【導(dǎo)讀】官方消息指出，中共中央、國務(wù)院召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議12月9-10日在北京舉行。會保障體系，提高城鄉(xiāng)居民生活水平，保持社會穩(wěn)定。一是深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革。這幾點可以被認(rèn)為是近年來中央制定各項政策的指導(dǎo)原則。值得注意的是，這是胡錦濤。自中央經(jīng)濟(jì)工作會議后首次公開發(fā)表對經(jīng)濟(jì)工作的談話。濟(jì)平穩(wěn)增長中仍將擔(dān)當(dāng)重要角色。在中國政府的經(jīng)濟(jì)管理部門中，國家計委、財政部、人民銀行一向被認(rèn)為是最為重要的三大部門，其中國家計委的地位更顯赫，它關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃的制訂、國家投資的規(guī)劃及執(zhí)行。此，歷任國家計委主任也是非同一般的經(jīng)濟(jì)管理專家?！皩嶋H上，未來的國家計委已經(jīng)完全不能等同于原來的那個國家計委了——。在國家計委未來的名稱中，至少“計。此次機(jī)構(gòu)改革，國家經(jīng)貿(mào)委的整體思路是從具體經(jīng)濟(jì)的管理工作中逐漸“淡

　　

【正文】 時間上的速決性，對方案的討論余地不大。策劃關(guān)系一經(jīng)確立，策劃的主被動關(guān)系也隨之確立。所以，咨詢更多的表現(xiàn)為一種合作關(guān)系，而策劃更多的表現(xiàn)為一種購買關(guān)系。 【管理創(chuàng)新與咨詢】 創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒動力。企業(yè)創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，他們之間相輔相成，互為作用。然而，欲使企業(yè)創(chuàng)新落到實處，迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，首先要做到思想創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。 隨著人類進(jìn)入 21世紀(jì)和我國加入 WTO后，廣大中國企業(yè)更加直面經(jīng)濟(jì)全球化、全球信息化、市場多樣化和管理 科學(xué)化的競爭。然而目前，我國尚未實現(xiàn)工業(yè)化，廣大企業(yè)仍處于傳統(tǒng)的粗放管理狀態(tài)，不能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。為此，企業(yè)必須通過不斷的管理創(chuàng)新，包括：制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、完善公司治理結(jié)構(gòu)、實行企業(yè)重組、加強(qiáng)市場預(yù)測分析、建立市場營銷體系、重視人力資源的開發(fā)與利用、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和應(yīng)用 IT 等等，迅速建立起一套適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，努力促使企業(yè)管理水平和生產(chǎn)力水平有一個跨越式的發(fā)展，從而全面提高企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。 企業(yè)管理創(chuàng)新來自于方方面面，首先是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新 。這些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，供需關(guān)系正由市場短缺轉(zhuǎn)向供需平衡或供過于求狀態(tài)，買方市場已經(jīng)形成。在供需趨于平衡之后，隨之而來的是客戶消費需求越來越大，消費結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、市場規(guī)則的制定和市場約束機(jī)制的建立等新問題。所有這些，都將導(dǎo)致企業(yè)競爭的加劇和市場競爭格局的變化，促使企業(yè)在及時研究市場環(huán)境和行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的變化，競爭對手、潛在競爭對手的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、核心競爭力和營銷模式，以及自身綜合能力的基礎(chǔ)上，重新制定和實施以獲取最大利潤為目標(biāo)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，確定新的市場占有率和產(chǎn)品集中度 ，推出時新優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，最大限度地滿足客戶的消費需求。 例如：美國可口可樂公司和吉列公司為了提高公司在全球的競爭力，實現(xiàn)公司利潤最大化，從而對公司競爭力賦予新的概念，即將他們原先分別占有全球市場 50%60%的份額，視為僅占有20%30%的份額，以此為新的起點，向重新占領(lǐng) 50%60%的市場份額發(fā)起沖擊，以求稱霸世界。為此，他們重新研究產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)和競爭對手策略，并制定新的公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和營銷模式。 在西方工業(yè)發(fā)達(dá)國家，無論是國有、股份和私有公司，也無論是公司的董事會、戰(zhàn)略層和管理層都不同 形式、不同內(nèi)容和不同程度地引入管理咨詢，借助外腦的知識和經(jīng)驗來提高自身管理水平和公司競爭力，創(chuàng)造新的企業(yè)價值。甚至很多公司還與咨詢公司形成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)雙贏目標(biāo)。在中國，引入管理咨詢的作用與意義已經(jīng)越來越被人們所認(rèn)識接受，并付諸實踐發(fā)揮其重要的作用。 例如面對去年市場大跌的情況，國內(nèi)某證券公司的經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響。該公司委托美國某咨詢公司進(jìn)行管理咨詢。經(jīng)過一番調(diào)研分析，該咨詢公司認(rèn)為，在去年市場大跌的情況下，很多證券公司的營業(yè)部都采用手續(xù)費打折的辦法來吸引客戶是不可取的。這和家電競相打折的情況 一樣是把證券公司自己往死路上推。在目前中國金融品種單一、證券公司盈利來源固定的情況下，打折只能使客戶滿意度降低，使市場盈利空間更趨狹小，最后的結(jié)果是把經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)做死。該咨詢公司的咨詢報告建議該公司對客戶進(jìn)行研究和排序、增加服務(wù)的內(nèi)容與范圍、打破以前單兵作戰(zhàn)模式、實行集成化 360度服務(wù)和建立客戶經(jīng)理制。每個營業(yè)部至少有三個客戶關(guān)系小組，這些小組對重要目標(biāo) 華茂通咨詢有限公司 支持單位：華茂通國際控股集團(tuán) 第 12 頁 聯(lián)合國技術(shù)信息促進(jìn)系統(tǒng)（ TIPS）遼寧總站 客戶提供實時的跟蹤咨詢。同時這些客戶關(guān)系小組與市場研發(fā)中心的各行業(yè)研究員建立了通暢的反饋渠道，使重要客戶的需求能盡快得到滿足。最后，這個報告經(jīng)過實施，使該公 司在 2020年 10 月份整個市場行情低迷的情況下，其證券交易量在全國上升到第 16 位，營業(yè)部的平均業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)率由第 11位上升到第 5位。 2020年，盡管“麥肯錫兵敗實達(dá)”的新聞被媒體炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但我國一些企業(yè)仍然投入巨資引入管理咨詢，說明這并不影響企業(yè)引入管理咨詢的積極性和中國咨詢業(yè)的快速發(fā)展?？梢钥隙?，這種需求隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還會越來越大。然而，目前我們需要研究的是咨詢過程中的幾個具體問題，以期提高管理咨詢效果。 首先，企業(yè)與咨詢公司雙方在簽約前對咨詢的內(nèi)容、范圍、深度一定要有明確的認(rèn)識和界 定； 其次，在整個咨詢過程中雙方要密切配合，絕不是咨詢公司單方面的事情； 第三，對于咨詢公司來說，咨詢報告既要注重先進(jìn)性和完整性，更要注重可操作性； 第四，對于企業(yè)而言，整個項目必須全面按照咨詢報告中所提的思想、方法和措施去實施，不能斷章取義； 第五，咨詢報告扔是一個建議性的報告，企業(yè)應(yīng)在認(rèn)真研究、消化的基礎(chǔ)上，做出實施的決定。 第六，項目實施過程也是企業(yè)管理創(chuàng)新的過程，具有一定的風(fēng)險，企業(yè)對此要有清醒的認(rèn)識 【華茂通咨詢有限公司 最新動態(tài) 】 1） tips 網(wǎng)站改版工作基本完成 2） 2020 年廊坊首屆建筑裝飾材料及衛(wèi)生潔具展覽會邀請函 2020 廊坊首屆酒店設(shè)備及用品展覽會邀請函 3） 華茂通會員俱樂部 最新名錄：華茂通會員俱樂部經(jīng)過周密籌備，一經(jīng)推出，就以 其豐富翔實的內(nèi)容，優(yōu)惠的價格，吸引了眾多新老客戶的眼光，下為最新成員名錄： 北京蓋特佳信息安全有限公司 大連成洋進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 大連國信發(fā)展有限公司 大連富井合金廠 大連大頂山聯(lián)營硅灰石粉廠 大連市勞動局 聯(lián)合國技術(shù)信息促進(jìn)系統(tǒng)中國國家分部遼寧總站 遼寧華興精密機(jī)械廠華鷺分廠 大連電瓷廠 山東煙臺華宇空間技術(shù)公司 4）華茂通文庫圖書《 現(xiàn)代人力資源解決方案》 將于 2020 年 12 月底 由中國物資出 版社出版發(fā)行，一套五本包括： （ 1）《工作分析與職位描述》（ 2）《員工招聘與選拔》（ 3）《員工培訓(xùn)與開發(fā)》 （ 4）《績效管理與實施》（ 5）薪酬體系設(shè)計》 5）華茂通公司為北京裕龍房地產(chǎn)開發(fā)責(zé)任有限公司開發(fā)設(shè)計的華茂通房地產(chǎn)銷售 管理系統(tǒng)：“裕龍網(wǎng)絡(luò)化信息管理系統(tǒng)”已正式開始實施。 6）華茂通公司與中國企業(yè)報社聯(lián)合主辦的《中國企業(yè)報咨詢周刊》將與 2020 年03 月正式出版發(fā)行，每周一期，每期四版。設(shè)置如下欄目： （ 1）新視點：跟蹤介紹國內(nèi)外管理理論最新動向和最新成果的相關(guān)文章； （ 2）管理心得：介紹國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家管理的成功經(jīng)驗和心得體會； （ 3）專家診所：由著名管理咨詢顧問和有關(guān)專家針對企業(yè)管理實踐中遇到的各種 問題和困惑提供咨詢診斷服務(wù)； （ 4）咨詢窗：介紹管理咨詢業(yè)的概況和國內(nèi)外專業(yè)咨詢公司名錄及服務(wù)特色； （ 5）咨詢案例：介紹管理咨詢公司為企業(yè)提供咨詢服務(wù)中的典型案例。 《中國企業(yè)報咨詢周刊》秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的風(fēng)格，以前瞻性、創(chuàng)新性及顯示指導(dǎo)性為目標(biāo)，將努力為中國企業(yè)提升管理，參與全球性競爭提供一個最有效的服務(wù)平臺。 望各企業(yè) 廣為有效應(yīng)用！ 華茂通咨詢有限公司 支持單位：華茂通國際控股集團(tuán) 第 13 頁 聯(lián)合國技術(shù)信息促進(jìn)系統(tǒng)（ TIPS）遼寧總站 ● 聯(lián)合國技經(jīng)貿(mào)信息 ● 【 輕工 】 信息來源 標(biāo)題 國際供求 印尼尋求中國產(chǎn)蠟筆和日記本 國際供求 韓國尋求中國產(chǎn)微波爐 國際供求 中國香港尋求中國產(chǎn)太陽眼鏡 國際供求 韓國尋求仿古時鐘 國際供求 伊朗尋求中國產(chǎn)各種碳鋼、高碳鉻鋼、不銹鋼鋼珠、陶瓷 國際供求 墨西哥尋求鈕扣、縫紉針、線、花邊、松緊帶等 【 化工 】 信息來源 標(biāo)題 國際供求 孟加拉國尋求鞋用聚氨酯人造革 國際供求 巴基斯坦尋求部分水解聚丙烯酰胺 國際供求 韓國尋求皮革、聚酯棉、聚氯乙烯工作手套 國際供求 韓國尋求外科乳膠手套 國際供求 印度尋求白水泥 國際供求 埃及尋求紡織品染料和輔料 【 機(jī)械 】 信息來源 標(biāo)題 國際供求 斯洛伐克尋求新的農(nóng)業(yè)機(jī)械，如拖拉機(jī)，聯(lián)合收割機(jī)等 國際供求 奧地利尋求各 種電動車輛 國際供求 印度尋求刺繡機(jī)械 國際供求 韓國尋求飲水機(jī)用盛熱水的桶和壓縮機(jī) 國際供求 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