業(yè)分析 。 對(duì)于職位分析,主要包括 研究職業(yè)分類系統(tǒng)和研究工人 員工 關(guān)系的行業(yè)和職業(yè) 對(duì)企業(yè)組織 發(fā)展趨勢(shì)的影響。他們可能會(huì)作為公司或部門,政府和工會(huì)之間的技術(shù)聯(lián)絡(luò)員。 除此之外還不得不提到的是,如果想很好的 建立和維持一個(gè)公司的薪酬結(jié)構(gòu) ,則 是 薪酬 經(jīng)理 職責(zé)問(wèn)題和能力 的主要工作 之一 。 在薪酬 經(jīng)理 薪資 分析師或?qū)<业膮f(xié)助下, 想辦法來(lái)更好的 確保公平和公正的工資 水平 。 薪酬負(fù)責(zé)人 他們可能參與 或購(gòu)買薪酬調(diào)查,以了解他們公司的薪酬與其他 公司薪酬情況 相比如何,并確保該公司的薪酬規(guī)模不斷變化 ,組織并參與制定更加符合國(guó)家 法律法規(guī)的規(guī)定 。 此外, 薪酬部門的經(jīng)理通 常負(fù)責(zé)賠償 與控制 他們公司的績(jī)效管理系統(tǒng)的 有關(guān)方 面。 他們可以設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,如支付的績(jī)效計(jì)劃 指標(biāo) ,其中可能包括設(shè)置績(jī)效工資的指導(dǎo)方針和獎(jiǎng)金 以及 獎(jiǎng)勵(lì)工資 的 標(biāo)準(zhǔn)。 薪酬 經(jīng)理也可 對(duì) 行政賠償方案 程序或確定企業(yè)銷售人員的傭金率 及 其他獎(jiǎng)勵(lì) 進(jìn)行相應(yīng)的管理,以保證科學(xué)合理的制定薪酬方案。 員工福利計(jì)劃。 在 雇員福利經(jīng)理和專家管理公司 對(duì) 員工 實(shí)施制定 福利計(jì)劃 時(shí), 最明顯的就是其 健康保險(xiǎn)和退休計(jì)劃 。 在福利計(jì)劃設(shè)計(jì),專家設(shè)計(jì) ,談判 ,管理薪酬計(jì)劃 中 繼續(xù)承擔(dān)的重要性 ,辭海還要考慮到雇主提供的津貼所占的 增長(zhǎng)的比例的整體補(bǔ)償成本、增加效益計(jì)劃在數(shù)量和復(fù)雜性。并作為一個(gè)整體補(bǔ)償成本的比例 ,如果員工 福利計(jì)劃數(shù)量和復(fù)雜性 有不斷 增加 的現(xiàn)象, 調(diào)研結(jié)果來(lái)看,除了有競(jìng)爭(zhēng)力的工資外,員工期待更好的福利;同時(shí),企業(yè)意識(shí)到將補(bǔ)充醫(yī)療和健康福利作為員工整體薪酬的一部分,是吸引和保留人才、提高生產(chǎn)力和控制人力資本成本的有效途徑。 醫(yī)療和保健計(jì)劃在各個(gè)行業(yè)的普及度和包括的內(nèi)容各有差異,因此市場(chǎng)基準(zhǔn)分析非常關(guān)鍵。 醫(yī)療成本將持續(xù)上升,現(xiàn)在開(kāi)始實(shí)施預(yù)防和干預(yù)措施對(duì)降低未來(lái)健康風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。改善員工健康狀況的新舉措包括健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、健康風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)措施、提供職場(chǎng)保健或外包保健服務(wù)、健康咨詢熱線電話以及缺勤管理和疾?。▊€(gè)案)管理。 在全球經(jīng)濟(jì)低迷和醫(yī)療成本上升的大環(huán)境下,控制員工醫(yī)療福利計(jì)劃的成本是人力資源管理所要優(yōu)先考慮的事情。各企業(yè)正在考慮在計(jì)劃設(shè)計(jì)中引入成本控制元素以確保長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。 雖然企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到提供醫(yī)療和健康福利的價(jià)值, 并會(huì)加大這方面投入,但較少企業(yè)對(duì)福利成本的投資回報(bào)進(jìn)行評(píng)估。量化醫(yī)療和健康福利的投資回報(bào),將有利于評(píng)估計(jì)劃的有效性和更好地實(shí)施計(jì)劃。 在制定 如產(chǎn)假,長(zhǎng)期護(hù)理或家庭護(hù)理保險(xiǎn),健康計(jì)劃,以及靈活的福利計(jì)劃 等員工福利項(xiàng)目時(shí), 福利經(jīng)理必須不斷改變聯(lián)邦和各州的法規(guī)和立法, 因?yàn)檫@ 可能會(huì)影響員工福利的步伐。 許多 經(jīng)理 在制定 員工援助計(jì)劃 時(shí)對(duì) 工作與生活的協(xié)調(diào)工作,工作 的 處理與身心健康的節(jié)目 也十分重視 ,如雇員的協(xié)助下, 幫助緩解 肥胖,幫助員工 戒煙, 諸如此類的 越來(lái)越多 的項(xiàng)目 ,融入他們的健康福利計(jì)劃 當(dāng)中 。 員工援助計(jì)劃 。 員工幫助計(jì) 劃又稱員工心理援助項(xiàng)目、全員心理管理技術(shù) 它是由企業(yè)為員工設(shè)置的一套系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的福利與支持項(xiàng)目。通過(guò)專業(yè)人員對(duì)組織的診斷、建議和對(duì)員工及其直系親屬提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問(wèn)題,提高員工在企業(yè)中的工作績(jī)效。 這些計(jì)劃可能也包括 管理員工問(wèn)題、改進(jìn)工作環(huán)境、提供咨詢、幫助員工改進(jìn)業(yè)績(jī)、提供培訓(xùn)和幫助、將反饋信息傳遞給組織領(lǐng)導(dǎo)者,及對(duì)員工和其家屬進(jìn)行有關(guān)的教育。 對(duì)員工問(wèn)題進(jìn)行保密以及提供及時(shí)的察覺(jué)和評(píng)估服務(wù),以保證員工的個(gè)人問(wèn)題不會(huì)對(duì)他們的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有負(fù)面影響。 對(duì)那 些擁有個(gè)人問(wèn)題以致影響到業(yè)績(jī)表現(xiàn)的員工,運(yùn)用建設(shè)性的對(duì)質(zhì)、激勵(lì)和短期的干涉方法,使其認(rèn)識(shí)到個(gè)人問(wèn)題和表現(xiàn)之間的關(guān)系。 為這些員工提供醫(yī)學(xué)咨詢、治療、幫助、轉(zhuǎn)介和跟蹤等服務(wù)。 提供組織咨詢,幫助他們與服務(wù)商建立和保持有效的工作關(guān)系。 或 在組織中進(jìn)行咨詢,使得政策的覆蓋面涉及有關(guān)不良現(xiàn)象或行為,并進(jìn)行醫(yī)學(xué)治療。 在當(dāng)今社會(huì),兒童護(hù)理和照顧老人越來(lái)越重要,特別是在雙收入家庭和老年人口數(shù)量不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)下更加值得關(guān)注。通過(guò)提供服務(wù),可能會(huì)幫助員工處理如情緒障礙,酗酒,婚姻,家庭,消費(fèi),法律和金融等方面的問(wèn)題。與此同時(shí)一 些雇主也會(huì)提供職業(yè)輔導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。在一些公司,那些涉及人身安全或信息技術(shù)的某些程序,可以在不同的部門或其他管理人員的引導(dǎo)下進(jìn)行協(xié)調(diào)。 (見(jiàn)行政服務(wù)經(jīng)理手冊(cè)中的其他地方。) 培訓(xùn)經(jīng)理的培訓(xùn)計(jì)劃 、 合同 、 預(yù)算監(jiān)督的發(fā)展 , 他們可能會(huì)執(zhí)行類型所需的培訓(xùn)需求評(píng)估,確定的最佳手段,提供培訓(xùn)和創(chuàng)建內(nèi)容。他們可能會(huì)提供員工培訓(xùn)教室, 如 計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室或現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)施,或通過(guò)培訓(xùn)電影,網(wǎng)絡(luò)視頻點(diǎn)播,或自我節(jié)奏或自導(dǎo)式 進(jìn)行對(duì)員工的 教學(xué)指南。 在 培訓(xùn)和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)管理人員 應(yīng)該確保教材編寫(xiě) 正確 ,并設(shè)置適當(dāng)?shù)目臻g 展開(kāi)培訓(xùn)計(jì)劃 , 并在 在 培訓(xùn)結(jié)束 之后 頒發(fā)培訓(xùn) 結(jié)業(yè)證書(shū)。對(duì)于電腦輔助或記錄的培訓(xùn) 課程 , 培訓(xùn)主管及負(fù)責(zé)人要 確保培訓(xùn),設(shè)施如: 攝像機(jī),麥克風(fēng)和其他必要的技術(shù)平臺(tái) 能夠 正常運(yùn)行 ,并通過(guò)提供對(duì) 個(gè)人電腦或其他學(xué)習(xí)設(shè)備配置 的準(zhǔn)備來(lái)更好的完場(chǎng) 訓(xùn)練目的。 作為培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)人他們也有責(zé)任 確保 整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程 以及完善培訓(xùn)課程的 環(huán)境,以確保課程符合 預(yù)期的 目標(biāo),并 通過(guò)仔細(xì)的 測(cè)量 與 評(píng)估, 充分去 了解學(xué)習(xí) 產(chǎn)生了怎樣的 影響 和 性能 。 培訓(xùn)專家計(jì)劃 、 組織和指導(dǎo)廣泛的培訓(xùn)活動(dòng)。導(dǎo)師咨詢與培訓(xùn)管理人員和職工監(jiān)事 共同 制定績(jī)效改進(jìn)措施, 并通過(guò) 進(jìn)行定向會(huì)議 來(lái) 安排新員工的培訓(xùn) 工作 。他們幫助員工保持和提高他們的就業(yè)技能, 并 為需要 更多知識(shí) 技能 的員工提供幫助 。培訓(xùn)專家 與監(jiān)管 部門的共同 工作 中 , 不僅改善員工 的人際關(guān)系 及溝通 技巧,并有效地處理與員工 之間的糾紛和矛盾 。 他們會(huì)去 建立 針對(duì)不同員工的 個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,以加強(qiáng)員工 在 現(xiàn)有 的 技能 之外更好的拓展自我,學(xué)習(xí)新的技能 。培訓(xùn)專家,也 可 召集 領(lǐng)導(dǎo) 那些組織中的 有志 之士 在該組織的雇員或行政人員培訓(xùn)課程 中祈禱模范的帶頭作用 。這些 培訓(xùn) 計(jì)劃旨在發(fā)展或 “培訓(xùn)”新的企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)人,以取代那些 由于某些原因本 離開(kāi)該組織 但卻仍 作為企業(yè)的繼任計(jì)劃的一部分 的員工。通過(guò)培訓(xùn)專家指定的 方案的 協(xié)助兼并或合并 ,不斷開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)課程,以發(fā)展新的技能,防止因 工作場(chǎng)所的技術(shù) 環(huán)境 變化 而 導(dǎo)致工作轉(zhuǎn)換的員工。在政府支持的職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 中 培訓(xùn)專家 通常 擔(dān)任個(gè)案經(jīng)理,并提供基本的工作 培訓(xùn) 技能,他們?cè)u(píng)估客戶的培訓(xùn)需求,并引導(dǎo)他們通過(guò)最適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn) 不斷提升自己的能力 。訓(xùn)練結(jié)束 之 后,某些參加培訓(xùn)的人員很 可能被 作 為勞資關(guān)系的代表或接受就業(yè)援助。 今年來(lái), 越來(lái)越多的培訓(xùn)計(jì)劃 都會(huì)涉及到 基于互聯(lián)網(wǎng) 的 培訓(xùn)模塊, 這些內(nèi)容 可用于任何個(gè)人或小組教學(xué)下載, 并且通過(guò) 地理上分散的 傳播 或?qū)?提升與 其他 多媒體的協(xié)調(diào) 。這些 優(yōu)秀的 技術(shù)使參與者 以 遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)替代 了傳 統(tǒng)的 出席會(huì)議和研討會(huì),僅僅是 通過(guò)衛(wèi)星或互聯(lián)網(wǎng)通信進(jìn)行連接 或者 使用其他計(jì)算機(jī)輔助教學(xué), 不僅帶來(lái)意想不到的效果,還對(duì) 聽(tīng)障或視障者 提供了一定的幫助 。這些 成果 都是基于人力資源培訓(xùn)的進(jìn)步與 技術(shù) 改進(jìn) 。 ( 分析基于 2021 18的水平上 ,包括就業(yè)預(yù)測(cè) /2021年 5月的工資 水平及 從職業(yè)就業(yè)統(tǒng)計(jì) 職業(yè)就業(yè)統(tǒng)計(jì) 2調(diào)查 2021 13公布的 2021年三月下旬將反映就業(yè)投射到 2020年。作為一個(gè)最新的教育和培訓(xùn)分類體系。) 英文出處: Occupational Outlook Handbook, 202111 Editions 勞 動(dòng)力資源 統(tǒng)計(jì)局 (Bureau of Labor Statistics)
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