保險(xiǎn)公司四級(jí)機(jī)構(gòu)籌備營銷指引12頁ppt-保險(xiǎn)營銷-資料下載頁
2025-08-06 16:57本頁面
【導(dǎo)讀】籌備機(jī)構(gòu)是一個(gè)選對(duì)人、做對(duì)事的過程；個(gè)優(yōu)秀的公司，也能毀掉一個(gè)資源豐富的市場”?？雌渚礃I(yè)和專業(yè)程度。決定機(jī)構(gòu)崛起的速度與質(zhì)量。公司職場不要設(shè)在鬧市區(qū)（商業(yè)區(qū)），培訓(xùn)能保持安靜通風(fēng)。?相信榜樣的力量是一把利劍，一個(gè)地區(qū)，支本部以及其他服務(wù)部的籌備步伐?；I備都會(huì)起到很大的影響；入和同業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)密切相結(jié)合。最低按“2463架構(gòu)”搭建，從聘才方案切入，人力要保費(fèi)，向保費(fèi)要收入”。四級(jí)機(jī)構(gòu)以縣城為中心向鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪設(shè)；營銷節(jié)奏以3-5-8模式為主，3天培訓(xùn)，5天增員，8天為一個(gè)循環(huán)。確定開業(yè)時(shí)間，訂立首賣日目標(biāo)和首賣月目標(biāo)；首賣日前10天左右大型業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)，分解目標(biāo)，險(xiǎn)種培訓(xùn)后主顧積累時(shí)間應(yīng)為20天左右。定機(jī)構(gòu)開業(yè)激勵(lì)方案，上報(bào)分公司營銷部；
【正文】 營 10 會(huì)議經(jīng)營是籌備節(jié)奏的核心 初期內(nèi)勤早夕會(huì)； 營銷培訓(xùn)的日會(huì)、周會(huì)、月度會(huì)等 中期外勤早會(huì)、主管例會(huì)、架構(gòu)分析會(huì)等； 創(chuàng)業(yè)說明會(huì)、產(chǎn)說會(huì)、啟動(dòng)會(huì)等； 籌備舉措 步步為營 統(tǒng)一思想，明確重點(diǎn)，達(dá)成目標(biāo) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 11 1. 人力統(tǒng)計(jì)、出勤戰(zhàn)報(bào)及分析； 2. 周周架構(gòu)盤點(diǎn)，周周上報(bào)分公司，后期優(yōu)化架構(gòu)確定架構(gòu)； 3. 上崗資料準(zhǔn)備，電子版錄入，聘才協(xié)議簽訂保代合同簽訂時(shí)間確定；財(cái)務(wù)、營銷、運(yùn)營的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。 4. 制定具體營銷培訓(xùn)節(jié)奏及行事歷 。 籌備舉措 步步為營 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 12 創(chuàng)業(yè)者艱辛 創(chuàng)業(yè)者榮耀 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1