美迪制衣下屬公司年度經營目標責任書-資料下載頁
2025-05-10 19:15本頁面
【導讀】明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共。營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。式等另行規(guī)定）；有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。產人員差旅費）；必須提交總裁核準后方可實施；析報告，獲總裁核準后執(zhí)行；
【正文】 核總分值不足 50%，按 50%計算。 其中：考核分值 =實際完成利潤指標247。利潤考核指標 100 分 45%＋實際完成銷售收入指標247。銷售收入考核指標 100 45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度 考核分（百分制） 10% 1完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（ 10 萬元左右）。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有。 1凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁 五、 其它 本責任書 相關內容分別 由 集團人力資源部 、 財務核算中心 負責解釋、修訂。 本責任書由集團總裁和 下屬 公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有 法律 約束力。 本責任書一式四份， 集團辦公室 、 人力資源部 、 財務核算中心 、 下屬 公司各持一份。 集團總裁： 下屬 公司第一負責人： 日期： 2020年 01 月 01日 日期： 2020 年 12月 31 日
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