中國(guó)醫(yī)藥20xx年投資風(fēng)險(xiǎn)分析(doc12)-醫(yī)藥保健-資料下載頁(yè)
2025-08-06 20:27本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)幾年保持15%以上的高增長(zhǎng)率。內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)投資迅速崛起，形成了醫(yī)藥投資的浪潮。靜看到，浪潮背后潛伏著重重危機(jī)。業(yè)損失，一定會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)”。100億元、200億元、41億元進(jìn)行“藥谷”建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)約有各類(lèi)醫(yī)藥園區(qū)100多家，廣東、吉林、四川、湖南、湖北等25個(gè)省市。“藥谷”、“藥都”建設(shè)熱潮在各地迅速蔓延。宏大，而“藥谷”建設(shè)成敗的關(guān)鍵不僅僅在于資金和土地，我國(guó)“藥谷”存在的問(wèn)。制品重復(fù)多等問(wèn)題。據(jù)悉，“藥谷”中大部分由政府。一手操辦，不排除某些地方政府頭腦發(fā)熱、好大喜功的因素。力，也沒(méi)有龍頭企業(yè)，卻在盲目建“藥谷”。“藥谷”投資前景令人擔(dān)憂。出，“藥谷”可能會(huì)重蹈20年前汽車(chē)工業(yè)的覆轍。頻率降價(jià)，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較為嚴(yán)重的影響。沖擊很大，%的企業(yè)表示有一定沖擊。為了維持自身利益紛紛停產(chǎn)降價(jià)藥品。變，靠賣(mài)藥以求經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)目臻g不可能立即得到壓縮。醫(yī)藥物流業(yè)是未來(lái)發(fā)展方向，但在現(xiàn)
【正文】 適寬敞的環(huán)境設(shè)施、新穎的開(kāi)架自選購(gòu)物形式、低廉的價(jià)格定位，深受消費(fèi)者青睞。一些民營(yíng)企業(yè)紛紛涉足零售藥品超市，它以現(xiàn)款進(jìn)貨價(jià)格低、用工不交“三金”成本低、無(wú)退休人員負(fù)擔(dān)、無(wú)歷史遺留包袱等優(yōu)勢(shì)，打出降價(jià) 40%— 50%的旗號(hào)來(lái)吸引顧客，而國(guó)有藥店的現(xiàn)狀是無(wú)法與民營(yíng)超市相抗衡的。民營(yíng)超市的低價(jià)銷(xiāo)售策略 使國(guó)有零售藥店處于兩難境地，不降價(jià)就會(huì)失去市場(chǎng)，降價(jià)就會(huì)減少盈利水平。為了保住市場(chǎng)，只能“與狼共舞”，這就迫使國(guó)有藥店再度降價(jià)，西成藥全部降價(jià) 10%，競(jìng)爭(zhēng)激烈的繁華地段藥店降價(jià)幅度更大，企業(yè)一次性損失毛利就達(dá)幾十萬(wàn)元之多。在一片降價(jià)聲中，盈利的藥店僅占 8%，持平的藥店占 23%，虧損的藥店占 69%， 7%的藥店申請(qǐng)歇業(yè)，使國(guó)有藥店到了整體虧損的邊緣。 ，毛利減少。在國(guó)家最高零售限價(jià)的規(guī)定下，為了吸引顧客，擴(kuò)大銷(xiāo)售，企業(yè)已對(duì)藥品價(jià)格進(jìn)行了大面積的多次下降。但今年來(lái)，國(guó)家又 3次對(duì) 573種藥品進(jìn)行了降 價(jià)，平均降幅為 15%，使毛利率下降了 ，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，企業(yè)一年降價(jià)損失在百萬(wàn)元左右，國(guó)有醫(yī)藥零售業(yè)已全面進(jìn)入了微利時(shí)代。 ，投資過(guò)大。 GSP是提高藥品質(zhì)量的強(qiáng)制措施，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的 — 種標(biāo)志，關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展。不通過(guò)認(rèn)證就將失去經(jīng)營(yíng)資格，要通過(guò)認(rèn)證就要投入巨資。企業(yè)為通過(guò)認(rèn)證，在硬件上，就要統(tǒng) — 裝修連鎖藥店的門(mén)面 ,擴(kuò)建營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，更換了貨架柜臺(tái)，安裝空調(diào)、冰箱；在軟件上，建立健全管理制度和記錄表格；在人員資質(zhì)上，對(duì)所有員工進(jìn)行多次培訓(xùn)和考試。據(jù)了解，某藥店 2020年在 GSP認(rèn)證上共計(jì)投入資金 142萬(wàn)元，在目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)十分困難的情況下，如此巨額投入，企業(yè)無(wú)法消化，只能掛帳待攤。 ，不堪重負(fù)。近年來(lái)醫(yī)藥零售費(fèi)用額一直呈上升之勢(shì)，費(fèi)用率大幅增長(zhǎng)，是影響經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，被調(diào)查的藥店費(fèi)用額同比增長(zhǎng)了 %，費(fèi)用率增加了 。企業(yè)負(fù)擔(dān)越來(lái)越重，令人擔(dān)憂。費(fèi)用增長(zhǎng)的主要項(xiàng)目：一是房租，國(guó)有藥店 80%的房子都是租賃的，該藥品零售企業(yè)房租一年就達(dá)萬(wàn)元；二是職工調(diào)資，按政策規(guī)定職工每人每年增加一級(jí)工資，僅此一項(xiàng)一家藥店一年增資額可高達(dá) ；三是藥 店為了滿足要求，擴(kuò)大銷(xiāo)售，就得上醫(yī)保刷卡系統(tǒng)，上一套刷卡系統(tǒng)費(fèi)用高達(dá) 65000多元；四是實(shí)行醫(yī)保刷卡，使零售藥店的現(xiàn)款交易生意變成了欠款業(yè)務(wù)，藥售后一個(gè)月才付款，既加大了資金壓力，企業(yè)又多承擔(dān)了資金利息；五是駐店執(zhí)業(yè) (從業(yè) )藥師津貼， 1名執(zhí)業(yè) (從業(yè) )藥師 1年津貼費(fèi)近 1000多元。 “藥谷”、醫(yī)藥物流等熱門(mén)醫(yī)藥投資領(lǐng)域存在嚴(yán)重的“泡沫”風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家對(duì)藥品的頻繁降價(jià)已經(jīng)嚴(yán)重影響了醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。不論醫(yī)藥制造企業(yè)，還是國(guó)有醫(yī)藥零售企業(yè)都存在眾多的問(wèn)題。涉足醫(yī)藥投資的企業(yè)一定要對(duì)所面臨的形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)。
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