中國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析docxdocx-資料下載頁(yè)
2025-07-17 15:00本頁(yè)面
【正文】 識(shí)到這個(gè)問題，并努力進(jìn)行改進(jìn)。比如，國(guó)內(nèi)某大型制藥集團(tuán)已經(jīng)開始從分銷商收集自身產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)，他們認(rèn)為這些數(shù)據(jù)具有非常重要的價(jià)值。該集團(tuán)已經(jīng)開始使用一些先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)有效利用。大型制造商正越來越關(guān)心他們產(chǎn)品的銷售信息。比如產(chǎn)品在何地被售出，以便更好地控制價(jià)格（正如之前提到的，制造商會(huì)對(duì)產(chǎn)品在不同地區(qū)制定不同的售價(jià)）。他們希望從分銷商那里得到這些信息。然而，最大的問題在于得到的信息是否真實(shí)有效。除了“串貨”外，分銷商也會(huì)從事其它違反與制造商所簽合約的操作，這在中國(guó)是非常普遍的現(xiàn)象。為了不讓制造商發(fā)現(xiàn)這些操作．分銷商往往不愿提供真實(shí)的數(shù)據(jù)。針對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的問題，一些制造商則要求與分銷商實(shí)現(xiàn)１１＇系統(tǒng)的對(duì)接。３醫(yī)藥供應(yīng)鏈優(yōu)化建議３．１大型龍頭企業(yè)在整合供應(yīng)鏈中發(fā)揮作用大型公立醫(yī)院：將采購(gòu)?fù)獍o大型藥品分銷企業(yè)和大型連鎖藥店，促進(jìn)分銷環(huán)節(jié)的市場(chǎng)集中度。大型連鎖藥店：通過兼并收購(gòu)或者授予特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式來整合獨(dú)立門店和小型零售藥店，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。大型藥品分銷企業(yè)：收購(gòu)兼并小型的藥品分銷企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模；構(gòu)建覆蓋更廣、更有效的物流網(wǎng)絡(luò)。大型制藥企業(yè)：收購(gòu)兼并中小型制藥企業(yè)；推進(jìn)與下游企業(yè)的信息共享：如某制藥企業(yè)希望自身的ＥＲＰ系統(tǒng)能與分銷商的采購(gòu)與庫(kù)存系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，加強(qiáng)供應(yīng)鏈信息分享，從而可以充分利用分銷商豐富的客戶資源與客戶信息。３．２政府部門在促進(jìn)供應(yīng)鏈升級(jí)中扮演重要角色通過制定基本藥物目錄制度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與制藥企業(yè)直接掛鉤，減少供應(yīng)鏈中間環(huán)節(jié)，同時(shí)普藥企業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)以及新特藥生產(chǎn)企業(yè)將加速集中．從而提高整個(gè)行業(yè)的集中度。通過制定和強(qiáng)化藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（ＧＭＰ，主要針對(duì)藥品制造企業(yè)），嚴(yán)格藥品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)準(zhǔn)人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和整頓藥品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序。通過制定和強(qiáng)化藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范（ＧＳＰ，主要針對(duì)藥品流通企業(yè)），推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，促進(jìn)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，發(fā)展藥品現(xiàn)代物流，促進(jìn)藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)的整合。通過制定＜入網(wǎng)藥品目錄＞，規(guī)定藥品在上市前必須在產(chǎn)品最小銷售包裝上加貼統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的藥品監(jiān)管碼，接受藥檢部門和消費(fèi)者的監(jiān)督。同時(shí)，藥品監(jiān)督信息系統(tǒng)還可以與公安、衛(wèi)生等主管部門實(shí)現(xiàn)部分監(jiān)管信息資源共享。此外．新醫(yī)改中的很多政策也將整合中國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率。３．３構(gòu)建以非盈利為目的的第三方平臺(tái)有利于藥監(jiān)部門監(jiān)管供應(yīng)鏈運(yùn)作。作為交易中介，實(shí)現(xiàn)信息流、資金流和物流的集成，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，解決醫(yī)患間的信息不對(duì)稱問題，協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與分銷企業(yè)之間、分銷企業(yè)與制藥企業(yè)之間的采購(gòu)活動(dòng)，促進(jìn)供應(yīng)鏈的公平與效率。參考文獻(xiàn)：【１】馬士華，林勇，陳志祥．供應(yīng)鏈管理【Ｍ】．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，２００５．【２】趙先德，謝金星．現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的幾個(gè)基本觀念ｆＪ】．南開管理評(píng)論，１９９９（１）：６２－６６．１０２ｌ』）ｇｉ、∞ｓ Ｓｔ?ｉ－３１∽ｈ萬方數(shù)據(jù)２０１０
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