中國醫(yī)藥20xx年投資風險分析(doc12)-醫(yī)藥保健-資料下載頁
2025-08-06 20:27本頁面
【導讀】醫(yī)藥產業(yè)持續(xù)幾年保持15%以上的高增長率。內醫(yī)藥行業(yè)投資迅速崛起，形成了醫(yī)藥投資的浪潮。靜看到，浪潮背后潛伏著重重危機。業(yè)損失，一定會出現(xiàn)風險”。100億元、200億元、41億元進行“藥谷”建設。據(jù)統(tǒng)計，目前全國約有各類醫(yī)藥園區(qū)100多家，廣東、吉林、四川、湖南、湖北等25個省市?！八幑取?、“藥都”建設熱潮在各地迅速蔓延。宏大，而“藥谷”建設成敗的關鍵不僅僅在于資金和土地，我國“藥谷”存在的問。制品重復多等問題。據(jù)悉，“藥谷”中大部分由政府。一手操辦，不排除某些地方政府頭腦發(fā)熱、好大喜功的因素。力，也沒有龍頭企業(yè)，卻在盲目建“藥谷”。“藥谷”投資前景令人擔憂。出，“藥谷”可能會重蹈20年前汽車工業(yè)的覆轍。頻率降價，對醫(yī)藥企業(yè)的生產經營帶來了較為嚴重的影響。沖擊很大，%的企業(yè)表示有一定沖擊。為了維持自身利益紛紛停產降價藥品。變，靠賣藥以求經費補償?shù)目臻g不可能立即得到壓縮。醫(yī)藥物流業(yè)是未來發(fā)展方向，但在現(xiàn)
【正文】 適寬敞的環(huán)境設施、新穎的開架自選購物形式、低廉的價格定位，深受消費者青睞。一些民營企業(yè)紛紛涉足零售藥品超市，它以現(xiàn)款進貨價格低、用工不交“三金”成本低、無退休人員負擔、無歷史遺留包袱等優(yōu)勢，打出降價 40%— 50%的旗號來吸引顧客，而國有藥店的現(xiàn)狀是無法與民營超市相抗衡的。民營超市的低價銷售策略 使國有零售藥店處于兩難境地，不降價就會失去市場，降價就會減少盈利水平。為了保住市場，只能“與狼共舞”，這就迫使國有藥店再度降價，西成藥全部降價 10%，競爭激烈的繁華地段藥店降價幅度更大，企業(yè)一次性損失毛利就達幾十萬元之多。在一片降價聲中，盈利的藥店僅占 8%，持平的藥店占 23%，虧損的藥店占 69%， 7%的藥店申請歇業(yè)，使國有藥店到了整體虧損的邊緣。 ，毛利減少。在國家最高零售限價的規(guī)定下，為了吸引顧客，擴大銷售，企業(yè)已對藥品價格進行了大面積的多次下降。但今年來，國家又 3次對 573種藥品進行了降 價，平均降幅為 15%，使毛利率下降了 ，據(jù)粗略統(tǒng)計，企業(yè)一年降價損失在百萬元左右，國有醫(yī)藥零售業(yè)已全面進入了微利時代。 ，投資過大。 GSP是提高藥品質量的強制措施，是企業(yè)競爭力的 — 種標志，關乎企業(yè)的生存和發(fā)展。不通過認證就將失去經營資格，要通過認證就要投入巨資。企業(yè)為通過認證，在硬件上，就要統(tǒng) — 裝修連鎖藥店的門面 ,擴建營業(yè)場所，更換了貨架柜臺，安裝空調、冰箱；在軟件上，建立健全管理制度和記錄表格；在人員資質上，對所有員工進行多次培訓和考試。據(jù)了解，某藥店 2020年在 GSP認證上共計投入資金 142萬元，在目前企業(yè)經營十分困難的情況下，如此巨額投入，企業(yè)無法消化，只能掛帳待攤。 ，不堪重負。近年來醫(yī)藥零售費用額一直呈上升之勢，費用率大幅增長，是影響經濟效益的重要因素。據(jù)不完全統(tǒng)計，被調查的藥店費用額同比增長了 %，費用率增加了 。企業(yè)負擔越來越重，令人擔憂。費用增長的主要項目：一是房租，國有藥店 80%的房子都是租賃的，該藥品零售企業(yè)房租一年就達萬元；二是職工調資，按政策規(guī)定職工每人每年增加一級工資，僅此一項一家藥店一年增資額可高達 ；三是藥 店為了滿足要求，擴大銷售，就得上醫(yī)保刷卡系統(tǒng)，上一套刷卡系統(tǒng)費用高達 65000多元；四是實行醫(yī)保刷卡，使零售藥店的現(xiàn)款交易生意變成了欠款業(yè)務，藥售后一個月才付款，既加大了資金壓力，企業(yè)又多承擔了資金利息；五是駐店執(zhí)業(yè) (從業(yè) )藥師津貼， 1名執(zhí)業(yè) (從業(yè) )藥師 1年津貼費近 1000多元。 “藥谷”、醫(yī)藥物流等熱門醫(yī)藥投資領域存在嚴重的“泡沫”風險，國家對藥品的頻繁降價已經嚴重影響了醫(yī)藥企業(yè)的經營活動。不論醫(yī)藥制造企業(yè)，還是國有醫(yī)藥零售企業(yè)都存在眾多的問題。涉足醫(yī)藥投資的企業(yè)一定要對所面臨的形勢有清醒的認識。
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1