【導讀】(一)提高員工業(yè)務水平和整體素質,改善公司人才結構;(二)激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造性;(三)達到合格的管理者必須是合格的培訓者的要求。培訓部匯總并根據公司總體的培訓任務制訂公司年度和月度培訓計劃,并組織。實施和考核,各相關部門配合培訓部實施。培訓分為不定期培訓與定期培訓兩種。人員的培訓,一般員工的培訓,特殊崗位人員的培訓,新聘人員的培訓。第四條本制度適用于公司全體員工。第五條董事會決定總經理的培訓,總經理決定總監(jiān)級人員的培訓。第八條根據情況,可以與培訓人員簽訂培訓教育合同。培訓費用3000元以上者。部門負責人對其進行崗前培訓?;顒?,并將評估結果記錄存檔,必要時反饋給培訓師、培訓對象和相關人員。第二十三條本制度由人力資源部、培訓部制訂,并由培訓部解釋和執(zhí)行。第二十四條本制度經董事會批準后施行,修改時亦同。的規(guī)定以本制度為準。第二十六條本制度自頒布之日起施行。