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正文內(nèi)容

項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁

2025-08-05 18:22本頁面
  

【正文】 亡、重特大死亡事故報告后,應(yīng)當(dāng)立即(12小時)報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地的安全生產(chǎn)行政主管部門、公安部門、人民檢察院、工會。嚴格保護事故現(xiàn)場,防止有關(guān)的殘骸、物品、文件等被隨意挪動或丟失。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要挪動現(xiàn)場物件的,應(yīng)做出標志、繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄,妥善保存重要痕跡、物證。三、傷亡事故處理按照以下規(guī)定進行:事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由企業(yè)負責(zé)人負責(zé)處理。因忽視安全生產(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以造成傷亡事故的,由主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定,對直接責(zé)任人員給予行政處分,給予經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。在事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞現(xiàn)場,或者以不正當(dāng)理由,拒絕調(diào)查或拒絕提供相關(guān)資料的,由主管部門按照國家有關(guān)規(guī)定,對直接責(zé)任人員給予行政處分,給予經(jīng)濟處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。分包單位施工現(xiàn)場安全管理制度為加強對分包單位的安全管理,協(xié)調(diào)總包單位和分包單位的關(guān)系,分清責(zé)任,保障分包單位職工的職業(yè)健康安全和財產(chǎn)不受損失,特制定本制度,要求分包單位必須按照此制度執(zhí)行。一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、嚴格遵守北京韓建水利水電工程有限公司的各項規(guī)章制度,服從北京韓建水利水電工程有限公司的安全生產(chǎn)指揮,協(xié)助北京韓建水利水電工程有限公司進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕安全事故。三、按照與總包單位簽定的安全生產(chǎn)協(xié)議,健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實專職安全管理人員和特種作業(yè)人員,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。四、嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù),必須與本單位所有職工簽定勞動合同,做好安全教育培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)和冒險作業(yè)。五、及時發(fā)放勞動保護用品,并示范、指導(dǎo)工人正確使用,保證本施工項目安全生產(chǎn)投入的有效實施。六、必須保持本施工項目人員的相對穩(wěn)定,人員如需變更,事先向有關(guān)部門申報,批準后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。七、每月定期向職工發(fā)放符合勞動部門規(guī)定生活費用,不得以任何理由克扣工人的生活費及工人工資。八、積極采取各種措施,改善勞動條件,預(yù)防各種職業(yè)病和食物中毒,做好夏季防暑降溫,冬季防寒取暖工作。九、根據(jù)總包單位的安全技術(shù)交底向各工種進行詳細的書面安全交底,針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全活動,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、解決。十、定期和不定期組織、檢查作業(yè)人員現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應(yīng)立即上報總包單位。十一、負責(zé)組織學(xué)習(xí)韓建集團的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,如果發(fā)生生產(chǎn)安全事故,按照預(yù)案積極組織搶救,保護現(xiàn)場。十二、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,做好傷者搶救工作,并及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。施工設(shè)備管理制度,保證施工安全,特制訂本制度。,安全部門認可,且安全防護裝置及安全規(guī)程齊全,產(chǎn)品技術(shù)、安全性能必須滿足國家標準,否則不準使用。,均應(yīng)由安裝部門組織有關(guān)部門參加驗收,并向使用單位(人員)進行安全技術(shù)交底后,方能使用。、接零要牢固可靠,各種電動機具應(yīng)裝有漏電保護器,使用前應(yīng)檢查絕緣是否良好,方可使用。,懸掛安全操作牌,定期檢查維修,操作人員應(yīng)持證上崗。,必須嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁酒后操作,認真執(zhí)行“三不”:不準在運行中保養(yǎng)、不準設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、不準超負荷使用。安全驗收制度,各類安全防護用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。,由項目經(jīng)理部組織具體驗收工作,企業(yè)相關(guān)部門參與驗收。:(1)安全防護用具:腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品;(2)各類腳手架:落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架;(3)各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設(shè)施;(4)現(xiàn)場臨時用電工程;(5)塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設(shè)備;(6)現(xiàn)場的各類消防器材;(7)防水、防毒作業(yè)的材料;(8)上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。,參加驗收的各方簽字確認后交項目經(jīng)理部安全管理部門存檔。安全交底制度。施工條件發(fā)生變化時,應(yīng)有針對性的補充交底內(nèi)容;冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工,復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。,并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。(1)施工組織設(shè)計(施工方案)交底順序為:項目總工程師項目技術(shù)人員責(zé)任工程師(主管工長、棟號工長);(2)分部分項施工方案(或操作手冊)交底順序為:項目技術(shù)人員責(zé)任工程師班組長;(3)分部分項施工方案(安全作業(yè)指導(dǎo)書)交底順序為責(zé)任工程師(主管工長、棟號工長)班組長作業(yè)人員。、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認,并各持有一套書面資料。,交底資料應(yīng)接受項目專職安全員監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性并存檔。(棟號工長)要對所管轄的分包單位的工長進行分部分項安全技術(shù)交底,并監(jiān)督與檢查分包單位的工長對操作班組的安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。(棟號工長)要對勞務(wù)分包單位的施工班組進行分部分項工程安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)跟蹤其安全操作,遵守安全操作規(guī)程。,做到施工班組每一施工人員簽字,書面安全技術(shù)交底一式三份(工長、班組、項目安全部門)存檔以備監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)例會制度為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,防患于未然,項目經(jīng)理部建立周一安全例會制度,內(nèi)容包括:(負責(zé)人)組織,并做好周一安全例會記錄。:(1)總結(jié)上一周安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策。(2)最新安全生產(chǎn)信息。(3)本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點。(4)落實各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全隱患整改情況、對違章指揮、違章作業(yè)人員的處理情況。(5)本周安全生產(chǎn)、文明施工工作目標和要求。
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