醫(yī)院政工績效管理-資料下載頁
2025-04-13 21:10本頁面
【正文】 。第三，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，制定科學的管理體系，保證績效管理能夠真正地為醫(yī)院服務。首先，我們要把醫(yī)院的發(fā)展目標作為我們的績效管理的總目標。其次，評價時要依據(jù)醫(yī)院的實際情況。最后，加強醫(yī)院和其他體系之間的聯(lián)系。只有這樣，才能真正發(fā)揮政工績效管理的作用?！ ?2)選擇科學合理的績效考核方法，提高政工績效管理的有效性。在政工績效管理的工作中，醫(yī)院應該科學地選擇績效考核的方法。滿足醫(yī)院的考核情況的同時，使醫(yī)院的績效管理更加適用。立足于醫(yī)院的實際的發(fā)展狀況，醫(yī)院的績效考核方法可以是下面幾種：第一，自我評價。這種方法體現(xiàn)了員工的主體性，讓員工充分地認識自己，評價自己，有利于提高員工解決問題的能力。第二，橫向考核。這種方法對員工的綜合能力進行評價和考核，具有全面性、整體性。第三，上級評價。這是一種比較傳統(tǒng)的方法?！ ?3)績效考核指標量化，實現(xiàn)評價透明公開。考核指標量化，進行公開評價，這是政工績效考核的重要的基礎。一個良好的考核環(huán)境是保證績效管理能夠全面推進的重要保障。5
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