惠普康柏合并分析ppt46-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 09:37本頁面
【導(dǎo)讀】決方案等各個方面。系，豐富的電子商務(wù)與電信解決方案，的技術(shù)支持與售前售后服務(wù)。技與其所帶來的利益達(dá)及個人和企業(yè)。他們適宜的環(huán)境，他們一定能成功。的數(shù)據(jù),貨幣單位為美元。%的%，喪失了將近8%的市場份額。%，得到額外的超過20%的市場份額。潤惠普卻是康柏的。以看出康柏近兩年來在走下坡路，發(fā)展合并是它們最好的選擇。合作伙伴聯(lián)盟的方式?！糇?998年以來，景氣低迷已成為全球傳染病，通信硬件產(chǎn)業(yè)的銷貨與營運表現(xiàn)。圖找出有效的經(jīng)營策略。兩公司高層也許已感受到，除合并求強(qiáng)之外，面對全球環(huán)境惡化的考驗，適時進(jìn)。康柏給惠普公司所帶來的渠道利益。服務(wù)器市場的爭奪。全球的服務(wù)與支持業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢互補(bǔ)。是為其他事情溝通。在此后的溝通過程中，兩家公司合并的主要目的是進(jìn)一步削。減成本，加強(qiáng)公司的市場競爭力?！艚M成一個擁有870億資產(chǎn)的全球技術(shù)領(lǐng)先者，◆在合并運營后的第一年，即2020財年，家，擁有超過145,000名員工。及產(chǎn)品研發(fā)的一個重要戰(zhàn)略中心。
【正文】 實力 。OpenView的實力 ， 眾所周知 。 ◆ 最大的缺陷 ， 與 IBM的產(chǎn)品線相比 ， 新惠普 的 數(shù) 據(jù) 庫 產(chǎn) 品 還 是 空 白 。 收購NetAction公司能反映出 HP軟件往下 、往核心層滲透的戰(zhàn)略方向 。 那么數(shù)據(jù)庫何時才能到來呢 ， 似乎 HP還要收購一家數(shù)據(jù)庫廠商才夠完整 。 收購 Oracle顯然不可能 ， Compaq比 HP與它更親密 ， 拉一個它的好朋友也不失為折衷 。 況且自己的硬件底盤大了 ， Oracle更會好生伺候 ， 在另一個陣營里 ， IBM攜 Informix的影子正虎視眈眈 。 服務(wù)器：重合度最高 ◆ PC服務(wù)器領(lǐng)域， Compaq和 HP都很強(qiáng)，重合度也高，只不過 Compaq的中低端產(chǎn)品線顯得更長，在集群方面的理解更深，而 HP在高端有一個獨特的 6路產(chǎn)品。兩者的結(jié)合，雙方有特色的產(chǎn)品會保留，如 HP lh6000、 Compaq CL380，重合的，反正都是 IA架構(gòu)，砍掉誰都一樣，由此產(chǎn)生出業(yè)界最全的產(chǎn)品線。更大的意義在于雙方客戶的融合，規(guī)模的擴(kuò)大會進(jìn)一步降低成本，此處更加慘烈的價格戰(zhàn)不是不可能了。 手持設(shè)備：穩(wěn)操勝券 ◆ 具有革新性的 Compaq公司的手持電腦 iPAQ一問世便大受矚目 ， 在近日 Dataquest發(fā)布的一份研究報告中指出 ， 手持電腦行業(yè)的龍頭老大Palm己經(jīng)被 Compaq于 2季度超越 ， Compaq的 iPAQ的營收額將超過 Palm。 而原先 HP在高端的手持電腦市場中 ， 也憑借 Jornada也傲視群雄 。 看來 ， 在手持設(shè)備市場中 ， HP 與Compaq雖有重合 ， 但可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手 ， 繼續(xù)保持領(lǐng)先地位不成問題 。 家用電腦：第一還是第一 ◆ IDC公布的第一季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示 ， HP公司第一次占據(jù)了全球家用臺式 PC市場的頭把交椅 。盡管 HP在全球 PC市場上占據(jù)的份額有所下降 ，但該公司在全球家用臺式 PC市場上卻取代了Compaq電腦公司 ， 成為新的領(lǐng)頭羊 。 ◆ IDC表示，在今年第一季度， HP和 Compaq分別賣出了 PC，在全球家用臺式 PC市場上占據(jù)的份額分別為 %和 %。 問題 ◆ 但合并后公司在美國零售店面銷售壟斷近 2/3，而且康柏也是惠普對手 Lexmark的最大客戶之一，這些都可能引發(fā)反托拉斯的調(diào)查。即使美國政府不否決兩家公司合并，但恐調(diào)查過程須費周折，部份重迭商品也可能被迫停售。 ◆而且康柏和惠普在歐洲都有很大的市場，兩者的合并勢必引起歐盟的反托拉司的調(diào)查，能不能合并成功還要看歐盟的態(tài)度。 ◆ 9月 4日宣布的只是一個合并意向，真正要合并，必須經(jīng)過很多法律上的程序，如美國證監(jiān)會和歐盟的審查、股東投票等等。在法律過程還沒有結(jié)束之前，兩家公司還是獨立運作。 我們的見解 …… 惠普康柏這類企業(yè)，底氣十足、孜孜不倦地去尋找幸福生活的努力才是真正值得關(guān)注的。它們制造了變化，帶來了混亂，但正是在混亂中卻孕育著導(dǎo)向未來新局面的變數(shù)。這也是無數(shù)巨型企業(yè)一再演繹過的商業(yè)傳奇 ……
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