中國醫(yī)藥20xx年投資風(fēng)險(xiǎn)分析(doc12)-醫(yī)藥保健(編輯修改稿)
2024-09-20 20:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 平均值為負(fù)數(shù)，約 80%的縣級醫(yī)藥流通企業(yè)虧損。中醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長趙博文指出，各地企業(yè)投資物流中心的熱情很高，申報(bào)的項(xiàng)目少則投資數(shù)千萬元，多則高達(dá) 2億元；但是醫(yī)藥流通早已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，巨額投資導(dǎo)致的后果將可能使企業(yè)血本無歸。 第二，現(xiàn)代物流不等于現(xiàn)代大倉庫。現(xiàn)代化的物流配送體系是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，但是藥品物流究竟應(yīng)該如何發(fā)展需要冷靜深入地研究，企業(yè)千萬不要步入將現(xiàn)代物流與建設(shè)現(xiàn)代化大倉庫等同起來的誤區(qū)。目前大規(guī)模建設(shè)醫(yī)藥物流中心的時(shí)機(jī)并不成熟。按照現(xiàn)代的物流管理原則中供應(yīng)鏈的管理原理，批發(fā)商必須和零售商、 供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系。這種合作關(guān)系除了人與人的見面外，還需要技術(shù)支撐，需要信息交流系統(tǒng)。如果沒有這樣的支撐，物流經(jīng)營者對貨源單位不熟悉，對下家即零售藥店、醫(yī)院藥房不能夠有效地管理、及時(shí)配送，配送率不能達(dá)到 90%的話，就不可能有競爭力。但是，中國醫(yī)療體制改革并不完善，目前 80%的藥品還是通過醫(yī)院銷售，由于藥廠眾多，供大于求，大家擠破腦袋要進(jìn)醫(yī)院，作為藥品銷售終端的醫(yī)院，根本沒有存貨壓力。 第三，有效需求“激而不發(fā)”。一家制藥公司的負(fù)責(zé)人認(rèn)為，像他們這樣的小型醫(yī)藥企業(yè)暫時(shí)不太需要專業(yè)物流公司的服務(wù)。醫(yī)藥物流業(yè) 是未來發(fā)展方向，但在現(xiàn)在整個(gè)醫(yī)藥流通企業(yè)商譽(yù)不高且政策沒有改變的情況下，他們很難接受專業(yè)物流公司的服務(wù)。目前在 9省通衢的武漢，有 4家已建和在建的醫(yī)藥物流中心，其中一家物流中心已明顯業(yè)務(wù)不足，陷入虧損困境。 可見，醫(yī)藥物流出現(xiàn)一哄而上的局面，已經(jīng)造成醫(yī)藥物流投資回報(bào)率降低，甚至出現(xiàn)虧損。醫(yī)藥物流投資已經(jīng)初顯“陷阱”效應(yīng)。 醫(yī)藥制造企業(yè)問題眾多 與西方各國相比，目前我國醫(yī)藥制造企業(yè)存在很多問題，這些問題直接制約著醫(yī)藥企業(yè)的成長。下面列舉一些我國醫(yī)藥制造企業(yè)存在的主要問題。 。我國醫(yī)藥制造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模非常小，我們做一個(gè)橫向的比較就可以看出來。 2020年納入正式口徑的企業(yè)平均規(guī)模，只有發(fā)達(dá)國家醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)企業(yè)規(guī)模的 %，不僅僅是低于英美第一發(fā)達(dá)國家，而且我們還低于新近發(fā)達(dá)國家，像亞洲四小龍。我們的企業(yè)規(guī)模是非常小的。 。我國醫(yī)藥制造企業(yè)人均工業(yè)增加值的生產(chǎn)力是 ，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家的 2%，相當(dāng)于新近市場經(jīng)濟(jì)國家企業(yè)的 10%。 。醫(yī)藥企業(yè)實(shí)際上具有高技術(shù)特點(diǎn)，醫(yī)藥的研發(fā)密度非常高，高密度的研發(fā)實(shí)際上意味著高密 度的投資。我們國家還沒有人算過這個(gè)數(shù)字， 1999年美國工業(yè)企業(yè)平均研發(fā)費(fèi)用占銷售總額的比重，平均是 %，而醫(yī)藥可以高到 16%。我們國家只講制造企業(yè)，實(shí)際上一般一直在 1%到2%徘徊。據(jù) 1999年統(tǒng)計(jì)， 711家國內(nèi)的大中型企業(yè)，技術(shù)開發(fā)的費(fèi)用是 ，新產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi)用是 。 ?，F(xiàn)在從全球醫(yī)藥制造企業(yè)發(fā)展的趨勢來看，集中度在不斷提高。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1