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天津天房物業(yè)ci企業(yè)識別體系報告(32頁)-物業(yè)管理-資料下載頁

2025-08-07 10:50本頁面

【導讀】CI系統(tǒng)導入的目的。企業(yè)識別定位結構關系。物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展空間巨大,前景看好,WTO后國內外房產商加入促使競爭日趨激。烈,借助CIS戰(zhàn)略實施挖掘形象資源和文化。資源,可保證高新在殘酷的競爭環(huán)境中保。持領先優(yōu)勢和整合性經營。天房正在逐步走向規(guī)?;s經營,面。企業(yè)核心競爭力,應對日益嚴峻的市場挑。陳舊的觀念和機制對企業(yè)發(fā)展造成嚴重阻。一內部員工思想,規(guī)范行為,并進而塑造。全新的視覺形象是本次CIS導入的主要任務。業(yè)形象支持,企業(yè)內部存有的管理問題需。要發(fā)現(xiàn)和及時解決,CIS戰(zhàn)略將通過系統(tǒng)化。的調查分析提供策略性的改善建議。象認識,企業(yè)品牌需要加大塑造力度,以??酥聘偁帉κ制放乒莸耐{。房物業(yè)捍衛(wèi)鼻祖地位,進軍天津物業(yè)前三。甲奠定堅實的基礎。社會大眾和企業(yè)員工感知與認同的視覺形象和行。力和對外競爭力。天房作為擁有一級國資血統(tǒng)的大型綜合性、應激烈的競爭,我們有責任協(xié)助天房物業(yè)在。整個企業(yè)戰(zhàn)略調整的指引下進行品牌形象的

  

【正文】 I 25 BI 規(guī)劃全觀圖 BI 規(guī) 劃 綱領 準則 活動 傳播 企業(yè)綱領 員工準則 企業(yè)活動 個人活動 內 部 綱 領 外 部 綱 領 對 內 準 則 對 外 準 則 內 部 活 動 外 部 活 動 內 部 活 動 外 部 活 動 26 VI視覺識別系統(tǒng) 27 VI 是企業(yè)理念的外在表現(xiàn) 是靜態(tài)的形象符號 用恰當統(tǒng)一的視覺語言傳達企業(yè)理念系統(tǒng) 企業(yè)形象和品牌形象持久穩(wěn)定發(fā)展的載體 是 企業(yè)的臉、形 28 VI 規(guī)劃全觀圖 VI 規(guī) 劃 同業(yè)視覺 分析 原有 VI 分析 國際設計 趨勢 世界設計 發(fā)展史 VI視覺設計策略 設 計 元 素 設 計 原 則 設 計 風 格 設 計 形 式 色 彩 建 議 29 我們的一切努力都是為我們的客戶 —— 提升品牌的競爭優(yōu)勢,共同創(chuàng)造持續(xù)長遠的收益。
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