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態(tài)度差異與管理(ppt21)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

2024-08-15 09:46本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】和事件的評(píng)價(jià)性陳述。一個(gè)人對(duì)某些事物的感受?!拔也幌矚g小張,因?yàn)樗缫暸??!睘檫@種不一致找一種合適的理由。價(jià)值的重要程度。能改變他的行為,也就是說(shuō),使他工作更努力呢?個(gè)人認(rèn)為他對(duì)于這些因素的影響程度;不協(xié)調(diào)可能帶來(lái)的后果。根據(jù)態(tài)度之間的距離提出適當(dāng)要求。積極參與實(shí)踐活動(dòng)。1.工作滿(mǎn)意度的測(cè)量;2.決定工作滿(mǎn)意的因素;3.工作滿(mǎn)意度對(duì)員工績(jī)效的影響。工作因素的總和評(píng)估法。工作滿(mǎn)意度與流動(dòng)率

  

【正文】 度 ?改變態(tài)度的技巧 ? 根據(jù)態(tài)度之間的距離提出適當(dāng)要求 ? 積極參與實(shí)踐活動(dòng) ? 改變事實(shí)以改變態(tài)度 ? 改變行動(dòng)以改變態(tài)度 ? 組織規(guī)定 ? 角色扮演 改變態(tài)度的技巧: 六.工作滿(mǎn)意度: 1.工作滿(mǎn)意度的測(cè)量; 2.決定工作滿(mǎn)意的因素; 3.工作滿(mǎn)意度對(duì)員工績(jī)效的影響。 ? 單一整體評(píng)估法 ? 工作因素的總和評(píng)估法 1.具有心理挑戰(zhàn)性的工作 2.公平的報(bào)酬--分配制度和晉升政策 3.支持性的工作環(huán)境 4.融洽的同事關(guān)系 5.人格與工作的匹配 (二)決定工作滿(mǎn)意度的因素: ? 工作滿(mǎn)意度與生產(chǎn)率 ? 工作滿(mǎn)意度與缺勤率 ? 工作滿(mǎn)意度與流動(dòng)率 (三)工作滿(mǎn)意度對(duì)員工績(jī)效的影響:
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