中國(guó)醫(yī)藥大學(xué)北港附設(shè)醫(yī)院-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】患者掛號(hào)-製作初病歷及掛號(hào)證。批價(jià)入帳-收費(fèi)、退費(fèi)。協(xié)助住院簽床-病房轉(zhuǎn)床異動(dòng)處理。工作時(shí)間-門(mén)時(shí)段、急全年無(wú)。評(píng)鑑-第一、二、七章。出院病歷疾病分類(lèi)編碼。未完成病歷的追蹤與管理。服務(wù)量統(tǒng)計(jì)及相關(guān)人員查詢(xún)。疾病年報(bào)編輯及製作。癌癥個(gè)案登錄、病歷量與質(zhì)審查。病歷傳送、調(diào)閱、歸檔及出入庫(kù)作業(yè)。出院病歷排序、整理、合併。累積報(bào)告列印與黏貼、報(bào)告簽收與黏貼。借閱逾期病歷催收、超厚病歷分冊(cè)。評(píng)鑑-第二、三、八章。門(mén)、急、住院醫(yī)療費(fèi)用申報(bào)。藥,衛(wèi)材事前審查處理。抽審、申復(fù)、爭(zhēng)議、補(bǔ)報(bào)作業(yè)。未列項(xiàng)目申請(qǐng)核定送審。審核本院藥,衛(wèi)材是否健保有收編。提供健保相關(guān)資料。其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。訂定作業(yè)規(guī)章及作業(yè)制度之?dāng)M定及推行。人員管理督導(dǎo)及考核，職前、在職訓(xùn)練事宜。續(xù)簽特約機(jī)關(guān)醫(yī)療合約之事宜。醫(yī)療費(fèi)用收費(fèi)維護(hù)事宜。與健保、衛(wèi)生單位相關(guān)業(yè)務(wù)之連繫事宜。雲(yún)鄉(xiāng)健康月刊及門(mén)時(shí)間表編輯。平均每日門(mén)人次1,1,1,*最近1次申請(qǐng)開(kāi)放使用床數(shù)登記之異動(dòng)日期：95年12月22日；
【正文】 〉 分子：開(kāi)立慢性病連續(xù)處方箋案件數(shù)。 分母：慢性病給藥案件數(shù)。 % 門(mén) 4. 門(mén)診用藥日數(shù)重複率 〈 值 〉 分子： 按 [院所、 ID、醫(yī)事別 ]歸戶(hù) , 計(jì)算每個(gè) ID的重複給藥日份加總。分母：給藥案件之給藥日份加總。 % 住 3. 以 DRGs校正之住院案件出院後 3日內(nèi)急診率 〈 值 〉 % 住 4. 以 DRGs校正之住院案件出院後 14日內(nèi)再住院率 〈 值 〉 % CMUBH 95年 費(fèi)用季 CMI BASE_R 件數(shù) 平均每件醫(yī)療費(fèi) 同層級(jí)CMI 同層級(jí)BASE_R Q1 30,027 1,318 32,236 31,740 Q2 30,214 1,368 31,836 31,818 Q3 29,646 1,442 29,619 31,361 Q4 28,100 1,587 28,702 30,660 95年度本院 CMI及 BASER CMUBH 六、 醫(yī)療服務(wù)品質(zhì) 與教育訓(xùn)練 品質(zhì) 監(jiān)控 ? 醫(yī)療品質(zhì)委員會(huì) ? 評(píng)鑑準(zhǔn)備小組會(huì) ? 病歷管理委員會(huì) ? 社區(qū)醫(yī)院再造會(huì)議 ? 醫(yī)療危機(jī)會(huì)議 ? 內(nèi)審管理委員會(huì) ? 門(mén)診管理委員會(huì) ? 勞安管理委員會(huì) 品質(zhì) 活動(dòng) ? TQIP ? QCC ? 5S ? Qamp。A ? SOP CMUBH 六、醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)與 教育訓(xùn)練 (續(xù) ) 內(nèi)部 訓(xùn)練 ? 全院在職訓(xùn)練 ? 工作檢討會(huì) /每月 ? 幹部讀書(shū)會(huì) /每月 外部 訓(xùn)練 ? 臺(tái)灣病歷管理學(xué)會(huì) ? 臺(tái)灣醫(yī)務(wù)管理學(xué)會(huì) ? 中華民國(guó)醫(yī)院學(xué)會(huì) ? 臺(tái)灣健康管理學(xué)會(huì) ? 醫(yī)管病歷相關(guān)研討會(huì) (93年 /119小時(shí)、 94年 /72小時(shí)、95年 /152小時(shí) ) CMUBH 七、教學(xué)與研究 ? 提供中臺(tái)、大仁技術(shù)學(xué)院醫(yī)管系 實(shí)習(xí) ? 中正大學(xué)資管系暨醫(yī)療資訊管理研究所 校外參訪(fǎng)及課堂教學(xué) ? 中華醫(yī)事科技大學(xué) 醫(yī)管系兼任教師 CMUBH 完成新制醫(yī)院暨教學(xué)醫(yī)院評(píng)鑑 ?批掛組 落實(shí)以病人為中心服務(wù) 減少病患抱怨、縮短等候時(shí)間、檢討與修訂 SOP及工作手冊(cè)、加強(qiáng)禮儀的訓(xùn)練 ?病歷組 病歷量與質(zhì)的審查 病管會(huì)、病歷書(shū)寫(xiě)教育課程、改善空間、病患隱私權(quán) ?申報(bào)組 支付標(biāo)準(zhǔn)改變的因應(yīng) 內(nèi)審會(huì)、資料的分享 (會(huì)簽、 intra、 ) 八、未來(lái)展望 CMUBH 6MDC 未導(dǎo)入點(diǎn)數(shù) 97年 6MDC導(dǎo)入 差異 成長(zhǎng)率 95年 26,036,518 (費(fèi)用佔(zhàn)率% ) 26,401,227 364,709 % 100年全導(dǎo)入 差異 成長(zhǎng)率 28,986,297 2,949,779 % 97年 全民健康保險(xiǎn)住院診斷關(guān)聯(lián)群 (Taiwan Diagnosis Related Groups， TwDRGs) TwDRGs支付通則 ?未來(lái) DRG支付制度實(shí)施，雖然對(duì)本院收入衝擊小 ! 仍頇加強(qiáng)相關(guān)人員教育訓(xùn)練 ?提供各科相關(guān)參考資料，加強(qiáng)病歷書(shū)寫(xiě)完整性及即時(shí)性；以提升疾病分類(lèi)編碼適當(dāng)性 ?DRG相關(guān)資訊化提示 (相關(guān) DRG群組權(quán)重提示、常見(jiàn) CC提示 ) CMUBH 感謝聆聽(tīng) 敬請(qǐng)指教
鄂ICP備17016276號(hào)-1