殼牌公司的hse管理方法-資料下載頁
2025-04-15 01:40本頁面
【正文】 到技術、商業(yè)風險和法律責任這三個主要因素而采取HSE措施，提出必須要舍得花費人力和財力來預防事故的發(fā)生。為了實現(xiàn)施工作業(yè)有效的HSE管理，必須制定一個明確的計劃和建立一個必不可少的管理機構?！ ∵@個組織機構的管理任務有以下幾點： (1)通過野外現(xiàn)場察看來發(fā)現(xiàn)風險，如醫(yī)療和職業(yè)保健評價；環(huán)境評價和審查；事故和事故報告；HSE檢查報告；安全會議報告；地方病類型統(tǒng)計報告等等?！ ?2)通過HSE委員會去制定管理層的正確措施和政策，這個委員會應包括殼牌公司和承包商的高級管理人員；指定一個協(xié)調(diào)員來執(zhí)行委員會的決議和建議?！ ?3)通過協(xié)調(diào)員與有關部門共同執(zhí)行的行動計劃，這些計劃包括：發(fā)展或更新工藝過程；供應或更換個人防護品；制定和改進培訓計劃?！ ?4)對事故或事件進行審查，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字分析發(fā)展趨勢，派安全管理小組去進行全面的現(xiàn)場檢查。第 4 頁 共 4 頁
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