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任正非談企業(yè)管理北國之春doc32-經(jīng)營管理-資料下載頁

2025-08-06 18:11本頁面

【導(dǎo)讀】學(xué)位)+MBA高等教育研修證書。華為總裁任正非早就預(yù)料這一天終將來臨,他在2020年年底寫下了在業(yè)界廣為流。傳的《華為的冬天》。3月,任正非又踏上了日本的國土。日本從20世紀(jì)90年代初起,連續(xù)十年低增長、零增長、日本企業(yè)尤其是電信設(shè)備供應(yīng)商是如何度過來的,他們遇到了?;貒螅握蔷陀辛讼旅娴摹侗眹骸?。我曾數(shù)百次聽過《北國之春》,每一次都熱淚盈眶,都為其樸實無華的歌詞所震撼。國之春》原作者的創(chuàng)作之意是歌頌創(chuàng)業(yè)者和奮斗者的,而不是當(dāng)今青年人誤認(rèn)為的一首情歌。一踏上日本國土,給我的第一印象還是與十年前一樣寧靜、祥和、清潔、富裕與舒適。這些都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)預(yù)先研究的?!侗眹骸肥侨毡救嗣駣^斗的一個縮寫。日本民族善于精工,在產(chǎn)品經(jīng)濟時代大放過光芒,讓全世界人民對日本人民。大厚重”的東西,作成“短小薄輕”,長期養(yǎng)成了精工的習(xí)慣。

  

【正文】 比較好的,光傳輸遭遇到困難了,現(xiàn)在不太好(就是因為以前太好了你們今天才害怕),以前是嘩啦嘩啦賺錢,眼睛都不眨 一下,這個領(lǐng)域引來很多人的羨慕和嫉妒,他們現(xiàn)在也要拼?,F(xiàn)在一投標(biāo),西方公司的價格與我們差不多,我們有什么優(yōu)勢,我們沒有優(yōu)勢。我們以前說質(zhì)量高價格低,現(xiàn)在價格低不敢說了,再說價格低虧得就厲害了。我們的優(yōu)勢在一定程度上不斷的消失和衰退。但在消逝和衰退中,我們還是有比較好的方法手段。比如說網(wǎng)通這個大環(huán) DWDM 中標(biāo),這次中標(biāo)不是因為我們價格便宜,西方投標(biāo)價格也很便宜啊,現(xiàn)在局方已經(jīng)不再看價格了。價格沒什么談的,就是這個樣子了,不是真實的,就是策略??凑l性能多,就買哪一家。這給我們很大一口氣。咱們多一口,多一口,多一 口,只要氣多幾口,我們就活過來了。所以我們在這個問題上我認(rèn)為,我們一定要重視現(xiàn)金流。 夏收,搶收中有句話 ?家有糧,心不慌 ”,口袋里有錢心不荒,說的就是這個意思嘛。有錢就不慌了。在深圳口袋里有錢,心就不慌。不信我現(xiàn)在把錢收了,把車子也收了。放你們假,你們回家吧。你沒有錢,你就慌了,你再不賣衣服 ,今天中午就得餓肚皮,下午還得餓肚皮。所以在最關(guān)鍵的歷史時刻,我們一定要重視現(xiàn)金流對公司的支持。在銷售方法和銷售模式上,要改變以前的粗放經(jīng)營模式。我寧肯低一些,一定要拿到現(xiàn)金。我認(rèn)為這是一個非常重要的方法。大家說這么苦 為什么要過冬天?我讓大家說說為什么要過冬天?北方有個瑞雪兆豐年 美華教育――全力打造中國職業(yè)經(jīng)理人 100%迷你型 MBA 職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班 中英文通用高級經(jīng)理證書 面授班-函授班近日同時開課 近千本精彩 MBA 實 戰(zhàn)教程免費下載 請登陸 下載 電話 : 0451- 88723232 的說法。大家聽過這句話吧,瑞雪為什么會兆豐年?(提問的回答:因為下雪就會把害蟲和有病的苗凍死,春天來的時候,好莊稼就會長得更茂盛。)這個冬天過去,沒有足夠現(xiàn)金流支撐的公司,在春天就不存在了。這個時候我們的競爭環(huán)境就會有大幅度的改善。我們說熬過了冬天就是春天,春天來了他們沒有現(xiàn)金流,就支撐不了了。海外市場上節(jié)節(jié)勝利,與西方公司現(xiàn)金流的支撐有很大的關(guān)系。我到拉美去,我們在卡比拉的工廠參觀,對面就是 LUCENT的工廠。我一看 LUCENT 的工廠那么漂亮, 我說我們一定要把它買下來。為什么,他已經(jīng)把除開門的人外,基本都裁光了,這種情況下用戶的信心也不存在了。并不是說我們公司不裁人了,我們公司是考核末位淘汰制,排在后面的還是要請他走的。在上海辦事處時,上海的用服主任跟我說,他們的人獨生子女挺嬌氣的。我說獨生子女回去找你媽媽去,我們送你上火車,再給你買張火車票,回去找你媽去,我不是你爹也不是你媽。各位,只要你怕苦怕累,就裁掉你,就走人。西方公司由于巨大的財務(wù)泡沫對他們已產(chǎn)生了打擊的影響,他們自己已經(jīng)亂了陣腳。亂了陣腳我們此時我們做什么呢?乘勝追擊,爭取更多的市場, 更多的機會,我們就能活到春天?;畹酱禾欤覀兇娴募Z食都吃光了,就再種。我認(rèn)為大家要幫助安圣的工作。安圣來了沒有,市場為什么不請他們來,為什么只通知付恒科一個人呢?我認(rèn)為以后這種市場分析會,也應(yīng)該通知安圣每個辦事處都來一個主任培訓(xùn)培訓(xùn)。通知他們?nèi)拷裉熠s過來,明天不是還有會嗎?明天的會他們還能學(xué)到東西。高級干部全都趕過來。你們不能這樣子,人家送給我們一件大棉襖,我們采取這種態(tài)度是不正確的。我們現(xiàn)在帳上還有幾十億現(xiàn)金存著,是誰送給我們的,是安圣給我們的,我們?nèi)绾文茉诖┲抟屡偷臅r候,忘了做棉衣的人,這怎么行啊 ?!在市場上每個主任都要認(rèn)真幫助安圣的工作,幫助他們的銷售。這點不要動搖,一定要堅決幫助他們,人家送了我們一件大棉襖,這個棉襖夠我們穿二年的??!我們和別的公司不一樣,我們現(xiàn)在心里還沒有多大的壓力,我們今年的工資肯定夠發(fā),明年的工 資肯定也夠了,就是沒有銷售額也夠了。我們熬到第三代移動通訊投入的時候,就可以好好撈一塊蛋糕,好好慶祝一下。更何況我們還不是這個樣子,我們還保持很好的市場份額,還在繼續(xù)成長,海外的成長還是非??斓摹R匾曔@個問題,要幫助他們,這點我還是要強調(diào)。 盟軍 這里,我還是強化建立廣泛的同盟軍的概念。我們規(guī)定,辦事處主任、直銷系統(tǒng)的人不得干預(yù)分銷系統(tǒng)的經(jīng)營。盡管有規(guī)定并不等于不可以合作。我認(rèn)為為什么不要干預(yù)他們呢?系統(tǒng)是他們在管理,但是我們的代理商,只要明確是哪個領(lǐng)域的代理商、分銷商,有困難的時候,我們是可以幫助他們的。電力系統(tǒng)問我們?nèi)A為公司的產(chǎn)品怎么樣,我們推廣一下,華為公司的產(chǎn)品不錯。為什么?他簽了合同,就送了我們一件小夾襖,我也能過幾天。分銷系統(tǒng)也是一樣的,不要干預(yù)人家,至少可以幫助人家,不要說 “這事我不管 ”,這個態(tài)度可不好,這是對同盟軍的打 擊。我們公司勝利后,大家知道,這是一條供應(yīng)鏈,將來的競爭是供應(yīng)鏈的競爭。我們的供應(yīng)鏈上要連著數(shù)百個廠家,有器件的、標(biāo)準(zhǔn)的、系統(tǒng)的、合同的制造商、分銷商、代理商,是非常龐大的體系。這個體系要當(dāng)成我們的同盟軍,你們只是不能干涉人家的經(jīng)營,但在刨松環(huán)境土壤上做出貢獻(xiàn),一件件的小夾襖送來,只要送到二萬件小夾襖就夠了。我們冬秋的棉襖就夠了,安圣已經(jīng)給了我們一件大棉襖披上,再配上我們同盟軍,冬天就不存在了。還有就是各個公司要把對安圣公司的不滿批評直接報到我這里。我這次在上海,有對安圣的批評,問我管不管。我說我當(dāng)然管,我 是他美國公司的顧問。他們提完批評說,這些事情不報告你,我們的合同就不給他們了。你看,多大的影響。你們要幫他們提批 美華教育――全力打造中國職業(yè)經(jīng)理人 100%迷你型 MBA 職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班 中英文通用高級經(jīng)理證書 面授班-函授班近日同時開課 近千本精彩 MBA 實 戰(zhàn)教程免費下載 請登陸 下載 電話 : 0451- 88723232 評意見??赡苡袝r他們自己不肯告訴他們的總部他們有什么缺點。你們把他存在的問題報給我 ,我們不是給他們小鞋穿,不會整他們,就是解決棉襖問題,讓他們也有件棉被,我們是互相相襯的。我們的一部分零部件是安圣公司幫我們采購,平均下降成本到百分之七以上,一般可以到 20%。安圣公司和華為公司之間要互相團結(jié)、互相幫助。我們建立代理商、分銷商的體系以后,要理解分銷商體系與代理商的困難,代理商體系,分銷商體系要好好算 一下,當(dāng)前情況下他們有沒有競爭力,我們給他們的價格他們有沒有競爭力他們能不能活下來,他們不活下來是他們不努力還是努力做不到。比如說我們給他們的價格比較高,再努力也做不到。如果他們不努力,我們也不支持。如果是我們的原因,努力的有困難的,我們要給予適當(dāng)?shù)膸椭m當(dāng)?shù)膭討B(tài)調(diào)整,使我們的同盟軍還在。春天來了,我們一排排開出去,就象是有幾百萬拖拉機,前面的拖拉機是 500 萬馬力,我們能收回多少東西!我們春天把種子搶播下去了,人家都晚了,季節(jié)不對頭了,收成就沒有了。這次,我們又把俄羅斯高層市場占住了,而且這條線可是俄羅斯 大環(huán)的重要一環(huán)。俄羅斯的大環(huán)可不是網(wǎng)通的環(huán)能所比的,要大好多倍,俄羅斯國土實在太大了! 這就是大公司與小公司的不同,大公司在于輸?shù)闷?,贏得起, 一定要有這種氣派。 我們在與同盟軍及與他們的合作中,也是要有這個氣派,這樣我們才能渡過最嚴(yán)重的困難時期。大家對 IT 泡沫對社會的影響理解可能還不深刻,我希望你們讀讀美國的雜志,所以我們以后休假,動員大家到美國看看,大家看看美國的現(xiàn)狀,是凄凄慘慘的景象,一片凄涼啊。硅谷除了一批窮光蛋,還有一批負(fù)資產(chǎn)階級,資產(chǎn)階級現(xiàn)在是負(fù)的了,原來有錢,現(xiàn)在欠了一屁股債了,資產(chǎn)已經(jīng)是負(fù)的 。大家看香港報紙,大量的人已經(jīng)是負(fù)資產(chǎn)階級了。在這樣的情況下,重新出現(xiàn)第二次高潮的機會我認(rèn)為是不大有可能的。但是對于不同的公司還是有不同的做法。即便我們公司有 3G 之類的好的時機,我們也不會盲目地把隊伍擴大的很大。我們還是要組織外包合同的方式。外包有什么好處呢?中國有句諺語說人少好過年,人多好干活。外包單位法律上是與我們是獨立的,我們不對他的生死亡負(fù)責(zé)任,但他們必須按照合同為我們服務(wù)。我們戰(zhàn)勝別人的機會越多,我們就越可能存活下來。大家說是不是想做世界五百強?我說,我們公司從上到下杜絕這個名詞,我們永遠(yuǎn)不說進(jìn)入五百強,至少不是一代、二代人、三代人能夠?qū)崿F(xiàn)的。我說的一代、二代人不是說華為公司的領(lǐng)導(dǎo)一代、二代,而是說華為公司垮了再起來,再垮再興起,才有可能。一個國家,一個公司不可能孤立在世界環(huán)境中獨家前進(jìn),這是不現(xiàn)實的。因為我們定義是要活下來,就一定活得下來。當(dāng)然,我們現(xiàn)在已經(jīng)有活下來的可能。好在我們銀行里還有幾十億現(xiàn)金流,大家說是不是要多發(fā)一點,多分一點,我們說把困難渡過去后,再看看。災(zāi)年過去之前,還是要控制我們的支出。 現(xiàn)在,我要號召各位領(lǐng)導(dǎo)從部下中,推薦一些人、放 一些人到海外去,特別是到非洲去。為什么要講這個呢?這次我和胡厚昆到南非開會,胡厚昆說了一句話,堅決不準(zhǔn)南美地區(qū)部的從南非轉(zhuǎn)飛機。非洲這么好,這么漂亮,都跑非洲來了,我這個南美如何干?胡厚昆在散步時從心里說了這句話。南非地區(qū)代表部辦公環(huán)境的地方比我們現(xiàn)在的龍崗都漂亮得多得多,包括美國硅谷都比不上。整個非洲并不象你們想象得那么艱苦。如果把中國的社會陰暗面天天登在報紙的話,人家對中國也是很害怕的。我認(rèn)為海外是有很多希望和機會的。希望你們能放放你們的員工,到那里去,越是艱難的地方,越是能鍛煉人的,越是成長的速度快。 希望未來二三年把我們的出口銷售額提高到 20 億美金左右,這樣整個公司生存安全的基礎(chǔ)就比較可靠的。今天講的主要是這幾點。希望大家在新的一年里保持良好的成長,大家不要有太 美華教育――全力打造中國職業(yè)經(jīng)理人 100%迷你型 MBA 職業(yè)經(jīng)理實戰(zhàn)班 中英文通用高級經(jīng)理證書 面授班-函授班近日同時開課 近千本精彩 MBA 實 戰(zhàn)教程免費下載 請登陸 下載 電話 : 0451- 88723232 多的思想顧忌。心理壓力,可以與我溝通,大家不想出國也沒有關(guān)系,但要動員部下,愿意走的就給他們走。我走到好多地方有人問我 ,我說可以報名啊,積極報名。多給機會給部下,國內(nèi)人的密度,已經(jīng)大于國外的項目密度。孫總與俄羅斯郵電部長、國家的吳部長,在杭州開會時俄羅斯記者采訪她,在采訪中問她,你們又中了一個 20 萬線的交換機你知道嗎?孫總說不知道,忙不過來了, 已經(jīng)不知道有多少合同。海外市場有很大的前景,到海外去。從非洲抽調(diào)一些英勇奮戰(zhàn)的有經(jīng)驗的員工補充到歐洲,西歐和東太平洋地區(qū)部,再從國內(nèi)調(diào)一些人到非洲。新的一年里我們還是比別人充滿了信心。應(yīng)該說今年年初時還是有一定壓力的。過春節(jié),要放假了,大家都高高興興地過年了。結(jié)果王誠與李杰打起來了。今年年初泰國簽了個 GSM 的大合同,王誠就把公司資源都調(diào)到泰國了,然后李杰簽到合同后發(fā)愁了。還是我做了協(xié)調(diào)。我在春節(jié)前,動員一些電信系統(tǒng)的施工單位,能夠出去參與海外的項目建設(shè),電信施工單位也找到了一些出路。頂著華為公司的名義出去, 這樣也是我們改善國內(nèi)關(guān)系的一個很重要的環(huán)節(jié)。這個要支持,上海局就積極的要他們出去,在上海辦因私護照,每個人要多少錢,我們公司給他出勞務(wù)費,頂著我們的名義,把海外的局給干了。他們干了后,回來說華為很好,我們也買一套吧。國內(nèi)、國外市場相互呼應(yīng)的。用服的不要算小帳,這種帳找市場部要,找楊漢超要,國內(nèi)市場要多方面多元化改善市場關(guān)系。國際市場上,整個北美,拉美地區(qū),還有西歐地區(qū),我們的數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品前景非常好,對我們進(jìn)入這個市場有非常好的契機。傳輸設(shè)備也非常好,就是沒有備用電源。整個世界開始回歸冷靜。運營商已轉(zhuǎn)變思路, 基本上以電路交換為主建立通信系統(tǒng), NGN 的問題在南美已開始降溫,這樣一來,我們所有的優(yōu)勢都是我們市場上未來的希望。因此可能會在這個歷史時期里,產(chǎn)生了一個非常有利的推動。我今年和孫總輪流跑,基本上要把每個國家跑下來,過問一些事情,解決問題。過幾天我就到越南、孟加拉地區(qū)了。五一后去中東北非,包括中亞,哈薩克斯坦,烏茲別克,我希望國內(nèi)國外聯(lián)起手來,一定要打一場勝仗。這個時候隊形不能亂??纯磭业膽?zhàn)爭片電影,關(guān)鍵歷史時刻,一個隊伍的組織不亂,隊形不亂,就是最后的勝利的基礎(chǔ)。遼沈戰(zhàn)役,共產(chǎn)黨還是很懸的,最終共產(chǎn)黨獲得 了勝利,就是因為國民黨的隊形亂了,然后我們勝了。但是,我們還要保持隊形不亂的時候裁掉一些后面的員工。在隊形不散的情況下,我們可能在未來二、三年在國際市場上取得極大的勝利。希望已經(jīng)看得很明顯了。國際市場有條件艱苦的地方也有好的地方。艱苦的地方比好的地方更能鍛煉人,除去生活條件,交通條件其實都好過國內(nèi)。南非這個地區(qū),如果說現(xiàn)在上海長江三角洲追趕南非地區(qū),至少十年、二十年以后才有可能趕上。胡厚昆跟我開地區(qū)部的述職會,說不準(zhǔn)在南非轉(zhuǎn)機,寧可去看歐洲。至少津巴布韋就很富,有很大的市場前景的。諾得西亞,他是一個獨裁,但 是他個人掏錢,資助到這個國家移民,讓法國、英國的移民來建設(shè)這個國家。以前,國家以他個人名字命名的,現(xiàn)在改名了。說剛果窮,剛果為什么窮,你們知道嗎?多數(shù)人不知道,少數(shù)人知道。就是因為剛果太富了,這個國家才會這么貧窮。地下全是鉆石。這個派別打過來,占領(lǐng)這個國家,開始挖鉆石。然后呢,再過幾年,那個也過來,人到了就挖鉆石,誰也不管國家建設(shè)。聯(lián)合國禁止鉆石走私,就是想消滅非洲的戰(zhàn)爭。鉆石不是經(jīng)過合法礦產(chǎn)開采的,不準(zhǔn)在市場上進(jìn)行銷售。整個非洲的資源大大
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