人壽保險分公司籌建工作驗收匯報報告35頁-保險綜合-資料下載頁
2025-08-06 18:42本頁面
【導(dǎo)讀】自2020年9月23日XX支公司獲準(zhǔn)籌建以來，支持下，各項工作進(jìn)展迅速?，F(xiàn)階段，各級管理。具備正常經(jīng)營的基本條件。匯報，懇請批評指正。各項工作驗收準(zhǔn)備情況。經(jīng)過多次甄選，籌備小組決定將XX新盛花園處的一。2020年10月18日、12月2日籌備組在XX當(dāng)?shù)貓蠹垺Ｄ?2月1日正式開始入駐裝修，12月16日裝修完畢。關(guān)要求，結(jié)合《保險法》、《保險公司管理規(guī)定》等保險法規(guī)，訓(xùn)，員工素質(zhì)不斷得以提高，現(xiàn)已初步具備開業(yè)條件。著眼于未來機(jī)構(gòu)鋪設(shè)而儲備人才。由中支計劃財務(wù)部統(tǒng)一核算。經(jīng)開通，各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)及辦公系統(tǒng)連接正常。積符合總公司相關(guān)要求。制定編寫了《XX人壽XX支公司規(guī)章制度匯編》。
【正文】 人才市場招聘、內(nèi)部增員等途徑，經(jīng)過嚴(yán)格的面試流程、層層篩選，最后通過 XX特色的新人培訓(xùn)機(jī)制，確定了 24人的穩(wěn)定營銷隊伍。 公司高度重視培訓(xùn)工作，積極倡導(dǎo)“管理是嚴(yán)肅的愛，教育是最大的福利”的企業(yè)理念，嚴(yán)格按照總分公司要求進(jìn)行新人崗前培訓(xùn)和銜接教育培訓(xùn)。 營銷培訓(xùn) 在組織營銷業(yè)務(wù)各層級業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作時，公司做了精心準(zhǔn)備，使用適應(yīng)各層面人員的相應(yīng)教材，并對業(yè)務(wù)人員累計進(jìn)行了四期專業(yè)知識、法律法規(guī)、服務(wù)技能、市場分析等各種培訓(xùn)，并堅持長期、持續(xù)的銜接教育，使他們通過全面的專業(yè)培訓(xùn)不斷成長。 公司還制定了詳細(xì)的長期培訓(xùn)計劃，并在籌建之初即堅持對內(nèi)勤員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，從而極大提高了員工的綜合素質(zhì)和工作水平。 30 31 業(yè)務(wù)管理制度： 營銷部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)管理崗、人員管理崗人員能夠基本掌握 《 個人代理人管理辦法 》 及經(jīng)過總分公司批準(zhǔn)的優(yōu)秀代理人引進(jìn)管理辦法，個人代理人品質(zhì)管理辦法。 營銷培訓(xùn) 32 ? 培訓(xùn)硬件設(shè)施：有固定的培訓(xùn)場地，有投影儀、筆記本電腦、白板等教學(xué)工具。 ? 培訓(xùn)師資：有具備總公司要求的 2名專職講師。 ? 培訓(xùn)教材：有總公司要求籌建時統(tǒng)一使用的各類教材和多媒體教材。 ? 招聘、面談、崗前培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練均嚴(yán)格按照總公司培訓(xùn)體系和模式要求進(jìn)行。 營 銷 培 訓(xùn) 33 驗收匯報 —— 服務(wù)部建設(shè) 34 服務(wù)部建設(shè) 秉承總公司專業(yè)化制勝的經(jīng)營理念， XX支公司（籌）將營銷團(tuán)隊建設(shè)作為籌建工作的重點(diǎn)，傾注全部精力，投入到營銷隊伍的組建中。截止目前，共組織 1期代資考培訓(xùn)班，持證人力 24人，確定了 24人的穩(wěn)定營銷隊伍。 35 結(jié) 束 語 XX支公司（籌）經(jīng)過三個月的艱苦奮戰(zhàn)，滿杯激動的心情迎接 XX保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的驗收，這對于XXXX來說，是 XXXX發(fā)展史上不同尋常的一頁，這將預(yù)示著 2020年是 XXXX強(qiáng)勢起步的一年，是激情奮進(jìn)的一年，雖然前方的征途還會困難重重，但我們堅信， XXXX在 XX保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在總公司、分公司的鼎力協(xié)助下，在全體伙伴的奮力拼搏下，一定不負(fù)眾望，用優(yōu)異的成績回報 XX保監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，一定把 XXXX建設(shè)成為一家管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良、品牌卓越的優(yōu)秀壽險公司！
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