【導讀】為了追求更高的競爭力,組織正在尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式,以促進經(jīng)濟效益。在斯洛文尼亞,一些集群正在形成,包括斯洛文尼亞運輸物流產(chǎn)業(yè)集群。本文的主要目標是當前STLC的信息化,來彌合供應鏈管理。組織現(xiàn)有的業(yè)務流程建模。第一階段的結(jié)果給我們一個深入STLC. 要通過信息化的實施和支持。信息化項目的結(jié)果顯示均質(zhì)和透明的集群成員之間。STLC信息化的目的是商業(yè)模式的創(chuàng)建,標準化的業(yè)務流程,降低。濟競爭力的基礎。化其業(yè)務流程和使用新的方式兼并或伙伴關系的直接結(jié)果在于降低企業(yè)成本。者引用物流的“身價”10%至12%的GDP。我們可以得出這樣的結(jié)論:電子物流可以節(jié)省我們高達%的GDP的花費。網(wǎng)絡所固有的這些集群整體的知識創(chuàng)造和擴散,技術轉(zhuǎn)移,分擔風。關產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)和共享活動的水平支撐,刺激本地的競爭。水平,STLC必須在現(xiàn)代信息技術領域投資。建立和重新評估其目前的業(yè)務模式并創(chuàng)建新的。的供應鏈,取決于組織和生產(chǎn)的產(chǎn)品類型大小。