燃氣公司-員工工作月周記制度(doc)-石油化工-資料下載頁
2025-05-10 23:54本頁面
【導(dǎo)讀】個人的成長，特制定本制度。集團員工原則上按月填寫《工作月記表》。xx集團提倡享受職位津。貼的管理及專業(yè)人員填寫《工作周記表》。集團公司職能管理人員，可按其上級要求填寫《工作周記表》。部門目標和自己的崗位要求，擬定二至五個工作目標和學(xué)習(xí)目標。必須經(jīng)過較大努力才能實現(xiàn)；對達成上一級目標有明顯的貢獻；體現(xiàn)循序漸進的工作思路；有明確的實施途徑。各級領(lǐng)導(dǎo)就其下屬擬訂的目標進行審查，經(jīng)雙方商議后確定。表》的“本月（周）工作計劃”欄。由其上一級領(lǐng)導(dǎo)填寫其計劃期完成量和質(zhì)量指標完成情況。，在“偏差分析”欄中進行分析并說明理由。一般工作崗位應(yīng)突出工作改。十點前將填寫完整的《工作周記表》交上一級領(lǐng)導(dǎo)。人力資源管理部門根據(jù)需要進行核實，并簽署意見?？偨?jīng)理和集團公司人力資源部不定期抽查《工作月記表》。各單位可根據(jù)本制度制訂更加細致的量化考核表。本制度由集團公司人力資源部負責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起實施。
【正文】 ?0分 參加生 產(chǎn)會議、培訓(xùn)工作的效果。 ?5分 ?4分 ?3分 ?2分 ?1分 ?0分 生產(chǎn)設(shè)備（儀器）的維護、保養(yǎng)。 ?5分 ?4分 ?3分 ?2分 ?1分 ?0分 勞動生產(chǎn)競賽的成績。 ?5分 ?4分 ?3分 ?2分 ?1分 ?0分 總 計 得 分 四．體會 /總結(jié) 五．主管評語 月度考核 自 評 （簽字） 優(yōu) (≥ 90) 直接主管 核 定 （簽字） 優(yōu) 人力資源管理部門意見 （簽字） 良 (8089) 良 中 (7079) 中 可 (6169) 可 差 (≤ 60) 差 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 9 頁 工作周記表 單位 部門 姓名 年 月 日至 月 日第 周 一．本周工作計劃 二．本周工作完成 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 9 頁 三．總結(jié)（重點 /關(guān)鍵工作敘述、體會） 四．下周計劃 五．主管評語
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