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經(jīng)理部管理制度匯編-展示頁

2025-04-21 23:30本頁面
  

【正文】 10. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料成本核算,不斷完善和提高項(xiàng)目的材料管理。8. 負(fù)責(zé)對(duì)分類、合格供應(yīng)人名冊(cè)進(jìn)行編制與更新,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。6. 掌握市場(chǎng)材料價(jià)格,對(duì)重要材料(或大宗材料),需進(jìn)行貨比三家(從質(zhì)量,價(jià)格和服務(wù)上),選擇材料供應(yīng)人。4. 負(fù)責(zé)按技術(shù)部門提供的物資需用量計(jì)劃,編制采購(gòu)計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度,確保材料的及時(shí)供應(yīng)。2. 負(fù)責(zé)收集和匯總建筑市場(chǎng)信息、新的建筑材料信息以及新建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、價(jià)格信息,為項(xiàng)目經(jīng)理合理決策提供依據(jù)。15. 負(fù)責(zé)工程保修期間,竣工交付后的保修工作。13. 增加索賠意識(shí),及時(shí)記錄、收集索賠資料(通過音像、監(jiān)理、業(yè)主簽認(rèn)方式),以達(dá)到施工各環(huán)節(jié)的受控。11. 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資堆放位置安排,監(jiān)督施工人員合理使用材料,以及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語和宣傳工作的落實(shí)。9. 堅(jiān)持“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”的方針,對(duì)施工中查出的質(zhì)量缺陷和問題,要認(rèn)真制定糾正措施和預(yù)防措施,避免重復(fù)出現(xiàn)。7. 負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)工程質(zhì)量的事前、事中和事后控制,重點(diǎn)加強(qiáng)予控和過程控制,對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位和特殊過程施工要加強(qiáng)檢查力度,做好予檢和隱檢,確保工程質(zhì)量。5. 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作,指導(dǎo)施工方案、技術(shù)交底的編制,并貫徹執(zhí)行,確保技術(shù)交底交到班組。3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保、文明施工生產(chǎn)計(jì)劃和安全保證計(jì)劃的編制與實(shí)施,組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作,在施工中確?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”及“生產(chǎn)必須安全”方針的落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)1. 主抓項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、文明施工以及環(huán)保管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和本市的法律、法規(guī)及規(guī)章,確保項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。17. 參加項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作,并定期(每月28日)審查施工技術(shù)資料,負(fù)責(zé)編寫工程竣工報(bào)告以及資料歸檔。每月對(duì)工程量月報(bào)表進(jìn)行審核,并作出月成本分析。14. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本,制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。12. 配合材料組對(duì)分供方進(jìn)行監(jiān)督檢查,使分供方的材料符合規(guī)定要求,確保向發(fā)包方(業(yè)主)提供合格產(chǎn)品。10. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃(每月25日前),并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。8. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)防和糾正措施的編制,參與工程質(zhì)量事故的分析和處理,不斷完善項(xiàng)目技術(shù)管理工作。做好現(xiàn)場(chǎng)施工與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施。指導(dǎo)編制施工技術(shù)交底、安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書,并對(duì)其進(jìn)行審核。3. 搞好技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,制定和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度,搞好技術(shù)文件管理,并抓好人員培訓(xùn)、技術(shù)交流。技術(shù)經(jīng)理職責(zé)1. 主抓項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章,確保項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。10. 主持項(xiàng)目的重要會(huì)議,對(duì)出現(xiàn)的問題提出糾正措施,不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理,并負(fù) 責(zé)項(xiàng)目善后工作及工程保修工作。8. 嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理和成本核算,對(duì)項(xiàng)目成本支出簽字。7. 建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和項(xiàng)目安全管理保證體系。5. 對(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,在規(guī)定范圍內(nèi),決定項(xiàng)目資金收入,確定計(jì)酬辦法和人員獎(jiǎng)懲辦法。組織編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。全面完成項(xiàng)目責(zé)任進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目安全目標(biāo)和項(xiàng)目成本目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編北京萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司二00七年六月總 目 錄一、 項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任制度二、 項(xiàng)目部生產(chǎn)部門管理制度三、 項(xiàng)目部技術(shù)部門管理制度四、 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門管理制度分 目 錄(崗位責(zé)任制度)1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2. 技術(shù)經(jīng)理職責(zé)3. 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)4. 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)5. 質(zhì)檢員職責(zé)6. 安全員職責(zé)7. 專業(yè)工長(zhǎng)職責(zé)8. 資料員職責(zé)9. 試驗(yàn)員職責(zé)10. 材料員職責(zé)11. 后勤管理員職責(zé)12. 會(huì)計(jì)職責(zé)13. 出納員職責(zé)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度目 錄1. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2. 技術(shù)經(jīng)理職責(zé)3. 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)4. 經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)5. 質(zhì)檢員職責(zé)6. 安全員職責(zé)7. 專業(yè)工長(zhǎng)職責(zé)8. 資料員職責(zé)9. 試驗(yàn)、計(jì)量員職責(zé)10. 材料管理員職責(zé)11. 后勤管理員職責(zé)12. 會(huì)計(jì)職責(zé)13. 出納員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1. 代表企業(yè)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、規(guī)范、方針和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2. 履行項(xiàng)目〈管理目標(biāo)責(zé)任書〉規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。3. 組建項(xiàng)目經(jīng)理部,確定管理人員,建立項(xiàng)目規(guī)章制度,目標(biāo)責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。4. 參與企業(yè)進(jìn)行施工項(xiàng)目投標(biāo)和施工合同的簽訂,并對(duì)施工合同的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。6. 在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)部與外部的組織協(xié)調(diào),并處理與項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。組織編制《質(zhì)量計(jì)劃》和《安全保證計(jì)劃》,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。9. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,處理突發(fā)事件及質(zhì)量事故。11. 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的檢查考評(píng),并進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。2. 保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)技術(shù)對(duì)各崗位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃環(huán)境管理方案、質(zhì)量階段控制計(jì)劃,積極推廣“四新”。5. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的關(guān)鍵、特殊性施工技術(shù)方案和安全方案,并指導(dǎo)實(shí)施。6. 熟悉設(shè)計(jì)圖紙,掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,及時(shí)處理變更和洽商。7. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),確保技術(shù)先行,掌握施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)并解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并將技術(shù)難題上報(bào)公司總工辦,尋求解決辦法。9. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工技術(shù)交底和施工方案,負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量總結(jié)以及項(xiàng)目技術(shù)管理總結(jié)。11. 負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)材料和設(shè)備的標(biāo)識(shí)、使用情況以及材料試驗(yàn)工作,保證將質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài)。13. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備以及計(jì)量設(shè)備的管理工作,保證準(zhǔn)確無誤。15. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工物資需用量計(jì)劃的審核,并驗(yàn)證物資到位情況。16. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理工作,保證向項(xiàng)目各部門提供信息服務(wù)。18. 負(fù)責(zé)工程保修期間,竣工交付使用后的技術(shù)服務(wù)工作。2. 確保項(xiàng)目生產(chǎn)安裝過程的質(zhì)量管理保證體系和環(huán)境管理保證體系的正常運(yùn)行,保證人員持證上崗,并對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。4. 認(rèn)真熟悉施工圖紙,掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)督檢查專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的“自檢”和“互檢”情況,在施工中認(rèn)真落實(shí)“三檢制”和“樣板制”。6. 組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),認(rèn)真填寫施工日志,每月20日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工日記進(jìn)行收集,檢查分包單位的施工能力(質(zhì)量、安全、環(huán)保、勞動(dòng)力配備、進(jìn)度等),并對(duì)施工情況進(jìn)行中期、終期的評(píng)價(jià)、加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理力度。8. 負(fù)責(zé)檢查落實(shí)施工記錄和施工技術(shù)文件,及時(shí)向監(jiān)理人員報(bào)驗(yàn)工作,對(duì)監(jiān)理人員提出的質(zhì)量問題,督促施工人員認(rèn)真整改。10. 認(rèn)真執(zhí)行月進(jìn)度計(jì)劃,安排周進(jìn)度計(jì)劃,確保生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量在施工中處于受控狀態(tài),每月5日、20日組織聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。12. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具和設(shè)備的管理工作,并定期或不定期監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)情況。14. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工管理在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié),以不斷完善和提高項(xiàng)目管理水平。經(jīng)營(yíng)經(jīng)理職責(zé)1. 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家和本市的法律、法規(guī)和規(guī)章,完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo),提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。3. 負(fù)責(zé)選擇合格的材料供應(yīng)人,實(shí)地考察供應(yīng)人的材質(zhì)、規(guī)模、出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告,使其符合項(xiàng)目施工要求。5. 負(fù)責(zé)向供應(yīng)人索要材料的出廠合格證、產(chǎn)品說明書、檢測(cè)報(bào)告等證明資料,并及時(shí)交資料員保管、歸檔。7. 負(fù)責(zé)與材料供應(yīng)人簽訂加工訂貨合同,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,并監(jiān)督合同執(zhí)行。9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查控制材料的合理使用,加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理,完善材料的節(jié)約措施,組織材料的結(jié)算和回收。11. 合理利用資金,降低材料的庫存和無形損耗。13. 對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)持證上崗,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格操作規(guī)程。14. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查材料管理員的工作,加強(qiáng)考核,經(jīng)常檢查各種臺(tái)帳,并召開內(nèi)部會(huì)議,交流改進(jìn)工作。質(zhì)檢員職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定及計(jì)劃要求,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,行使質(zhì)量否決權(quán),確保項(xiàng)目總體目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)工作,落實(shí)有關(guān)質(zhì)量控制的程序文件,使項(xiàng)目質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。5. 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)監(jiān)驗(yàn)收檢查,使其符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作,堅(jiān)持檢查結(jié)果上墻制。7. 掌握施工進(jìn)度,確保工作質(zhì)量,關(guān)心生產(chǎn)安全,使其在施工過程中處于受控狀態(tài)。9. 按項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,對(duì)工程全過程進(jìn)行實(shí)體照片拍攝或保存攝像資料。安全員職責(zé)1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面環(huán)保、生產(chǎn)安全、文明施工工作的實(shí)施和管理,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查實(shí)施效果,消滅安全隱患,確保環(huán)境、生產(chǎn)安全、文明施工在全過程處于受控狀態(tài)。3. 組織落實(shí)主控的質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系程序文件的正常運(yùn)行。5. 貫徹執(zhí)行文明安全施工環(huán)保管理的各項(xiàng)規(guī)定,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全土地創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。督辦各種手續(xù)、證件,負(fù)責(zé)安全交底。8. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)工作的實(shí)施與管理。專業(yè)工長(zhǎng)職責(zé)1. 熟悉施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的施工,對(duì)施工中的具體工作做好指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,確保質(zhì)量階段計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,對(duì)所管專業(yè)的生產(chǎn)安全、施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。5. 組織施工班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。7. 填寫分部分項(xiàng)工程的質(zhì)評(píng)記錄,會(huì)同質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)后交資料員整理、歸檔。9. 組織落實(shí)本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。11. 負(fù)責(zé)勞務(wù)管理,保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本(杜絕材料浪費(fèi))目標(biāo)。2. 掌握施工進(jìn)度情況,督促質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、同步,并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫、報(bào)驗(yàn)。4. 負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)資料建立總目錄、分目錄,保證資料整理清晰、有序,經(jīng)常對(duì)技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料歸檔情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。6. 負(fù)責(zé)工程概、結(jié)算的編制以及向甲方、總公司進(jìn)行工程量月報(bào)表工作,并做好項(xiàng)目成本分析,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。2.
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