人壽保險分公司20xx年度個險渠道萬眾創(chuàng)富大賽表彰方案(17頁)-保險策劃-資料下載頁
2025-08-06 18:42本頁面
【導(dǎo)讀】鞏固市場主導(dǎo)地位的關(guān)鍵之年。省公司將以推行長效激勵機制。市——縣”三級公司年度表彰榮譽體系建設(shè)內(nèi)容。進文化建設(shè)，促進渠道發(fā)展的總體目標。全系統(tǒng)個險營銷主管；眾創(chuàng)富大賽”活動各競賽平臺的組織運作質(zhì)量進行排名計分，并按照綜合得分排名計入年度渠道考核。險渠道萬眾創(chuàng)富大賽”優(yōu)秀組織管理獎一等獎；以上獎項由省公司通報表彰并頒發(fā)獎牌一面。設(shè)置、入圍標準、評獎規(guī)則等項目制定本公司競賽實施細則，逐步讓廣大營銷管理人員和營銷員有清晰明確、過主抓銷售精英及主管群體逐步實現(xiàn)銷售隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化。信用級別及服務(wù)質(zhì)量，有相關(guān)違規(guī)情況，應(yīng)取消所獲獎勵資格。年季度均值凈增2020人。每累計200元可折算為1件。
【正文】 （ 2020 年新入司人員除外） ， 若 2020 年度前三個季度 中每出現(xiàn)一個季度考核保費低于 3 萬元，則年度獲獎標準相應(yīng)調(diào)增 3 萬 元 （或所獲年度獎項降一個等級） 。 五 、激勵措施 （一） 階段 獎勵 2020 年 度內(nèi)，對達到季度入圍標準且 考核保費 排名前列的銷售人員，省公司獎勵 2020 年度 精英創(chuàng)富論壇參會資格。 （二） 年度 獎勵 對獲得 以上 年度 獎項 的個人由 省公司通報表彰并頒發(fā)獎牌一面，其中“ 萬眾創(chuàng)富 功勛” 一等 獎 、二等獎、 三等獎 分別增頒 50 克、 30克 20 克 18K 金 榮 譽徽章一枚 ，“萬眾創(chuàng)富功勛”銀獎人員增頒 50 克純銀榮譽徽章一枚， 各平臺“ 萬眾創(chuàng)富大賽 創(chuàng)富冠軍”獎增頒獎杯一座。 對 獲得 2020 年度齊魯國壽 個險銷售系列 “ 萬眾創(chuàng)富 先鋒” 及以上獎項 且全省排名 前 500 名 的人員 獎勵省公司 2020 年度“萬眾創(chuàng)富大賽”表彰大會參會權(quán)。 對獲得以上 2020 年度 齊魯國壽 個險銷售系列 “ 萬眾創(chuàng) 富 功勛” 一、二、三等 獎的個人由省公司組織在 省級報紙 （或雜志）做形象 宣傳，分別獎勵當期報紙 （或雜志） 100 份。并由省公司組織為其訂閱 12 個月份的 《保險經(jīng)理人 》雜志 。 對獲得以上 2020 年度齊魯國壽 個險銷售系列 “ 萬眾創(chuàng)富 功勛” 銀 獎的個人由省公司組織為其訂閱 12 個月份的《保險經(jīng)理人 》雜志。 對獲得以上 2020 年度齊魯國壽 個險銷售系列 “ 萬眾創(chuàng)富 明星”獎的個人由省公司組織為其訂閱 12 個月份的《保險 贏家 》雜志。 對獲得以上 2020 年度齊魯國壽 個險銷售系列 “ 萬眾創(chuàng)富 先鋒”獎的個人由省公司組織為其訂閱 12 個月份的 《?？?》 雜志 。 對獲得以上 2020 年度齊魯國壽 個險銷售系列 “ 萬眾創(chuàng)富 標兵”獎的個人 由省公司獎勵精英專用日志一本 。 （三） 積分獎勵 ① 齊魯 國壽 精英俱樂部 會員積分：每年根據(jù)個人所獲獎項 給予 A 人壽 B 省分公司 個險渠道鉆石精英俱樂部積分 獎勵 。會員級別、權(quán)利及義務(wù)見《 A人壽 B省分 公司個險銷售 渠道 精英俱樂部章程 》（ 2020 試行版） ② 分公司“優(yōu)秀組織管理獎”積分：每年根據(jù)以下標準對分公司所獲獎項人數(shù)分別計分，累計分值計入“ 優(yōu)秀組織管理獎 ”競賽評比。 表一：積分規(guī)則 榮譽稱號 考核保費（萬元） 分公司積分 齊魯 國壽 精英俱樂部積分 創(chuàng)富功勛一等 獎 35 5 創(chuàng)富功勛二等 獎 30 4 創(chuàng)富功勛三等 獎 25 3 創(chuàng)富功勛 銀獎 100 20 2 創(chuàng)富明星 50 10 創(chuàng)富先鋒 30 6 1 創(chuàng) 富標兵 15 4 表二： 齊魯國壽 精英 俱樂部會員級別 齊魯國壽 個險渠道 精英俱樂部會員 會員級別 會員積分 會員入會津貼（元） 會員會徽 鉆星會員 50 20200 會員專有會徽 金星會員 30 10000 會員專有會徽 銀星會員 20 6000 會員專有會徽 普通會員 10 3000 會員專有會徽 入會津貼為累計最高數(shù)額，會員級別晉升后僅發(fā)放津貼差額 六、相關(guān)要求 （一） 各級公司 要以本方案為載體， 分層級設(shè)定獲獎標準，鎖定不同推動主體，鼓勵中高績效群體尋求更高位次、追求更高獎項 ，努力營造 銷售精英 爭先創(chuàng)優(yōu) 的 競賽氛圍。 （二） 各級公司 要 積極 運用入圍條件 及限制條件 加強對中高績效群體的日常推動，分別按照月度、季度、年度三個時間段安排部署目標申報、階段表彰、典型發(fā)掘、經(jīng)驗推廣等工作，通過持續(xù)推動 將大賽榮譽、 位次目標 植入銷售精英 各階段目標體系 中。 （三 ）各級公司要做好 年度目標規(guī)劃，在關(guān)注精英個體躋身榮譽表彰體系的同時， 要 設(shè)立 公司整體 入圍精英占比目標，通過以點帶面的影響實現(xiàn)公司銷售隊伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。并將年度入圍占比目標分解至下級公司直至營銷團隊， 強化目標追控，嚴格執(zhí)行督導(dǎo)。
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