【導讀】一是要將糾正不良衛(wèi)生習慣與清潔衛(wèi)生管理相結(jié)合，注重宣傳教育，提高業(yè)主的衛(wèi)生意識；垃圾堵塞下水道等現(xiàn)象的發(fā)生。維護計劃對作好保潔管理非常關(guān)鍵，只有樹立前瞻意識，才能確保小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生滿足業(yè)主不斷增長的需求。理處理危機事件，將損失降到最小，維護公司最大利益；工作定義協(xié)助部門管理處經(jīng)理小區(qū)環(huán)境清潔衛(wèi)生管理工作，以及協(xié)助各部門做好相關(guān)工作；調(diào)薪、辭退員工任免有權(quán)限范圍內(nèi)的建議權(quán)；責任；領(lǐng)導責任指通過他人完成的工作所承擔的責任；

　　

【正文】 工作。 雨天作業(yè)時宜穿膠鞋不宜穿著塑料硬底鞋，以防滑倒。 處理水管爆裂事故注意防止觸電。 本規(guī)范的執(zhí)行情況，作為保潔員工績效考評的依據(jù)之一。 （參考）文件及記錄 無。 無。 本 資料來自 本 資料來自 第四 章 相關(guān) 工作表格 序號 相關(guān)工作表格目錄 01 《 部門運作記錄 》 02 《 保潔管理工作總結(jié)、計劃及問題匯總表 》 03 《 四害消殺記錄表 》 04 《 領(lǐng)用工具清單 》 05 《 領(lǐng)用登記表 》 06 《 收入記錄 》 07 《 培訓 （ 會議 ）簽到 記錄 》 08 《 保潔機具維修保養(yǎng)記錄 》 09 《 工作計劃表 》 10 《 定期工作簡報 》 11 《 清潔衛(wèi)生工作檢查記錄表 》 12 《 樓梯衛(wèi)生工作檢查記錄表 》 13 《 垃圾清運、垃圾桶清洗檢查記錄表 》 本 資料來自 01.《部門日運作記錄本》 本 資料來自 02.《 清潔衛(wèi)生 工作總結(jié)、計劃及問題匯總表》 月份 填報日期： 工 作 總 結(jié) 存 在 問 題 工 作 計 劃 上 級 意 見 編制 /日期： 審核 /日期： 本 資料來自 03.《 四害消殺記錄表 》 消殺 時間 消殺內(nèi)容 消 殺 區(qū) 域 操作員 消 殺 效 果 檢查記錄 本 資料來自 04.《領(lǐng)用工具清單》 序號 工 具 名 稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 領(lǐng)用日期 簽名 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 本 資料來自 說明 :員工離職前需歸還所領(lǐng)用的工具后方可辦理離職手續(xù) ,如有遺失需照價賠償 . 員工所領(lǐng)用的工具如有損壞需在 2 個工作日內(nèi)上報部門主管。 員工需領(lǐng)工具時須以舊換新。 05.《 領(lǐng)用登記表 》 領(lǐng)用時間 物 品 名 稱 單位 數(shù)量 單價 金額 領(lǐng)用人 用途 本 資料來自 06.《 收入記錄表 》 序號 項 目 單位 數(shù)量 單價 金額 經(jīng)手人 證明人 備 注 本 資料來自 07.《培訓 （會議） 簽到 表》 主持人 地點 日期 /時間 主題及綱要 序號 姓名 部門 序號 姓名 部門 序號 姓名 部門 01 13 25 02 14 26 03 15 27 04 16 28 05 17 29 06 18 30 07 19 31 08 20 32 09 21 33 10 22 34 11 23 35 12 24 36 本 資料來自 培 訓 填 寫 培訓目的： 評估本次培訓的優(yōu)缺點、目標達成情況、需要改進和提高的內(nèi)容： 好（評語）： 較好（評語）： 一般（評語）： 本 資料來自 08.《保潔機具維修保養(yǎng)記錄》 編號： BJ008 機具 編號 機具 名稱 維修保養(yǎng)項目 維修保養(yǎng) 結(jié)果 維修 保養(yǎng)人 維修保養(yǎng) 時間 本 資料來自 本 資料來自 09.《 月份工作計劃 》 時間范圍： 年 月 日至 年 月 日 自 行 安 排 工 作 內(nèi) 容 措 施 執(zhí)行情況 上 級 安 排 本 資料來自 完成打“√” 執(zhí)行人： 審核人： 10.《 定期工作簡報 》 時間范圍： 年 月 日至 年 月 日 已 經(jīng) 完 成 的 主 要 工 作 未 按 時 完 成 的 工 作 及 原 因 問 題 和 建 議 上 級 評 述 編制人： 日期： 年 月 日 本 資料來自 11.《地 面清潔衛(wèi)生檢查記錄表》 序號 檢查項目 存在問題及區(qū)域 改進措施和期限 責任人 /日期 檢查人 /日期 本 資料來自 12.《樓梯清潔衛(wèi)生檢查記錄表》 序號 檢查項目 存在問題及區(qū)域 改進措施和期限 責任人 /日期 檢查人 /日期 本 資料來自 13.《垃圾清運、垃圾桶清洗檢查記錄表》 序號 檢查項目 存在問題及區(qū)域 改進措施和期限 責任人 /日期 檢查人 /日期 本 資料來自 第五 章 附 件 下階段 培訓 工作 安排 為能讓公司各管理 處更好地理解和運用《清潔衛(wèi)生管理手冊》的相關(guān)知識，使長島物業(yè)各項目的保潔服務更規(guī)范，我部編寫組對清潔衛(wèi)生 管理培訓作出 相應的培訓安排， 請各管理處根據(jù)此安排作出 具體 的培訓 計劃 。 所屬 項目 培訓內(nèi)容 課時 保潔項 《清潔衛(wèi)生監(jiān)管規(guī)程》 1 個課時 《保潔部管理運作程序》 1 個課時 《保潔各區(qū)域清潔實施標準》 1 個課時 《清潔衛(wèi)生操作規(guī)程》 1 個課時 《清潔工作質(zhì)量檢查標準》 1 個課時 《垃圾收集與處理作業(yè)規(guī)范》 1 個課時 《衛(wèi)生消殺作業(yè)規(guī)范》 1 個 課時 《保潔上門服務運作程序》 1 個課時 《保潔員工培訓實施標準作業(yè)》 1 個課時 《特殊環(huán)境清潔作業(yè)規(guī)范》 1 個課時 所列各類相關(guān)工作表單 1 個課時 說 明 培訓主要以課堂講授為主，時間需要 4 天。 廣西長島 物業(yè)管理有限責任公司 綠化保潔作業(yè)指導書編寫組 二 00 八年五月二十 五日 本 資料來自 專項擬制人： 黃承路 審核人： 遞交人： 簽收人：