【正文】 產(chǎn)基地，但仍有進(jìn)一步拓展的巨大市場空間，另一方面，日本國內(nèi)市場也需要具華茂通咨詢有限公司 支持單位：華茂通國際控股集團(tuán) 第 5 頁 聯(lián)合國技術(shù)信息促進(jìn)系統(tǒng)（ TIPS）遼寧總站 有價(jià)格競爭力的產(chǎn)品。形式上雖然是中外合資企業(yè)，但人事關(guān)系較為復(fù)雜，論資排輩現(xiàn)象 嚴(yán)重；股權(quán)、期權(quán)等激勵(lì)機(jī)制至今不能建立起來，所以這里技術(shù)精英一向缺乏。 。同時(shí)，產(chǎn)權(quán)制度改革是此次國有資產(chǎn)管理體制變革的先鋒。事實(shí)上 ， 不少計(jì)劃實(shí)施資產(chǎn)置換的上市公司本身的資產(chǎn)質(zhì)量并不佳 ， 有些甚至出現(xiàn)虧損、面臨戴“帽”風(fēng)險(xiǎn) ， 而這些公司是否具有“培育”新資產(chǎn)的能力還很難講。 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議目前正在召開，國務(wù)院發(fā)展研究中心報(bào)告的有關(guān)建議無疑會(huì)受到重視，并最 終會(huì)化為明年的政策。加快住宅產(chǎn)業(yè)的市場化進(jìn)程；改革城市建設(shè)投融資體制，建議試點(diǎn)發(fā)行市政建設(shè)債券；汽車產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步解除對民營投資主體的行業(yè)準(zhǔn)入限制；電子通信產(chǎn)業(yè)要推進(jìn)區(qū)域集聚，形成新的競爭優(yōu)勢。二是改進(jìn)貨幣政策操作，深化金融改革。另有消息說，下一屆國家經(jīng)貿(mào)委高層甚至主任人選很有可能從現(xiàn)在的幾家大型國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中選拔?，F(xiàn)任國家計(jì)委主任的曾培炎在中共十六大升任中央政治局委員，預(yù)示了國家計(jì)委的權(quán)力有可能再度放大；而伴隨著這一變化，國家計(jì)委公務(wù)人員將有明顯增編跡象。事實(shí)上，這幾點(diǎn)可以被認(rèn)為是近年來中央制定各項(xiàng)政策的指導(dǎo)原則。四、加強(qiáng)就業(yè)和社會(huì)保障工作，努力提高人民生活水平。二、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。華茂通咨詢有限公司 支持單位：華茂通國際控股集團(tuán) 第 1 頁 聯(lián)合國技術(shù)信息促進(jìn)系統(tǒng)（ TIPS）遼寧總站 特供會(huì)員單位高層決策參考 經(jīng) 濟(jì) 參 考 （試刊） 總第 0003期 2020年 12月 15日（星期一） 提供：華茂通會(huì)員俱樂部《經(jīng)濟(jì)參考》編輯部 電話：（ 010） 6442 5577 地址：北京市朝陽區(qū)安貞西里 3 區(qū) 26 號浙江大廈 15 層 傳真：（ 010） 6444 5577 網(wǎng)址： 信箱： 郵編： 100029 目 錄 ● 經(jīng)濟(jì)要聞 ● 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定明年經(jīng)濟(jì)工作總體要求 ????????????????? 2 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定明年 4大重點(diǎn) ???????????????????? 2 胡錦濤：擴(kuò)大內(nèi)需是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本立足點(diǎn)和長期戰(zhàn)略方針 ????????? 2 消息人士：計(jì)委和經(jīng)貿(mào)委將進(jìn)行重大改革 ?????????????????? 2 權(quán)威報(bào)告提出明年宏觀政策的取向 ????????????? ???????? 3 央行擬擴(kuò)大對中小企業(yè)貸款利率浮動(dòng)幅度 ???????????????? 3 ● 企業(yè)改革 ● 業(yè)界認(rèn)為：上市公司不宜成為資產(chǎn)試驗(yàn)田 ????????????????? 3 珠海創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理模式 ???????????????????????? 3 專家解讀國有資產(chǎn)管理三個(gè)問題 ?????????????????????? 4 ● 企業(yè)動(dòng)態(tài) ● 上海貝爾之痛： WTO 時(shí)代中國企業(yè)痛苦的縮影 ?????????????? 4 日立空調(diào)蕪湖基地投產(chǎn) ????????????????????????? 4 伊利以“ 港澳”為跳板進(jìn)軍海外市場 ???????????????????? 5 愛立信的“培訓(xùn)攻心戰(zhàn)” ????????????????????????? 5 上海莊臣對國內(nèi)家族企業(yè)的啟示 ?????????????????????? 5 ● 企業(yè)管理 ● 國內(nèi) 企業(yè)構(gòu)建核心競爭力兩大思路 ????????????????????? 5 組織設(shè)計(jì)的 10 大原則 ?????????????????????????? 6 現(xiàn)代經(jīng)理人企業(yè)決策應(yīng)遵循的 7大步驟 ??????????????????? 6 10類績效考核問題及其解決之道一覽表 ??????????????????? 6 專家指點(diǎn)企業(yè)如何確定最佳負(fù)債比率 ??????????????????? 7 企業(yè)決策模式變化比較 ?????????????????????????? 7 專家 破解張瑞敏的海爾法則 ???????????????????????? 8 ● 企業(yè)與咨詢 ● 漫談企業(yè)與管理咨詢 ??????????????????????????? 8 企業(yè)和管理咨詢公司 ??????????????????????????? 10 管理創(chuàng)新與咨詢 ???????????????????????????? 11 華茂通咨詢有限公司最新動(dòng)態(tài) ????????????????????? 12 ● 聯(lián)合國技經(jīng)貿(mào)信息 ● 華茂通咨詢有限公司 支持單位：華茂通國際控股集團(tuán) 第 2 頁 聯(lián)合國技術(shù)信息促進(jìn)系統(tǒng)（ TIPS）遼寧總站 ● 經(jīng)濟(jì)要聞 ● 【 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定明年經(jīng)濟(jì)工作總體要求 】 官方消息指出，中共中央、國務(wù)院召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議 12 月 910 日在北京舉行。各級政府應(yīng)將注意力轉(zhuǎn)到引導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)管、服務(wù)上來，盡快形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的結(jié)構(gòu)調(diào)整新機(jī)制。引導(dǎo)人們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)和提倡自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，以多種形式和靈活方式實(shí) 現(xiàn)就業(yè)。 【胡錦濤：擴(kuò)大內(nèi)需是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本立足點(diǎn)和長期戰(zhàn)略方針】 胡錦濤總書記日前在參觀國債建設(shè) 成果圖片展時(shí)指出，擴(kuò)大內(nèi)需是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本立足點(diǎn)和長期戰(zhàn)略方針。“實(shí)際上，未來的國家計(jì)委已經(jīng)完全不能等同于原來的那個(gè)國家計(jì)委了 ——不僅職能不等同、使命不等同，就連名稱也一樣不會(huì)等同。由于他們長期工作在生產(chǎn)第一線，具有更為豐富的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)能力?？煽紤]繼續(xù)降低商業(yè)銀行存款準(zhǔn)備金利率，公開市場操作中的國債買賣要有利于增加貨幣供應(yīng)。四是有序推進(jìn)國有資產(chǎn)管理體制和國有企業(yè)改革。 【 央行擬擴(kuò)大對中小企業(yè)貸款利率浮動(dòng)幅度 】 據(jù)消息靈通人士透露，央行已向國務(wù)院申請明年擴(kuò)大對中小企業(yè)貸款利率的浮動(dòng)幅度，以改善目前中小企業(yè)貸款難的局面。因此業(yè)界專家認(rèn)為，切莫把上市公司作為資產(chǎn)試驗(yàn)田，也許相關(guān)關(guān)聯(lián)方置入相對成熟的資產(chǎn)對于幫助上市公司擺脫困境或許更為重要一些。 2020年珠海市啟動(dòng)了以國有資本退出劣勢領(lǐng)域?yàn)?特征的國企產(chǎn)權(quán)制度改革，二年內(nèi)，大多數(shù)國有資本已順暢而有序地從劣勢領(lǐng)域退了出來，推出率高達(dá) 78%。 要明確國有資產(chǎn)管理和運(yùn)營的責(zé)任主體，出資人代表一定要自然人，而不是一個(gè)組織、一個(gè)班子。這對于一個(gè)高科技企業(yè)來講絕不是什么小事情。經(jīng)過調(diào)查，日立決定將落戶在中國的第二個(gè)空調(diào)生產(chǎn)基地選擇在具有極大成本優(yōu)勢和交通便利的安徽省蕪湖市。目前，在這所學(xué)院里，每天有近百名愛立信中國員工接受各種培訓(xùn)?？梢宰糇C的是，像莊臣這樣的家族企業(yè) ，銀行信譽(yù)都比較好。如何通過獨(dú)特的家族式文化來發(fā)揚(yáng)家族企業(yè)的優(yōu)勢，值得國內(nèi)家族企業(yè)們深思。在此基礎(chǔ)上，任何能給公司帶來收入的項(xiàng)目我們都作。現(xiàn)在的競爭激烈，以前那種單靠老板的精明可以帶活整個(gè)公司的情況，已經(jīng)一去不返了。管理跨度原則要求一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人要有適合的管理跨度。 在委以重任之時(shí)，必須委以自主完成任務(wù)所必須的權(quán)力，權(quán)力是完成任務(wù)的必要工具。但各部門不能脫離其他部門而單獨(dú)運(yùn)行，必須經(jīng)常與其他部門協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)本部門目標(biāo)。 【 現(xiàn)代經(jīng)理人企業(yè)決策應(yīng)遵循的 7大步驟 】 。 ，必須進(jìn)行嚴(yán)格的評估手續(xù)。首先，只有當(dāng)企業(yè)盈利的情況下，負(fù)債才能發(fā)揮減稅作用；另外，負(fù)債融資引起的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是一把雙刃劍。這類固定成本包括負(fù)債的本息、租賃支出和優(yōu)先股股息。只有具備財(cái)務(wù)和經(jīng)營靈活性的企業(yè)，才能在未來激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置。他的管理才能幾乎是與生俱來的，有特別好的悟性和直覺，這是任何一所大學(xué)培養(yǎng)不出來的。同時(shí)，創(chuàng)新的核心還應(yīng)該是速度。而在市場鏈理論中，老張還有一句名言：一只眼盯住變化的市場，一只眼盯住顧客，一只眼盯住變化的政策。與此相對應(yīng)的是，美國更習(xí)慣將他的價(jià)值觀強(qiáng)加給別的國家，包括在企業(yè)管理方面。即整個(gè) 只有這樣才有可能保證方案的可操作性，而只有可操作性強(qiáng)的方案才能給企業(yè)帶來真正的價(jià)值和意義，可以說為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的，甚至對于企業(yè)是一種誤導(dǎo)和人財(cái)力的浪費(fèi)。世界著名大學(xué)的畢業(yè)生是人才，但在解決中國企業(yè)的問題上，是不是做得最成功，這是值得每個(gè)企業(yè)考慮的。 其實(shí)管理咨詢公司同被咨詢企業(yè)是相互 依存的關(guān)系，咨詢公司需要企業(yè)，企業(yè)也需要咨詢公司。一方面在管理費(fèi)用的分 攤方面可以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)更為重要的是，對于解決客戶的問題，同個(gè)體咨詢專家相比，咨詢專家組成團(tuán)隊(duì)更有可能獲得相應(yīng)的技能組合。因而通過聘請顧問的辦法加速變革，并使變革順利進(jìn)行。這是咨詢公司與企 業(yè)能夠長期共同成長的重要原因。因此，咨詢是專家行為，更體現(xiàn)為規(guī)范，而策劃是智者，體現(xiàn)為創(chuàng)意和點(diǎn)子。策劃關(guān)系一經(jīng)確立，策劃的主被動(dòng)關(guān)系也隨之確立。 企業(yè)管理創(chuàng)新來自于方方面面，首先是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新 。在中國，引入管理咨詢的作用與意義已經(jīng)越來越被人們所認(rèn)識接受，并付諸實(shí)踐發(fā)揮其重要的作用。同時(shí)這些客戶關(guān)系小組與市場研發(fā)中心的各行業(yè)研究員建立了通暢的反饋渠道，使重要客戶的需求能盡快得到滿足。咨詢周刊》將與 2020 年03 月正式出版發(fā)行，每周一期，每期四版。 《中國企業(yè)報(bào) 2020年，盡管“麥肯錫兵敗實(shí)達(dá)”的新聞被媒體炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，但我國一些企業(yè)仍然投入巨資引入管理咨詢，說明這并不影響企業(yè)引入管理咨詢的積極性和中國咨詢業(yè)的快速發(fā)展。該公司委托美國某咨詢公司進(jìn)行管理咨詢。在供需趨于平衡之后，隨之而來的是客戶消費(fèi)需求越來越大，消費(fèi)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜、市場規(guī)則的制定和市場約束機(jī)制的建立等新問題。 【管理創(chuàng)新與咨詢】 創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒動(dòng)力。咨詢更多的 是幫助企業(yè)持久的強(qiáng)身健體，而策劃更多的是幫助企業(yè)一時(shí)揚(yáng)名獲利。他們認(rèn)為，咨詢與策劃是一回事，都是由企業(yè)借用外腦，如從這點(diǎn)出發(fā)，兩者沒什么區(qū)別，但細(xì)細(xì)看來，兩者的本質(zhì)又絕對不同。通過顧問公司的參與，糾正管理制度、規(guī)程、做法上的不符合現(xiàn)代管理、不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的方面。 在對公司許多重大問題的處理上，如戰(zhàn)略、管理制度等，需要高級管理人員長期、充分的關(guān)注，但企業(yè)的日常管理工作一般