【正文】 （3）各施工班組搞好現(xiàn)場內(nèi)的文明施工，每天必須做到工完場清，及時(shí)把建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)目設(shè)置的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通，否則對施工班組罰款200元/次。（4）施工班組應(yīng)遵守我項(xiàng)目現(xiàn)場《文明施工管理制度》否則按我項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定處罰。二十一、技術(shù)交底制度 技術(shù)交底是在單位工程或分部分項(xiàng)工程正式施工前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交待與說明。包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程施工交底、設(shè)計(jì)變更及工程洽商交底。（一）總則：施工技術(shù)交底是施工管理的重要步驟，是施工技術(shù)管理過程中的一項(xiàng)重要程序，交底的目的是：使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工枉項(xiàng)目技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施，明確交底人和接受交底人間的責(zé)任，以便更好地施工。技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。技術(shù)交底應(yīng)以書面形式，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔，妥善保管。技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由項(xiàng)目主任工程師、專業(yè)技術(shù)人員向工長進(jìn)行施工技術(shù)交底，再由工長(或班組長)向施工班長(或操作層人員)進(jìn)行操作交底和施工安全交底。接受交底人在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)切實(shí)將問題搞清弄懂。各級交底要實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后講評，重點(diǎn)要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將交底工作落到實(shí)處。技術(shù)人員對技術(shù)交底的正確性負(fù)責(zé)，工長對現(xiàn)場組織施工和交底內(nèi)容的實(shí)施情況負(fù)責(zé)。（二）技術(shù)交底的類別及分工： 1.、技術(shù)交底的類別：技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底，單位工程施工(專業(yè))方案技術(shù)交底，分部分項(xiàng)工程(工序)的技術(shù)交底(施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、特殊技術(shù)要求以及施工安全、專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的交底)和作業(yè)指導(dǎo)書四類。施工組織設(shè)計(jì)交底：應(yīng)由編制單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理或項(xiàng)目主任工程師)組織工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等相關(guān)部門人員參加的施組交底會(huì)，由施工組織設(shè)計(jì)編制的各專業(yè)(業(yè)務(wù))人員分別進(jìn)行技術(shù)交底，并匯總形成文字性交底資料。單位工程施工方案技術(shù)交底：由項(xiàng)目主任工程師組織工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等人員參加方案交底會(huì)，由各專業(yè)員進(jìn)行交底，分別形成文字性交底資料。分部分項(xiàng)工程(工序)的技術(shù)交底：由單位工程施工負(fù)責(zé)人組織各有關(guān)專業(yè)人員以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、工長或班組長參加交底會(huì)，由各專業(yè)人員進(jìn)行交底，分別形成文字交底資料。作業(yè)指導(dǎo)書：應(yīng)由施工工長向施工班組操作人員進(jìn)行下達(dá)并形成文字性資料。（三）技術(shù)交底的內(nèi)容與要求：分部分項(xiàng)工程施工前，各專業(yè)管理人員應(yīng)按部位和操作項(xiàng)目，向棟號長、施工工長進(jìn)行分部分項(xiàng)施工技術(shù)交底，交底的內(nèi)容應(yīng)針對工程實(shí)際情況，做到突出重點(diǎn)，技術(shù)先進(jìn)，既滿足標(biāo)準(zhǔn)要求又經(jīng)濟(jì)合理。對新工藝，新材料的施工方法，操作要求要有詳盡的說明，對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病要有具體防范措施(關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底)，四方簽字要齊全。分部、分項(xiàng)工程(工序)技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括：施工準(zhǔn)備、作業(yè)條件、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其它事項(xiàng)(如：圖紙變更洽商，新工藝新材料的施工方法，操作要點(diǎn)，質(zhì)量、安全控制點(diǎn)等)。項(xiàng)目施工的各級專業(yè)(業(yè)務(wù))主管人員必須詳細(xì)了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題，及時(shí)做好工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的交底，并形成文字性交底資料。項(xiàng)目各專業(yè)工長向班組人員進(jìn)行的施工操作和安全交底語言要通俗易懂，交底內(nèi)容要詳盡全面，必要時(shí)配以附圖，交底內(nèi)容切實(shí)可行。技術(shù)交底資料由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)匯集整理，歸入施工技術(shù)資料(檔案)中，交底人員要及時(shí)將資料移交至資料員處編目存檔。對于大包工程，各施工班組的專職(或兼職)資料員應(yīng)及時(shí)將技術(shù)交底等各專業(yè)交底資料匯集整理，并定期向總包單位專職資料員移交?？偘鼏挝灰獙κ┕ぐ嘟M的交底工作進(jìn)行督促檢查。 技術(shù)交底、安全交底資料移交時(shí)，應(yīng)履行必要的簽認(rèn)手續(xù)。凡公司指定的重點(diǎn)工程，技術(shù)復(fù)雜的工程，項(xiàng)目部主任工程師應(yīng)向技術(shù)人員及各職能部門專業(yè)人員明確關(guān)鍵性施工技術(shù)問題，交待主要施工方法，材料試驗(yàn)項(xiàng)目及主要技術(shù)、安全措施，交待技術(shù)要求及施工注意事項(xiàng)。（四）附則：施工技術(shù)交底記錄必須按專用表格格式進(jìn)行填寫。作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)按《建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行填寫。二十二、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度 材料質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響著建筑工程質(zhì)量的好壞。項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員要把好進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)：做好進(jìn)貨接收時(shí)的聯(lián)檢工作。在材料、半成品及加工訂貨進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目工程物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、材料員參加的聯(lián)合檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容包括：產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證以及其他應(yīng)隨產(chǎn)品交付的技術(shù)資料是否符合要求。工程物資設(shè)備部負(fù)責(zé)填寫《材料進(jìn)場檢驗(yàn)》表格，相關(guān)人員簽字。做好材料進(jìn)場復(fù)試工作。對于鋼材、水泥、砂石料、砼、防水材料等須復(fù)試的產(chǎn)品，由項(xiàng)目試驗(yàn)員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行，對原材料進(jìn)行取樣，送實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。同時(shí)，做好監(jiān)理參加的見證取樣工作，材料復(fù)試合格后方可使用。專業(yè)工程師對材料的抽樣復(fù)試工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。（1）砂子、石子進(jìn)場后必須把好數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格驗(yàn)收關(guān)，收取質(zhì)保書，注意存檔保管。（2）磚類進(jìn)場后需對數(shù)量進(jìn)行抽檢，對質(zhì)量驗(yàn)