公司活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案(編輯修改稿)
2025-04-06 03:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較個(gè)性的方式?！ ∑?、績(jī)效激勵(lì) 目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì)，在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)約電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。（獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達(dá)成的效果：提高員工用心性及對(duì)企業(yè)的歸屬感。公司相應(yīng)利潤(rùn)到達(dá)了提升?！ “?、負(fù)激勵(lì) 對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?，但真正好處上沒有幾個(gè)工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會(huì)不適應(yīng)。） 此措施可能達(dá)成的效果：反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰。對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)?？山Y(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一齊執(zhí)行?！ 【拧⒈?yè)P(yáng)激勵(lì) 當(dāng)員工出色完成工作時(shí)，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果，而不是工作過程?！ 〈舜胧┛赡苓_(dá)成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的，提高用心性?！ 」净顒?dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案3 XX公司員工激勵(lì)制度 第一章總則 第一條目的 為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作用心性、創(chuàng)造性，發(fā)揮每一位員工的智慧和才能，塑造高效率、高績(jī)效、高目標(biāo)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，特制定本制度?！ 〉诙l適用范圍 本制度適用于公司全體員工 第二章激勵(lì)措施 第三條每日進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操 公司將推行每日下午上班前進(jìn)行一次5到10分鐘的廣播操，全員能夠跟著音樂節(jié)拍進(jìn)行，前期會(huì)在各部門挑選一些人員共同學(xué)習(xí)，以后作為領(lǐng)操人員，我們期望以此方式活躍一下工作氛圍。 第四條“月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”和“月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)” 月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月根據(jù)部門員工的工作績(jī)效情 況、工作態(tài)度、出勤率、月度績(jī)效考核結(jié)果等推薦/評(píng)選1至多名月度表現(xiàn)優(yōu)異的員工，作為部門月度優(yōu)秀員工 月度進(jìn)步員工獎(jiǎng)：各部門每個(gè)月可推薦/評(píng)選幾名本月度進(jìn)步 很快的員工作為部門月度進(jìn)步員工，主要從工作業(yè)績(jī)、工作技 能、工作態(tài)度等各方面的進(jìn)步綜合思考 公司活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)方案4 一、總則 目的： 為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員
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