【導讀】籌備機構是一個選對人、做對事的過程;個優(yōu)秀的公司,也能毀掉一個資源豐富的市場”??雌渚礃I(yè)和專業(yè)程度。決定機構崛起的速度與質量。公司職場不要設在鬧市區(qū)(商業(yè)區(qū)),培訓能保持安靜通風。?相信榜樣的力量是一把利劍,一個地區(qū),支本部以及其他服務部的籌備步伐。籌備都會起到很大的影響;入和同業(yè)轉型培訓密切相結合。最低按“2463架構”搭建,從聘才方案切入,人力要保費,向保費要收入”。四級機構以縣城為中心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪設;營銷節(jié)奏以3-5-8模式為主,3天培訓,5天增員,8天為一個循環(huán)。確定開業(yè)時間,訂立首賣日目標和首賣月目標;首賣日前10天左右大型業(yè)務啟動會,分解目標,險種培訓后主顧積累時間應為20天左右。定機構開業(yè)激勵方案,上報分公司營銷部;