【導(dǎo)讀】三九連鎖體系建設(shè)已事實(shí)上啟動(dòng),分店發(fā)展速。度以百家為單位進(jìn)展;目前300家至年底1500家的分店建設(shè)是未來(lái)連。鎖大廈之基石,是戰(zhàn)略目標(biāo)成敗之關(guān)鍵;財(cái)務(wù)實(shí)施控制等多方問(wèn)題;各連鎖分店對(duì)三九的無(wú)形資產(chǎn)具有極高厚望,急需各類(lèi)操作規(guī)范出臺(tái),以指導(dǎo)經(jīng)營(yíng);等方面給予實(shí)質(zhì)性指導(dǎo);總體規(guī)劃、啟動(dòng)計(jì)劃、各線業(yè)務(wù)開(kāi)展的嚴(yán)重錯(cuò)位可能。導(dǎo)致整個(gè)體系建設(shè)效果欠佳,引發(fā)內(nèi)外壓力;分店對(duì)總部信心下降,造成大量抱怨;致使日后工作。三九總部信譽(yù)下降致使下半年收購(gòu)分店速度無(wú)法按計(jì)。盡快選定專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司,著手制定、實(shí)施符合三九。手建立三九體系商品識(shí)別系統(tǒng)。購(gòu)門(mén)店內(nèi)全面推廣;調(diào)查門(mén)店已有信息系統(tǒng)使用情況,制定接口標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)原有。與此同時(shí),全面設(shè)計(jì)三九連鎖信息系統(tǒng)整體規(guī)。尋找第三方的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)組織,協(xié)助完成《三九培訓(xùn)體。待業(yè)務(wù)流程定稿后,設(shè)計(jì)面向流程的三九連鎖。三九連鎖長(zhǎng)久發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ);以三九現(xiàn)有文化體系為依托,針對(duì)