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xx工程局項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編-展示頁(yè)

2025-04-26 04:33本頁(yè)面
  

【正文】 、培訓(xùn),必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,說(shuō)明學(xué)習(xí)時(shí)限,并做好工作交接??记趩T月末匯總考勤表及夜間值班統(tǒng)計(jì)表(項(xiàng)目部、各工程部值夜班以值班記錄為準(zhǔn)),考勤表及值班統(tǒng)計(jì)表每月初公布,接受職工監(jiān)督。項(xiàng)目部將不定期對(duì)出勤情況進(jìn)行抽查,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)反映出勤情況,不得隱瞞虛報(bào),如發(fā)現(xiàn),給予部室負(fù)責(zé)人罰款50元/人次??记诠芾砣藛T,必須嚴(yán)格按制度管理考勤,不得講人情,縱容他人弄虛作假,如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤管理人員50元。二、考勤管理規(guī)定項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上班簽到的辦法,考勤員上午8:00準(zhǔn)時(shí)收簽到表,任何人不得代簽或補(bǔ)簽,不得弄虛作假,如有發(fā)現(xiàn),每人次罰款50元。1上班時(shí)間嚴(yán)禁在辦公室玩電腦游戲、看影片、打牌、閑聊、下載與工作無(wú)關(guān)的東西等,每發(fā)現(xiàn)一次罰款60元。辦公區(qū)內(nèi)干凈整潔,垃圾入箱,室內(nèi)地面要求無(wú)煙頭、無(wú)痰跡、無(wú)垃圾物,做到窗明幾凈。項(xiàng)目辦公室在上班時(shí)間內(nèi)必須保持肅靜,不允許在辦公室打鬧,大聲喧嘩,以免影響他人辦公。在參加會(huì)議活動(dòng)(如:會(huì)議,聽課,聽講等)時(shí),所有小靈通,手機(jī)均不得開啟響鈴,不準(zhǔn)交頭接耳、隨意走動(dòng),并做好詳細(xì)記錄。工作時(shí)間內(nèi)不得閑談,私串辦公室,影響他人工作,嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下棋、發(fā)現(xiàn)一次,每人罰款60元。項(xiàng)目管理人員外出(含公事活動(dòng))必須請(qǐng)假。項(xiàng)目全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。員工守則   八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反項(xiàng)目章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。   六、項(xiàng)目推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。   四、項(xiàng)目提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。二、項(xiàng)目倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 第一部分 工程概況工程名稱:廈門xx建設(shè)單位:廈門xx有限公司設(shè)計(jì)單位:地勘單位:監(jiān)理單位:施工單位:項(xiàng)目位置:用地概況:建設(shè)規(guī)模:總 功能布局: 本工程造價(jià)約4億元 合同工期 天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):要求合格承包范圍:土建、裝修、通風(fēng)、水電、防雷及消防等工程總承包引言為加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本項(xiàng)目管理制度大綱。一、項(xiàng)目全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。   三、項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的業(yè)務(wù)水平,不斷完善項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷提高項(xiàng)目實(shí)力和提高管理能力。  五、項(xiàng)目鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。   七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。第二部分 管理制度、規(guī)定行政管理制度一、勞動(dòng)紀(jì)律項(xiàng)目全體工作人員要愛崗敬業(yè),樹立以工地為家的主人翁思想,關(guān)心項(xiàng)目的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同志,互相友愛。項(xiàng)目所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,不得擅離崗位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。部門負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)銷假,其他人員向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)銷假,批準(zhǔn)權(quán)限為1天。工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺,發(fā)現(xiàn)一次罰款60元。項(xiàng)目全體工作人員,要衣著整潔,講究衛(wèi)生,在工地內(nèi)必須戴安全帽,舉止文明禮貌,維護(hù)企業(yè)的良好形象。辦公室桌、椅、柜要擺放整齊,桌面上除電話、水杯、筆記本以外,其余東西用完后一律入柜,墻壁整齊。1會(huì)議室設(shè)專人管理,要愛護(hù)會(huì)議室的桌、椅,嚴(yán)禁個(gè)人將會(huì)議室的各種物品挪為私用。1嚴(yán)禁用辦公電話聊天、聽歌、聽信息臺(tái)和撥打長(zhǎng)途等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。因夜間值班或臨時(shí)性任務(wù)必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽注原因,沒有請(qǐng)假,又沒有部門領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)或說(shuō)明的視為遲到或曠工。考勤管理人員分別按出差、探親、事假、工傷、婚假、喪假、計(jì)劃生育假、曠工等分別填寫考勤表。工作時(shí)間未請(qǐng)假無(wú)故離崗者按曠工處理。三、請(qǐng)銷假管理規(guī)定休探親假,工齡假,婚育假,須提前提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假。凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員,如占用工作時(shí)間,須提前征得項(xiàng)目部同意,否則一律不予批假。各類請(qǐng)假須按期限返回,并向項(xiàng)目考勤員銷假,不得超假,如遇特殊情況,必須向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,可按批準(zhǔn)日期返回,否則按曠工處理。(二)按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因工作原因不能參加的勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人要提前向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,沒有請(qǐng)假未到會(huì)及遲到者罰款200元/次(從勞務(wù)費(fèi)中扣除);管理人員要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假,沒有請(qǐng)假未到會(huì)及遲到者罰款100元/次。(四)遵守國(guó)家關(guān)于公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙的規(guī)定,開職工大會(huì)時(shí)會(huì)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙。(六)會(huì)議時(shí)間會(huì)場(chǎng)內(nèi)關(guān)閉手機(jī),或?qū)⑹謾C(jī)鈴聲調(diào)為震動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài)。(七)沒有特殊情況,不要在會(huì)場(chǎng)來(lái)回走動(dòng)或者進(jìn)出會(huì)場(chǎng),保持會(huì)場(chǎng)秩序。第二條 項(xiàng)目辦公電話嚴(yán)禁撥打信息臺(tái)、私人長(zhǎng)途,以及無(wú)事聊天。第三條 手機(jī)沒有特殊情況,應(yīng)保持24小時(shí)正常開機(jī),確保工作需要。六、辦公用品管理規(guī)定為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目辦公用品管理,做到有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督、有保管,流程清晰,節(jié)點(diǎn)明確,責(zé)任到人,嚴(yán)控成本,杜絕鋪張浪費(fèi),特制訂如下管理規(guī)定:一、每季度初,由各部門領(lǐng)導(dǎo)做《常用辦公用品需用計(jì)劃》,交綜合辦核驗(yàn)數(shù)量、使用人,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,由綜合辦負(fù)責(zé)購(gòu)買。二、綜合辦公室購(gòu)入辦公用品后,登記辦公用品臺(tái)帳;交資料室點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù),資料員按照各部門購(gòu)置計(jì)劃發(fā)放,做好發(fā)放記錄,完善簽認(rèn)手續(xù)。四、資料員可以針對(duì)項(xiàng)目常用辦公用品,如紙張、墨盒等耗材,常用筆,文件夾等物品,提出購(gòu)買計(jì)劃,并妥善保管,以備需用。辦公用品管理流程說(shuō)明:第一步編制計(jì)劃第四步發(fā)放第三步點(diǎn)驗(yàn)第二步采購(gòu)第一步,各部門編制采購(gòu)計(jì)劃,部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,綜合辦根據(jù)辦公用品臺(tái)帳審核采購(gòu)計(jì)劃,沒有問(wèn)題,交項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能采購(gòu)。采用集中采購(gòu)方式,以一個(gè)季度為一個(gè)計(jì)劃期;如確需臨時(shí)采購(gòu)的,按照一百元為分界,百元以上的,以計(jì)劃形式請(qǐng)示經(jīng)理批準(zhǔn)后方能采購(gòu),百元以下,綜合辦自行安排采購(gòu)。第四步,制作填寫辦公用品發(fā)放明細(xì)單,按照各部門所報(bào)計(jì)劃限額發(fā)放,領(lǐng)取人在發(fā)放單上簽字確認(rèn),其余庫(kù)存保管;發(fā)放時(shí),墨盒、硒鼓以舊換新;物品要放置在架子上或離地保管,并保持與窗口距離,防止雨淋或潮濕造成使用功能喪失。辦公用品申請(qǐng)單(表樣) 序號(hào)品 名規(guī) 格數(shù)量使用部位需用時(shí)間備注填報(bào)人: 部門領(lǐng)導(dǎo): 綜合辦: 項(xiàng)目經(jīng)理: 時(shí)間: 年 月 日 辦公用品庫(kù)存及發(fā)放明細(xì)表(表樣) 序號(hào)購(gòu)入時(shí)間品 名規(guī) 格購(gòu)入數(shù)量領(lǐng)取數(shù)量領(lǐng)取人簽 字領(lǐng)取時(shí)間備注填報(bào)人: 部門領(lǐng)導(dǎo): 綜合辦: 項(xiàng)目經(jīng)理: 時(shí)間: 年 月 日七、食堂管理規(guī)定為提高飯菜質(zhì)量,保護(hù)就餐人員身體健康,做到精打細(xì)算,計(jì)劃采購(gòu),降低成本,特制定本規(guī)定。地面清潔無(wú)積水、雜物,墻面、灶臺(tái)無(wú)積塵、污垢、生熟食容器分開,并有明顯的生熟標(biāo)記。食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定和要求。不準(zhǔn)采購(gòu)和食用未經(jīng)衛(wèi)生檢役或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。嚴(yán)禁食用各種超保質(zhì)期的制品,嚴(yán)格控制隔夜食品;嚴(yán)禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。必須辦理衛(wèi)生許可證等合法手續(xù),炊事人員必須持當(dāng)年有效健康證。四勤:勤洗澡, 勤理發(fā), 勤換衣, 勤剪指甲。(三)洗刷、消毒制度餐具、茶具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干,洗凈度合格率達(dá)到80%以上。用于餐具、用具消毒的氯制劑濃度為150250mg/kg,用于果、菜的濃度為50100mg/kg,作用時(shí)間均為5分鐘。八、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì):在社會(huì)上助人為樂,見義勇為,給單位爭(zhēng)得榮譽(yù)的,根據(jù)情況每人次獎(jiǎng)勵(lì)100500元。4 、年底開展評(píng)優(yōu)選先工作,并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。未經(jīng)請(qǐng)假,無(wú)故不上班者,視為曠工,曠工半日,取消月獎(jiǎng)金,曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。事假五天以上,取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。在社會(huì)上,不講公共道德,不遵守公共秩序,違紀(jì)違章,給單位聲譽(yù)造成損害,輕者罰款5001000元,重者將辭退。夜間值班分為辦公區(qū)(大值班)及施工現(xiàn)場(chǎng)(小值班)。項(xiàng)目值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題,負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn),并不定時(shí)的抽查門衛(wèi)的值勤情況。值班人員在值班時(shí)間如遇刮大風(fēng),下大雨,應(yīng)及時(shí)組織大家保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施工原材料,避免造成無(wú)謂的損失。值班人員在值班期間不得擅離工作崗位,如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知,以便及時(shí)調(diào)整,否則按離崗處理。值班時(shí)不得飲酒,不得約請(qǐng)外來(lái)人員到工地,不得用電話聊天。如因未交接班造成的漏崗,由上一班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。十一、門衛(wèi)管理制度所有保安人員進(jìn)入項(xiàng)目工作時(shí),必須服從項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度。保安人員在交接班時(shí),必須有簽字、時(shí)間、地點(diǎn),并記好值班記錄,晚上交接班時(shí),交接雙方必須同時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)。 保安人員上班崗交下班崗時(shí),在下班崗未到時(shí),上班崗應(yīng)連續(xù)值班,并報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理,無(wú)人接崗時(shí),不準(zhǔn)隨意離崗。 保安人員在上崗執(zhí)勤時(shí),嚴(yán)格檢查各種車輛和上下班人員,并對(duì)進(jìn)出車輛、材料要登記清楚。保安人員必須嚴(yán)格執(zhí)行出入檢查制度,嚴(yán)格控制非施工人員、行人、小商販等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。保安人員要24小時(shí)不斷巡視整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、安全、消防等情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目值班人員,特殊情況報(bào)告項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。資料室負(fù)責(zé)人員要保持工作期間即時(shí)通及網(wǎng)絡(luò)暢通,隨時(shí)接收甲方、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的通知、文件精神。對(duì)于索賠文件項(xiàng)目部任何人員無(wú)權(quán)簽收,文件收到后應(yīng)馬上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。十三、資料管理文件資料的日常管理制度:(1)文件資料的歸檔應(yīng)做到分類保存、編目清晰、標(biāo)識(shí)明確、裝訂整齊。(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查各專業(yè)工程師內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作,檢查資料員的資料歸檔工作,不定期進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各專業(yè)技術(shù)資料由本專業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集整理。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、歸檔工作,資料歸檔時(shí)應(yīng)按《建筑工程資料管理規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)做。(4)為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理,除了《建筑工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定之外,其他質(zhì)量記錄由資料員統(tǒng)一管理。資料員進(jìn)行分類歸檔。公司發(fā)文管理制度:(1)對(duì)公司發(fā)文進(jìn)行分類收存。(2)公司發(fā)文由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一接收,留下分類收文登記。項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)之后,在文件和資料傳閱單上簽署意見,并決定該文件的學(xué)習(xí)或傳閱的科室及人員范圍,由資料員送各相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)。(4)所要求的人員進(jìn)行傳閱或?qū)W習(xí)后,項(xiàng)目的文件資料由資料員統(tǒng)一進(jìn)行歸檔管理。(5)作廢文件必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),并單獨(dú)存放,同時(shí)在原收文記錄上標(biāo)明作廢存放處或銷毀日期?!顿|(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量體系文件匯編》的持有人變更后,繼任人應(yīng)及時(shí)安排到企管部辦理持有變更手續(xù)。技術(shù)資料管理(一)基本要求填寫資料應(yīng)統(tǒng)一用黑色鋼筆或簽字筆,字跡要整潔、清晰、工整。填寫資料應(yīng)完整,應(yīng)齊全無(wú)空缺項(xiàng)。原材合格證上應(yīng)注明施工使用部位,接收時(shí)間,并應(yīng)經(jīng)收料員、材料保管員、技術(shù)員、試驗(yàn)員均認(rèn)可后方可存檔。商品混凝土資料的收集應(yīng)與自拌混凝土資料的標(biāo)準(zhǔn)一樣,原材料資料必須齊全。施工日志應(yīng)按表格上的要求記錄全面、真實(shí)、整潔,真正做到每天都記。隱檢、預(yù)檢應(yīng)避免簡(jiǎn)單籠統(tǒng),內(nèi)容應(yīng)具體詳細(xì),要注明所執(zhí)行的規(guī)范號(hào),和所依據(jù)的圖紙?zhí)枴?洽商(有模板)用微機(jī)打印(包括圖例),其中簽字項(xiàng)要用手簽。1施工班組的資格申報(bào)資料應(yīng)由預(yù)算室控制,要求在簽合同之前將資料報(bào)到資料室,否則拒簽合同。1施工圖紙應(yīng)按照洽商及時(shí)更改。聲像材料包裝應(yīng)統(tǒng)一。負(fù)責(zé)合理安排進(jìn)度,協(xié)調(diào)人員和機(jī)械,組織現(xiàn)場(chǎng)施工。技術(shù)部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙會(huì)審及工程設(shè)計(jì)洽商工作;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工詳圖、安裝綜合布線圖設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型和審查并填寫材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單。每個(gè)人收到和發(fā)放的文件資料(方案、交底、洽商、計(jì)劃等)應(yīng)及時(shí)保存、編目。技術(shù)內(nèi)業(yè)資料包括以下內(nèi)容:(1)主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的出廠證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告;施工試驗(yàn)記錄;施工記錄;預(yù)檢工程記錄;隱檢工程驗(yàn)收記錄;基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄;施工組織設(shè)計(jì);技術(shù)交底;檢驗(yàn)批;設(shè)計(jì)變更、洽商記錄。(3)竣工驗(yàn)收資料。(四)資料管理施工中除監(jiān)理返回以外的資料由相關(guān)責(zé)任人定期移交項(xiàng)目資料室,并作移交記錄,資料室檢查無(wú)誤后歸檔。(注:為保證資料
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