醫(yī)院政工績(jī)效管理-資料下載頁(yè)
2025-04-13 21:10本頁(yè)面
【正文】 。第三，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，制定科學(xué)的管理體系，保證績(jī)效管理能夠真正地為醫(yī)院服務(wù)。首先，我們要把醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)作為我們的績(jī)效管理的總目標(biāo)。其次，評(píng)價(jià)時(shí)要依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況。最后，加強(qiáng)醫(yī)院和其他體系之間的聯(lián)系。只有這樣，才能真正發(fā)揮政工績(jī)效管理的作用。 (2)選擇科學(xué)合理的績(jī)效考核方法，提高政工績(jī)效管理的有效性。在政工績(jī)效管理的工作中，醫(yī)院應(yīng)該科學(xué)地選擇績(jī)效考核的方法。滿足醫(yī)院的考核情況的同時(shí)，使醫(yī)院的績(jī)效管理更加適用。立足于醫(yī)院的實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r，醫(yī)院的績(jī)效考核方法可以是下面幾種：第一，自我評(píng)價(jià)。這種方法體現(xiàn)了員工的主體性，讓員工充分地認(rèn)識(shí)自己，評(píng)價(jià)自己，有利于提高員工解決問(wèn)題的能力。第二，橫向考核。這種方法對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，具有全面性、整體性。第三，上級(jí)評(píng)價(jià)。這是一種比較傳統(tǒng)的方法?！ ?3)績(jī)效考核指標(biāo)量化，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)透明公開(kāi)。考核指標(biāo)量化，進(jìn)行公開(kāi)評(píng)價(jià)，這是政工績(jī)效考核的重要的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的考核環(huán)境是保證績(jī)效管理能夠全面推進(jìn)的重要保障。5
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