【總結(jié)】考核指標定義編號:0001指標名稱計劃合理性指標定義指計劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計劃情況。計算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)來源產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)核對產(chǎn)品開發(fā)部統(tǒng)計周期每個項目統(tǒng)計方式檢查記錄考核等級標準及操作說明考核等級:A、B考核標準:合理為A、不合理完成為B。考核得分:A得分為5,B得分為2。操作
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】考核指標定義編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為
【總結(jié)】考核指標定義編號:0001指標名稱計劃完成率指標定義指達成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計算公式計劃完成率=交期達成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來源模具部數(shù)據(jù)核對模具部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考
【總結(jié)】考核指標定義(0001-0008為進貨檢驗指標、0009-0015為過程檢驗指標、0016-0022為出廠檢驗指標、0025-0030的為工藝紀律檢查指標、0031-0037為計量與試驗指標、0038-0043為體系管理指標、0046-0055為產(chǎn)品工程師指標0056-為模具檢驗員)編號:0001指標名稱進貨檢驗及時性指標定義正常工作日內(nèi),供應部報驗至檢驗結(jié)論給出不超
2025-04-09 06:25
【總結(jié)】運放主要指標及定義:單位增益帶寬定義為:運放的閉環(huán)增益為?1?倍條件下,將一個恒幅正弦小信號輸入到運放的輸入端,從運放的輸出端測得閉環(huán)電壓增益下降?3db(或是相當于運放輸入信號的?)所對應的信號頻率。單位增益帶寬是一個很重要的指標,對于正弦小信號放大時,單位增益帶寬等于輸入信號頻率與該頻率下的最大增益的乘積,換句話說,就是當知
2025-04-08 05:31
【總結(jié)】冠東考核指表庫編號部門名稱崗位名稱指標序號指標名稱指標權(quán)重%考核使用人備注生產(chǎn)副總辦生產(chǎn)計劃員生產(chǎn)副總0001計劃制定的準確性25以不影響銷售計劃為指標0002及時性150003差錯率15-0004及時性5
【總結(jié)】考核指標定義編號:0001指標名稱任務完成情況指標定義修改模具按時完成數(shù)量與修改模數(shù)量的比率。計算公式任務完成率=修改模具按時完成數(shù)量÷修改模數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具改善部數(shù)據(jù)來源模具改善部數(shù)據(jù)核對模具改善部統(tǒng)計周期每季度一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C
【總結(jié)】19/19**公司指標定義手冊版本號:(第0次修改)發(fā)放編號:批準:受控狀態(tài):2003年5月20批準2003年6月1日實施介紹**有限公司主要指標手冊是公司下屬各個部門共同努力的結(jié)果。此手冊的出版目的是為各部門提供一個培訓工具,并在部門之間進行一致的績效衡量。本手冊適用于公司所
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】目錄1 概述 1 編寫目的 1 術(shù)語和縮寫 1 本文書寫約定 12 無線關(guān)鍵性能指標 3 覆蓋類指標 3 RSRP 3 RSRQ 3 覆蓋率 4 呼叫建立類指標 4 RRC連接建立成功率(業(yè)務相關(guān)) 5 RRC連接建立成功率 6 RRC連接重建立成功率(是否需要?) 6 E-RAB建立成功率 6 無線接通率(LTE中是否需要?)
2025-05-13 22:08
【總結(jié)】考核指標定義編號:0001指標名稱招聘完成率指標定義指招聘計劃完成數(shù)量與招聘計劃數(shù)量的比率。計算公式招聘完成率=招聘完成數(shù)量÷招聘計劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來源人力資源部數(shù)據(jù)核對人力資源部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C、D
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:35
【總結(jié)】最新白酒推廣營銷策劃方案白酒推廣方案優(yōu)質(zhì)(七篇) 最新白酒推廣營銷策劃方案白酒推廣方案優(yōu)質(zhì)(七篇) 方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案書寫有哪些要...
2025-07-31 13:10
【總結(jié)】1/158經(jīng)營分析系統(tǒng)指標說明(討論稿)二○○二年十二月目錄2/1581.文檔編制說明.................................................................................................................................19.
2025-06-26 11:35
【總結(jié)】考核指標定義(財務)編號:0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考
2025-05-28 21:20
【總結(jié)】指標名稱銷售額指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義在考核期內(nèi),公司所有已經(jīng)簽定的銷售合同總額。設(shè)立目的考核公司的總體銷售情況指標算法=∑(銷售訂單合同額)統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計劃財務部,營銷管理部統(tǒng)計點營銷管理部指標名稱新產(chǎn)品銷售額指標編號版本號指
2025-04-07 22:58