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正文內(nèi)容

燃氣公司-員工培訓管理規(guī)定(doc15)-石油化工-資料下載頁

2025-05-10 23:57本頁面

【導讀】技能,不斷開發(fā)員工潛能,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于集團公司各職能部門和各成員企業(yè)員工的培訓管理。的培訓,分為入司培訓和崗位適應(yīng)性培訓兩部分。授課內(nèi)容主要包括企業(yè)發(fā)展史與發(fā)展戰(zhàn)略,企。業(yè)組織結(jié)構(gòu)與運作方式,企業(yè)文化與基本理念,人事政策與薪酬體系,涯籌劃,重要政策和制度介紹等。光盤、參觀展室、總部大樓及有關(guān)企業(yè),與各個層面的員工交流等。包括應(yīng)知和應(yīng)會兩個部分。員工都有培訓他人的義務(wù),負有傳幫帶的責任。專職培訓管理人員必須是培訓教師。公司承擔學費及其他相關(guān)費用。重大問題擁有最終裁決權(quán)。企業(yè),根據(jù)下年度任務(wù)需要和發(fā)展要求,進行培訓需求調(diào)查。企業(yè)進行培訓工作考核,于每月5日上午將考核結(jié)果報經(jīng)濟發(fā)展部。在月度計劃內(nèi)進行。部向教育培訓部及時提供補充名單。新員工培訓方案經(jīng)集團公司教育培訓主管領(lǐng)導批準后實施。會,補考后仍不及格者予以勸退??荚囉山逃嘤柌拷M織實施,考試成績

  

【正文】 培訓日期: 請幫助我們完成以下的評估,您的評價和建議將有助于我們今后更好地開展培訓工作,從而能夠更好地滿足您的培訓需求。讀完每一項陳述后,請您在認為合適的“□” 內(nèi)劃“√”,并且寫出您的建議。 完全滿意 滿意 可以 不滿意 完全不滿意 您如何評價培訓中講授的內(nèi)容? 您的建議: 您如何評價講師的授課水準? (準備程序、溝通能力、視覺手段) 您的建議: 您對培訓場地及設(shè)施的安排是否滿意? (舒適、方便等) 您的建議: 您對 授課進程的安排是否滿意? (時間的快慢等) 您的建議: 您對本次培訓的總體評價如何? 您認為這次培訓課程對您日后的工作是否有幫助? 在知識獲得方面: A、 培訓前水平 B、 培訓后水平 您認為哪些內(nèi)容對您最有幫助? 為了幫助我們更好地組織此類培訓,您還有什么建議? ★★★ 謝謝您的 合作! 員工姓名: 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 15 頁 附件 4 外出培訓申請表 填報日期: 年 月 日 申請 單位 培訓 地點 主要培訓 內(nèi) 容 培訓 時間 年 月 日 至 年 月 日 培訓 形式 □全脫產(chǎn)培訓 □半脫產(chǎn)培訓 □ 其他形式 預(yù) 估 費 用 學 費: 元 實 際 費 用 學 費: 元 資料費: 元 資料費: 元 餐 費: 元 餐 費: 元 住宿費: 元 住宿費: 元 交通費: 元 交通費: 元 其 它: 元 其 它: 元 預(yù)計總費用: 元 合 計: 元 申 請 外 出 培 訓 人 員 基 本 情 況 姓 名 工作單位 職務(wù) (工種) 申請外出培訓理由 所在單位 領(lǐng)導意見 教育培訓部 意見 教育培訓主管領(lǐng)導意見 集團公 司總經(jīng)理(總裁)意見 ★★★請后附培訓通知單 。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 15 頁 附件 5 ( )學歷教育申請表 填表日期: 年 月 日 申請人 工作 單位 學習 專業(yè) 學歷層次 學習 形式 學校 學習迄止時間 學費及其他 相關(guān)費用 (預(yù) 估) 申請理由 單位領(lǐng)導 意見 教育培訓部 意見 教育培訓主管領(lǐng)導意見 集團公司總經(jīng)理(總裁)意見 ★★★請后附參加學歷教育通知單。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 15 頁
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