神威藥業(yè)管理流程實施調(diào)研報告(12頁)-醫(yī)藥保健-資料下載頁
2025-08-07 06:56本頁面
【導(dǎo)讀】類17個，財務(wù)類19個，信息技術(shù)類4個。以上業(yè)務(wù)流程均于去年11. 月發(fā)放到各流程擁有者手中。務(wù)管理部、客戶服務(wù)部等對流程實施情況進行了書面反饋。流程執(zhí)行情況進行了調(diào)查。運營保障部吳德文因出差沒有參與。不具備條件不能實行。生產(chǎn)儲運部門的流程實施率最高（與原有工作。無變化），市場部門的實施率最低。還有45個已制定草稿，多數(shù)近期可提交。人力資源部共執(zhí)行17個流程和績效考核、薪資福利兩個體系。年度人力資源需求計劃：按畢馬威制定的計劃做。作，將單獨用表填寫。目前沒有全面開展內(nèi)部競聘，是人力資源嚴(yán)重。已按畢馬威設(shè)計的建立，目標(biāo)不明確，劉明廣與各部。編制貨款支付計劃。準(zhǔn)成本維護/更新流程、成本管理爭取6月份全面啟動。障，辦事處人員越來越認(rèn)識到計劃的重要性。由于使用K3，沒有執(zhí)行第19步，考慮到與K3的銜接，建議由銷售。員代為記錄和調(diào)查。已上報的制度經(jīng)李總批準(zhǔn)由
【正文】 程類別 流程擁有者 流程編號 流程名稱 時間測算 執(zhí)行情況 相關(guān)制度是否制定 儲運部 備貨發(fā)貨管理 執(zhí)行 儲運部 運輸管理 執(zhí)行 已上報運輸管理制度 會計部 月度／周期倉庫盤點 部分執(zhí)行 儲運部 年度倉庫盤點 每年一次 儲運部 安全庫存管理 未執(zhí)行 新產(chǎn)品開發(fā)流程 研發(fā)部 新產(chǎn)品開發(fā)流程 后期基本執(zhí)行 研發(fā)部 功能食品開發(fā)流程 后期基本執(zhí)行 財務(wù)會計 流程 會計部 應(yīng)付帳款管理 部分未執(zhí)行 未制定制度 會計部 應(yīng)收帳款管理 部分執(zhí)行 未制定制度 會計部 固定資產(chǎn)管理 半天 /單 按 K3 執(zhí)行 制定制度未上報 會計部 總賬管理 1012 天 /月 會計部 原輔材料采購成本核算 未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異 會計部 生產(chǎn)成本 材料入庫 /應(yīng)付帳款/成本更新差異 暫不能執(zhí)行 會計部 生 產(chǎn)成本 生產(chǎn)訂單成本 暫不能執(zhí)行 會計部 生產(chǎn)成本 直接人工核算成本 會計部 生產(chǎn)成本 制造費用核算成本 會計部 產(chǎn)成品成本核算 會計部 銷售成本核算 會計部 銷售收入 會計部 領(lǐng)取備用金 不實行 只限于司機和銷售人員 會計部 備用金付出 不實行 會計部 員工報銷 流程類別 流程擁有者 流程編號 流程名稱 時間測算 執(zhí)行情況 相關(guān)制度是否制定 管理會計 流程 會計部 預(yù)算規(guī)劃管理 會計部 標(biāo)準(zhǔn)成本維護 /更新流程 不實行 會計部 成本管理 資金管理 流程 財務(wù)部 資金管理 人力資源 規(guī)劃 人力資源部 人力資源規(guī)劃 每 23 年一次 ,每次 2 個月 未執(zhí)行 關(guān)于人員需求有制度 人力資源部 年度人力資源需求計劃 終年 12 月開始 ,每次 1 個月 按畢博的做 招聘管理 流程 人力資源部 外部招聘 按招聘制度規(guī)定 已執(zhí)行 已制定招聘管理制度 人力資源部 內(nèi)部競聘 同上 基本執(zhí)行 已制定 招聘管理制度 人力資源部 試用期管理 按試用期限 部分執(zhí)行 已制定試用期管理制度 職業(yè)生涯 管理 人力資源部 職業(yè)生涯規(guī)劃 不實行 未制定制度 人力資源部 晉升 /降職 /辭退管理 未測算 未執(zhí)行 已制定內(nèi)部異動管理制度 尚未下發(fā) 人力資源部 內(nèi)部調(diào)動管理 35 天 未完全執(zhí)行 人力資源部 離職管理 35 天 執(zhí)行 培訓(xùn)管理 人力資源部 培訓(xùn)課程檔案 執(zhí)行 已制定培訓(xùn)管理制度 人力資源部 培訓(xùn)計劃 執(zhí)行 執(zhí)行 已制定培訓(xùn)管理制度 人力資源部 臨時外部培訓(xùn)執(zhí)行 執(zhí)行 已制定培訓(xùn)管理制度 人力資源部 員工技能評估 沒有實行 未制定制度主要是操作性強的方法與工具 流程類別 流程擁有者 流程編號 流程名稱 時間測算 執(zhí)行情況 相關(guān)制度是否制定 績效考核及薪酬 戰(zhàn)略規(guī)劃部 績效考核體系設(shè)計 /調(diào)整 已制定績效考核管理制度 人力資源部 組織績效管理 人力資源部 人員績效管理 68 天 /月 已制定績效考核管理制度 人力資源部 薪資規(guī)劃 已制定管理制度 信息技術(shù) 管理 信息技術(shù)部 IT1 信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 沒有 信息技術(shù)部 IT2 信息技術(shù)服務(wù)提供 正在制定 信息技術(shù)部 IT3 信息技術(shù)資產(chǎn)管理 信息技術(shù)部 IT4 信息系統(tǒng)開發(fā)或?qū)嵤╉椖抗芾? 已制定制度 績效考核 體系 人力資源部 績效考核體系 正在完善，試執(zhí)行 薪資體系 人力資源部 薪資體系 尚未實行 薪資福利沒有出臺 共計 85 個流程
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