中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)總體分析-資料下載頁
2025-05-28 01:25本頁面
【正文】 增長率（高） 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 21% 2022年?duì)I收 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源：中金公司 大型醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)將呈現(xiàn)出相關(guān)多元化的特征。 3 對(duì)過去六十年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的回顧 ? 改革開放之前的成功企業(yè)（靠國家撥款發(fā)展起來） —— 華北制藥、東北制藥、太原制藥、 新華制藥等“四大家族”企業(yè)； ? 國家大量投資、分配大量人才、產(chǎn)品統(tǒng)一調(diào)撥 —— 國家既是投資者、又是管理者、還 是消費(fèi)者； ? 路徑依賴限制了對(duì)環(huán)境變化的感知，在市場化競爭中慢慢落伍，有的舉步維艱，有的 慘遭淘汰，只有銳意進(jìn)取的企業(yè)才能獲得新生； ? 改革開放初期的成功企業(yè) —— 三株集團(tuán)、紅桃 K、貴州神奇、江西匯仁等； ? 靠一兩個(gè)產(chǎn)品或獨(dú)特的模式快速發(fā)展起來； ? 產(chǎn)品開發(fā)能力，影響著企業(yè)的競爭能力；產(chǎn)品生命周期，決定著企業(yè)生命周期； ? 抓住時(shí)機(jī)成功轉(zhuǎn)型的企業(yè) —— 揚(yáng)子江、天士力、齊魯制藥、民生藥業(yè)、神威藥業(yè)、康恩貝 制藥、石藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)等； ? 擺脫體制束縛，采用先進(jìn)機(jī)制，釋放活力； ? 開發(fā)出好產(chǎn)品、創(chuàng)造出好模式，企業(yè)持續(xù)成功； ? 發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)把企業(yè)推向高潮的企業(yè) —— 同仁堂、云南白藥、片仔癀； ? 能在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，是企業(yè)生存和發(fā)展； ? 不能創(chuàng)新的資源型企業(yè)，就走向沒落； ? 整合國有資源發(fā)展起來的成功企業(yè) —— 南京醫(yī)藥、國藥集團(tuán)； ? 在激烈競爭中快速發(fā)展起來的企業(yè) —— 江蘇先聲、修正藥業(yè)、四川科倫、江蘇恒瑞、九州 通 —— 各有其鮮明特點(diǎn)； ? 忽視產(chǎn)品經(jīng)營、靠并購做大的企業(yè)曇花一現(xiàn) —— 東盛集團(tuán)、華源集團(tuán)； 隨著我國老齡化社會(huì)的到來和疾病譜的變化，我國藥品消費(fèi)市場規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大，藥品消費(fèi)結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化 老齡化帶來的醫(yī)療保健支出持續(xù)增長 疾病譜變化導(dǎo)致醫(yī)療消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 我國疾病譜變化與醫(yī)療保健消費(fèi)三階段 數(shù)據(jù)來源：國家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)站 注：聯(lián)合國標(biāo)準(zhǔn)： 65歲以上人口達(dá) 7%為“老齡化社會(huì)” 急性疾病 抗生素、 抗病毒藥、 抗寄生蟲 藥、解熱 鎮(zhèn)痛藥 ? 慢性疾病 抗腫瘤藥、 調(diào)節(jié)內(nèi)分泌 藥、心腦血 管藥、精神 類藥 ? 保健養(yǎng)生 營養(yǎng)品、保 健品等針對(duì) 現(xiàn)代人亞健 康狀態(tài)的健 康產(chǎn)品 ? 據(jù)國家衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì)，我國 65歲老年人患病率是總 人口患病率的 ，慢性病患病率是總?cè)丝诨疾÷? 的 ，人均患有 2~3種疾病。老齡化將導(dǎo)致我國 醫(yī)療保健支出大幅上升。 疾病譜的變化使得抗腫瘤藥、降血脂藥、抗糖 尿病藥、高血壓用藥、抗抑郁藥、自身免疫劑 等藥品的消費(fèi)金額大幅上升；人們對(duì)亞健康的 關(guān)注使得預(yù)防保健類產(chǎn)品市場擴(kuò)增。 現(xiàn)。 中國醫(yī)藥市場的格局演變 短缺 （計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與雙軌 制經(jīng)濟(jì)） 建國初，我國醫(yī)藥產(chǎn)品和服 務(wù)長期處于短缺狀態(tài)。企業(yè) 申請(qǐng)項(xiàng)目、做大生產(chǎn)規(guī)模的 能力顯得尤為重要。 生產(chǎn)導(dǎo)向型組織 擁有龐大的生產(chǎn)體系 業(yè)務(wù)多以原料藥、中間 體等工業(yè)品為主 平衡 （市場經(jīng)濟(jì)與特殊醫(yī) 療產(chǎn)業(yè)政策時(shí)代） 80年代中后期，隨著民營、外 資企業(yè)的紛紛進(jìn)入，藥品供需 逐漸平衡，銷售型企業(yè)開始出 市場導(dǎo)向型組織 擁有龐大的營銷體系 業(yè)務(wù)多以制劑等終端 產(chǎn)品為主 過剩 （ 21世紀(jì)） 由于同質(zhì)化供給的持續(xù)擴(kuò)大，我 國藥品迅速出現(xiàn)過剩，市場競爭 日趨激烈。生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)日益 被市場導(dǎo)向型企業(yè)所取代； 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)未來是創(chuàng)新型企業(yè)主導(dǎo) 創(chuàng)新導(dǎo)向型組織 擁有龐大的研發(fā)體系 業(yè)務(wù)以創(chuàng)新藥物為主； 健康中國 2020；國家戰(zhàn) 略性新型產(chǎn)業(yè)；
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