虹橋高爾夫俱樂部保安部員工工作、獎懲條例-資料下載頁
2025-05-10 18:15本頁面
【導讀】大多數保安人員的上進心，特制定以下工作、獎懲條例。服務為本、安全第一”宗旨。工作接受公安機關的監(jiān)督、指導；人事部具體負責培訓計劃和培訓。衛(wèi)；治安、消防工作；具體調配、安排全體保安員工人事、工作計劃，采取“獎勤罰懶”的激勵體制。的保安管理制度以及《員工守則》規(guī)定。級領導的言語和行為。關投訴，并提出個人意見。各類案件的處置工作。務消防隊對火災的預防和發(fā)生及時報警和搶救。檢查工作，配合督導協(xié)調處理當班期發(fā)生的各種情況；及時檢查工作，呼停車，并示意指定的泊車位置。置，進行定時和不定時的巡邏，對可疑情況處置和及時報告。全；察看業(yè)主安全停車，提醒及時鎖門。有涉及危險品、農機倉庫安全的情況接近，發(fā)現情況及時報告、處理。
【正文】 多不超過 4 次。 考核期內有二次低于 80 分的，不得增加績效工資。考核期內有二次低于 70分的，對已增加的績效工資標準，降低一檔。 當月績效考核分 低于 60 分的，應解除合同。 口頭警告每次扣 5 分，書面警告每次扣 20 分，記過每次扣 40 分。 獎懲由本人簽字，月底由保安部書面匯總交人事部在工資中結算。 口頭表揚每次加 5 分，書面表揚每次加 20 分，記大獎每次加 40 分。 第三十七條 ：獎懲的權限 口頭警告，口頭表揚，由保安部領班提出意見，督導、主任現場操作，報保安部經理備案，下屬公司保安報下屬公司總經理備案。 書面警告，記過，書面表揚由保安部領班、督導、主任提出書面建議 ，由保安部經理審批，下屬公司保安報下屬公司總經理審批，報公司人事部備案。 辭退的解除合同，記大獎由公司保安部經理或下屬公司總經理提出書面意見報公司人事部審核，并由董事長批準。 保安部經理和下屬公司總經理對下屬領班、督導、主任的獎懲可引用于 3 條款。 第三十八條： 申訴程序：員工對獎懲處理有不滿之處的，有權以書面形式向直屬管理人員投訴，但應堅持先簽名后申訴的原則，若本人不簽名的，上級管理人員原則上不予受理，同時在 5 日內不作書面申訴的，扣分有效，如對裁定仍不滿的， 應在 5 天內向更上一級申訴，逾期不再受理，對二級裁定的結果，員工應當服從。如申訴時背離事實的，應加倍扣分。如遇勞動合同問題的爭議，對處理不服的，可向政府有關部門申訴，不得糾纏不清，影響公司工作人員工作的，罰款200— 500 元。同時公司有權請其離開公司的所有工作場所。 第三十九條 : 附則 《保安部工作獎懲條例》是公司規(guī)章制度的重要補充部分，適用于保安部全體員工。 希望員工有什么樣的行為導向，就制定什么樣的績效考核標準的原則，保安部每半年對本獎懲條例進行修改補充，并就修改補充的內容 及時向員工作宣導，并在培訓后由員工簽名確認，報人力資源部備案。 此《條例》自公布之日起《試行》，解釋權屬本公司保安部。 附：扣分或加分的考核標準 依據公司各項規(guī)章制度《員工手冊》等一般違紀（口頭警告），每條款單次扣 3 分，書面警告每條款單次扣 6 分，記過每條款單次扣 15 分。 保安部獎罰條例：口頭警告每條款單次扣 3 分；書面警告每條款單次扣 6 分；記過每條款單次扣 10 分。 具體崗位職責每條款單次扣 2 分。
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