有限公司塑料制品部績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、目的為了加強(qiáng)和提升員工工作績(jī)效和公司運(yùn)營(yíng)績(jī)效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少互相推委現(xiàn)象，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。、范圍本制度適用于公司塑料制品部所有班組長(zhǎng)以上員工之目標(biāo)績(jī)效薪酬考評(píng)核發(fā)。、職責(zé)、集團(tuán)公司人力資源部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)本制度的編制、培訓(xùn)及推行工作。、財(cái)務(wù)部、成本核算部等職能部門為本制度輔助推行部門，塑料制品部負(fù)責(zé)本制度關(guān)健績(jī)效指標(biāo)（K

2025-04-07 23:14

假日旅行社有限公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】假日旅行社有限公司績(jī)效考核管理制度1總則為客觀評(píng)價(jià)各單位、個(gè)人工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)各單位提升服務(wù)質(zhì)量、提高市場(chǎng)份額、降低運(yùn)營(yíng)成本，完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本辦法。2考核對(duì)象考核對(duì)象：公司所有員工，各崗位人員適用不同的考核辦法。行政人員

2024-12-16 09:14

保利物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........保利（武漢）物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人

2025-04-07 12:33

武漢xxxx信息產(chǎn)業(yè)有限公司公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】武漢XXXX信息產(chǎn)業(yè)有限公司公司績(jī)效考核管理制度第1章總則第1條績(jī)效考核的目的為更好的把績(jī)效管理與公司戰(zhàn)略和總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感，幫助主管和員工不斷提高工作業(yè)績(jī)，促進(jìn)員工發(fā)展，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的運(yùn)作，加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，推動(dòng)公司整體業(yè)績(jī)的提升，確保員工、部門和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第2條適用范圍本制度適用于

2024-08-25 16:13

山東某電子有限公司績(jī)效考核體系管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)；4

2025-04-17 06:02

公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度一、目的1、客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)，促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力，提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2、為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、崗位輪換等人力資源管理工作提供決策依據(jù)。3、以正向激勵(lì)為主，體現(xiàn)業(yè)績(jī)和報(bào)酬對(duì)等的原則，拉開差距，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、通過(guò)績(jī)效管理，發(fā)現(xiàn)員工自身優(yōu)勢(shì)與工作中存在的不足，促進(jìn)各級(jí)管理者指導(dǎo)、幫助、約束與激勵(lì)下屬

2025-04-15 01:52

公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】xxxxxx有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法第一章總　　則第一條宗旨為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確的業(yè)績(jī)觀，激勵(lì)xxxxxx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）每位員工的積極性和創(chuàng)造性，確保完成xxxxxx股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）的考核任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核目的（一）戰(zhàn)略目

2025-04-15 01:52

82江市鴻興電器有限公司-績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鴻興公司績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)

2025-04-14 11:14

摩比天線技術(shù)有限公司績(jī)效考核管理制度1024-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/49摩比天線技術(shù)（深圳）有限公司績(jī)效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月1/49目錄第一章總則...........................................................1第二章考核組織管理.................................................

2025-04-15 23:28

門業(yè)有限公司績(jī)效考核管理制度設(shè)計(jì)相關(guān)說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX門業(yè)有限公司績(jī)效考核管理制度設(shè)計(jì)相關(guān)說(shuō)明1、本制度是經(jīng)過(guò)對(duì)公司實(shí)際情況調(diào)查后，以符合公司現(xiàn)階段形式和未來(lái)幾年內(nèi)的需要而制定的；2、本制度與公司《組織架構(gòu)圖》、《崗位說(shuō)明書》、《薪資管理制度》相互關(guān)聯(lián)，如日后需要進(jìn)行調(diào)整，需參考上述制度，進(jìn)行整體調(diào)節(jié)；3、本考核制度針對(duì)除總經(jīng)理外的所有管理人員，除生產(chǎn)一線員工和試用期員工

2025-04-13 03:13

某假日旅行社有限公司績(jī)效考核管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】　平安假日旅行社有限公司績(jī)效考核管理制度　1??????總則為客觀評(píng)價(jià)各單位、個(gè)人工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)各單位提升服務(wù)質(zhì)量、提高市場(chǎng)份額、降低運(yùn)營(yíng)成本，完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本辦法。2???????????

2025-04-12 13:14

xx公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】陜西康橋?qū)崢I(yè)發(fā)展有限公司 績(jī)效考核管理辦法 （試行稿） 第一章總則 第一條為了建立和優(yōu)化本公司的績(jī)效考核管理體系，客觀評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)和職業(yè)化水平，構(gòu)建公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，充分調(diào)...

2025-04-03 21:06

公司績(jī)效管理與績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本制度?？?jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指

2025-04-15 01:50

有限公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章概述第1條公司對(duì)員工的考核分為績(jī)效考核和行政考核兩部分，績(jī)效考核是指對(duì)工作業(yè)績(jī)的考核，行政考核是指公司對(duì)員工執(zhí)行管理制度、管理規(guī)定情況的考核；第2條本制度主要用于規(guī)范++科技有限公司的績(jī)效考核工作，目的在于促進(jìn)各員工的積極性，將公司的戰(zhàn)略思路、工作規(guī)劃落實(shí)到每一位員工，通過(guò)績(jī)效考核手段，提高績(jī)效水平，實(shí)現(xiàn)公司的良性運(yùn)作。第3條本制度與公司薪酬管理制度為相互支持制度

2025-08-10 11:20

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績(jī)效考核管理制度一總則1.目的通過(guò)推行員工績(jī)效管理制度，幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，在公司營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的氛圍，促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.原則(1)公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開，以過(guò)程的公正保證結(jié)果的公正。(2)客觀原則強(qiáng)調(diào)以數(shù)字和事實(shí)為依據(jù)，對(duì)KPI業(yè)績(jī)考核

2025-04-07 22:49

有限公司績(jī)效考核管理制度(已改無(wú)錯(cuò)字)

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有限公司績(jī)效考核管理制度(參考版)

有限公司績(jī)效考核管理制度-文庫(kù)吧資料

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