【導(dǎo)讀】如何進(jìn)行“周經(jīng)營”?為什么我每個月都在為業(yè)務(wù)擔(dān)憂?為什么我考核時總是千鈞一發(fā)?為什么我的組織發(fā)展停滯不前?積沙成塔積腋成裘。一年有12個月、54個周、365天。如果我們連一天都把握不住,如果我們連一周都不能掌控,我們怎么期望會有一年成功的回顧?專業(yè)化的工作流程。方向;沒有計劃,則不能。細(xì)致的計劃讓我們有應(yīng)變。業(yè)務(wù)需求活動管理。計劃(業(yè)績、續(xù)收服務(wù)、增員、教育。訓(xùn)練、市場開拓等)。周單元經(jīng)營的重點。第一周(破零周):強(qiáng)勢啟動。第二周(訪量周):貫徹執(zhí)行。第三周(達(dá)成周):全力沖刺。從本周五到下周四。業(yè)務(wù)周第一天(周五)開局。業(yè)務(wù)周第二天(周六)啟動。業(yè)務(wù)周第五天(周二)收網(wǎng)。業(yè)務(wù)周第六天(周三)拉動。以周為單位分解業(yè)務(wù)目標(biāo)?;麨榱?,減輕壓力。養(yǎng)成習(xí)慣,輕松過關(guān)。以小目標(biāo)累積大目標(biāo)。提高周目標(biāo)的達(dá)成率。個別輔導(dǎo)明日準(zhǔn)備。以身作則,樹立標(biāo)桿,建立團(tuán)隊核心。累計四周達(dá)成績優(yōu)榜。累計十周達(dá)成精英加油站。我們也一定會有一個。不同于常人的成功