公司活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案-資料下載頁(yè)
2025-04-06 03:30本頁(yè)面
【正文】 成本”獎(jiǎng)： 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 員工自主提出對(duì)公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開(kāi)支和資源浪費(fèi)，自主開(kāi)創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程，對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。 2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工 3. 評(píng)選流程： (凡被公司采納的建議無(wú)論作用大小，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)) 經(jīng)投入使用后，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執(zhí)行， (五) 月度“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)”獎(jiǎng) 1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 1. 員工通過(guò)公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息，在推薦簡(jiǎn)歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求?！ ?. 如候選人適合本崗位人員招聘需求，請(qǐng)推薦人將其簡(jiǎn)歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡(jiǎn)歷?！ ?. 行政人事部在收到推薦簡(jiǎn)歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約、面試、定薪等環(huán)節(jié)?！ ?. 評(píng)選對(duì)象：全體員工?！ ?. 評(píng)選流程： 在候選人通過(guò)公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為推薦成功，推薦人可向行政人事部申請(qǐng)“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金”。次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額：20020000元 (六) 月度“增加收入建議”獎(jiǎng)： 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： ?、?員工自主提出對(duì)公司產(chǎn)品推廣。能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤(rùn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯，給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益?！ ?duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比?！ ≡u(píng)選對(duì)象：全體員工 評(píng)選流程： (凡被公司采納的建議無(wú)論作用大小，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)) 經(jīng)行政人事部審核、執(zhí)行，財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元 (七) 月度“最佳導(dǎo)師”獎(jiǎng)： 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 對(duì)公司管理方法有獨(dú)特的管理方式和部門員工融洽相處溝通，受到各部門一致好評(píng)，由下屬進(jìn)行推薦。行政人事部進(jìn)行考核?！ ≡u(píng)選對(duì)象：主管以上人員 評(píng)選流程： 經(jīng)行政人事部審核，財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元 (八) 月度“最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步”獎(jiǎng)： 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 員工自主提出并詳細(xì)書寫描述自我學(xué)習(xí)現(xiàn)況和下一階段目標(biāo)?；蛑鞴芤陨项I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦(在新進(jìn)員工中產(chǎn)生)。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，熟練掌握本崗位工作程度最佳、服從管理、無(wú)違章違紀(jì)行為，受到所在部門一致好評(píng). 評(píng)選對(duì)象：公司全體人員 12 / 12
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