管理新發(fā)展王昌國(guó)(ppt46)—新型組織的到來(lái)-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-05 18:45本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】時(shí)間：30年代到60年代。工業(yè)時(shí)代初期以所有制為核心的第一代。嚴(yán)格等級(jí)制的第二代管理。所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。以信息為基礎(chǔ)的組織。物料主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人。隊(duì)員之間需要信任、互相尊重。在不同的領(lǐng)域，不同隊(duì)員可做團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)績(jī)最佳時(shí)立即調(diào)整。評(píng)選優(yōu)秀的比例必須達(dá)到70%以上。企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息是否所有管理者都隨手可及。合作伙伴是否成為系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。不但要計(jì)劃未來(lái)的組織結(jié)構(gòu)，也必須與整個(gè)組織溝通“未來(lái)的狀。工作細(xì)分化也有助于找出最高領(lǐng)導(dǎo)人的弱點(diǎn)，并因此形成企業(yè)的。當(dāng)新的事業(yè)創(chuàng)立，組織會(huì)出現(xiàn)新的空缺，而這能鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)觀念上強(qiáng)調(diào)適度利潤(rùn)，合理投入和可持續(xù)。組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)扁平化特征，成員之間聯(lián)系的中。強(qiáng)調(diào)授權(quán)與自主管理。企業(yè)員工具有一致的價(jià)值觀和使命感。我不是以能做出多少?zèng)Q策衡
【正文】 和建議者 ? 控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)或運(yùn)行以其使用者的需要為準(zhǔn) ? 財(cái)務(wù)體系為部門和個(gè)人提供風(fēng)險(xiǎn)資本 2020年 9月 18日星期五 40 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ５、 內(nèi)部市場(chǎng)化 ? 部門間相互把對(duì)方看作供方和需方，通過(guò)協(xié)商，就質(zhì)量、成本、交貨等達(dá)成一致 ? 每個(gè)部門致力于滿足它的內(nèi)部顧客，并始終清楚真?zhèn)€公司的需要 ? 部門間自由、坦誠(chéng)對(duì)話，既有競(jìng)爭(zhēng)，又有相互幫助 ? 管理人員的手段方式是溝通、談判和訂立合同，而不是實(shí)行嚴(yán)密的控制 ? 部門、單位均能發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性 2020年 9月 18日星期五 41 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ６、 彈性獎(jiǎng)勵(lì)體制 ? 對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的基本認(rèn)識(shí)和價(jià)值達(dá)成共識(shí) ? 對(duì)“獎(jiǎng)勵(lì)”的性質(zhì)進(jìn)行深入研究 ? 對(duì)多種獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)研究、討論和嘗試 ? 大家都參與確定獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的性質(zhì)和形勢(shì) ? 靈活的工作模式使得人們做出不同貢獻(xiàn)、獲得不同獎(jiǎng)勵(lì) 2020年 9月 18日星期五 42 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ７、 能動(dòng)性的組織結(jié)構(gòu) ? 各職務(wù)、角色的設(shè)計(jì)具有彈性，為體驗(yàn)、發(fā)展和適應(yīng)留有空間 ? 評(píng)價(jià)體系為學(xué)習(xí)和發(fā)展服務(wù)，而不是為了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 ? 盡管有規(guī)則和程序，但允許通過(guò)不斷的評(píng)審和協(xié)商加以修改 ? 各單位和部門被看成是動(dòng)態(tài)設(shè)置，可以隨形勢(shì)的變化而增減 ? 不斷嘗試新型結(jié)構(gòu) 2020年 9月 18日星期五 43 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ８、 哨兵式的組織成員 ? 所有工作人員都有責(zé)任對(duì)公司以外的信息進(jìn)行收集、反饋和報(bào)告 ? 公司的所有會(huì)議均應(yīng)包含對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行研究的議程 ? 定期會(huì)見顧客、供應(yīng)商、攝取成員等代表，以了解他們的需求 ? 有相應(yīng)的系統(tǒng)和程序負(fù)責(zé)收集、整理和分享從公司外部獲得的信息 ? 能定期收到關(guān)于經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、技術(shù)發(fā)展、社會(huì)、政治時(shí)間和世界趨勢(shì)等的信息，對(duì)這些信息內(nèi)容將如何影響公司進(jìn)行研究 2020年 9月 18日星期五 44 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) ９、 公司之間的學(xué)習(xí) ? 定期與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手協(xié)商、交換看法和信息 ? 公司人員與商業(yè)伙伴（包括供應(yīng)商、顧客和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）進(jìn)行接觸 ? 與供應(yīng)商、顧客和股東共同學(xué)習(xí) ? 與供應(yīng)商、顧客、和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共同投資，以開發(fā)新的產(chǎn)品和市場(chǎng) ? 使用基準(zhǔn)尺度，目的是向其他產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)其最佳企業(yè)實(shí)踐活動(dòng) 2020年 9月 18日星期五 45 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) １０、 學(xué)習(xí)氣氛 ? 如果在這里出現(xiàn)任何問(wèn)題，可以從學(xué)習(xí)中得到幫助、支持和收益 ? 人們專門抽出時(shí)間，對(duì)自己的時(shí)間活動(dòng)提問(wèn)、分析、討論和學(xué)習(xí) ? 員工普遍抱著持續(xù)發(fā)展的態(tài)度，始終努力學(xué)習(xí)，不斷提高 ? 人與人之間的各種差異 青年和老人、男人和女人等等被認(rèn)識(shí)并被看作是學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的基礎(chǔ) ? 當(dāng)你有問(wèn)題時(shí)，完全可以正常地詢問(wèn)周圍人，直到得到所需幫助或信息 2020年 9月 18日星期五 46 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點(diǎn) １１、 所有人都有自我發(fā)展的機(jī)會(huì) ? 企業(yè)的所有成員都有自我發(fā)展的預(yù)算 他們決定自己所需要的培訓(xùn)和發(fā)展，以及所能負(fù)擔(dān)的費(fèi)用 ? 整個(gè)公司在開放基礎(chǔ)上有許多機(jī)會(huì)，材料和資源可以為學(xué)習(xí)所利用 ? 股東可以利用自我發(fā)展資源 ? 鼓勵(lì)人們?cè)谡_的指導(dǎo)下，承擔(dān)責(zé)任 ? 評(píng)價(jià)和事業(yè)計(jì)劃焦點(diǎn)集中在對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)需求的探索上
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