藥業(yè)公司管理委員會規(guī)則-資料下載頁
2025-05-10 18:35本頁面
【導讀】有限公司設(shè)立經(jīng)營管理委員會和業(yè)務(wù)管理委員會。集團股份有限公司擁有實際控制權(quán)的企業(yè)。重大的生產(chǎn)經(jīng)營活動。管理委員會副主任委員，下屬公司總經(jīng)理為經(jīng)營管理委員會委員。調(diào)利益相關(guān)的下屬公司在某一特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的利益關(guān)系。業(yè)務(wù)管理委員會無固定人員編制要求，人員組成按需而定。材料組織、會議準備，以及與各委員的日常聯(lián)系及相關(guān)事務(wù)。件、材料提出質(zhì)疑，要求說明；營管理計劃和方案有提案權(quán)。決議，維護公司利益，不得利用職權(quán)為自己謀取私利；（四）對業(yè)務(wù)管理委員會審議的事項享有表決權(quán)等。一并發(fā)送各委員。5日向秘書處提交授權(quán)代表人選，報主任委員審批。員三分之二以上出席時方能召開。會議結(jié)束時對相關(guān)議案形成書面評審。策權(quán)，并對決策結(jié)果負責。業(yè)務(wù)管理委員會的決策方式采取表決和締約的方式。管理委員會有效決議，但此決議只對參與締約的單位有約束力。布；對于重要決議及會議紀要、評審意見等向總經(jīng)理報告。
【正文】 意見或決議。 經(jīng)營管理委員會和業(yè)務(wù)管理委員會會議對重大業(yè)務(wù)事項、規(guī)則、制度等進行審議時，委員可帶有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)助手參加會議，助手不參與表決。 在不宜或不需召開全體會議的情況下，經(jīng)主任委員同意，秘書處可以信函、傳真、電子郵件的方式向委員征詢對相關(guān)議案的書面意見，進行書面表決。 經(jīng)營管理委員會 的決策方式是總經(jīng)理負責制，即總經(jīng)理具有最終決策權(quán)，并對決策結(jié)果負責。 業(yè)務(wù)管理委員會 的決策方式 采取表決和締約的方式。 （一）經(jīng)全體委員表決同意的 提案 ，可形成業(yè)務(wù)管理委員會有效決議， 此 決議對全體成員單位有約束力 ； （二）未經(jīng)全體委員表決同意的提案，贊成的委員可以代表本單位以締約的形式形成業(yè)務(wù)管理委員會有效決議，但此決議只對參與締約的單位有約束力。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 8 頁 秘書處根據(jù)會議審定意見和相關(guān)決議落實后續(xù)工作并形成會議紀要。對于經(jīng)會議審定通過的業(yè)務(wù)、技術(shù)規(guī)范、管理辦法、規(guī)則等進行發(fā)布；對于重要決議及會議紀要、評審意見等向總經(jīng)理報告。 經(jīng)營管理委員會和業(yè)務(wù)管理委員會會議 應(yīng)當有記錄，參會人員應(yīng)當在記錄上簽字。會議記錄由人力資源部負責保存并存檔。 會議記錄主要包括以下內(nèi)容： （一）會議召開的日期、地點和召集人姓 名； （二）出席會議的人員姓名； （三）會議議題； （四）發(fā)言人發(fā)言要點； （五）決定事項； （六）參會人員簽名。 附 則 本規(guī)則未盡事宜，依照法律、法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 本 規(guī)則 自發(fā)布之日起施行。 本規(guī)則由股份公司人力資源部負責解釋 。
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