【導(dǎo)讀】理部預(yù)警及應(yīng)急救援預(yù)案》三個通用文本。本的要求,編制符合自身情況的相關(guān)管理規(guī)定和管理文件。本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。第四條本辦法適用于以總公司名義承擔(dān)的各類工程項目。全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。后,由事業(yè)部批準(zhǔn)執(zhí)行。罰制度、生產(chǎn)安全事故報告制度。的識別及評價,并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。項目部安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)整理培訓(xùn)記錄,并存檔。全有效、操作人員持有證書齊全有效,驗收合格方可使用。部門辦理相關(guān)許可證,并按規(guī)定發(fā)布航行通告后,方可施工。人或班組對其進(jìn)行必要的檢查和維護(hù),確保安全有效。結(jié)合危險源的辨識,制定相關(guān)預(yù)警及應(yīng)急救援預(yù)案,并適時組織演練。的有關(guān)規(guī)定,辦理工程保險和員工工傷保險。關(guān)事業(yè)部請求復(fù)審。進(jìn)行批復(fù),并抄送總公司安監(jiān)部。生產(chǎn)情況進(jìn)行講評,研究解決安全生產(chǎn)重大問題。程項目實際情況,與生產(chǎn)例會一并召開。議紀(jì)要應(yīng)報送項目經(jīng)理部。格項或事故隱患,發(fā)《安全隱患整改通知單》。每月2日前報總公司有關(guān)事業(yè)部。