【總結】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案1、目的：強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。2、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產品，不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度（不包括售后服務人員）。3、銷售人員薪資構成：、崗位工資和提成；=底薪+崗位工資+60%提成
2025-05-10 18:27
【總結】電話營銷人員工資待遇及提成協議 電話營銷人員工資待遇及提成協議 甲方：_________ 乙方：_________ 為了切實加強_________電話營銷員的管理，更進一步提高電話營銷員的...
2024-12-15 22:31
【總結】招生人員工資提成、管理辦法為了更好地發(fā)揮員工積極能動性、激勵員工全心投入到招生工作中，結合本機構實際情況，特對招生人員制定如下工資及提成管理辦法。一、專職招生人員：1、收入構成：基本工資+提成+獎金+年終獎=總收入2、月基本工資：（1）正式員工：800元。（2）試用員工：600元。（試用期一個月）
2024-12-16 02:58
【總結】第一篇：銷售人員提成 試用期員工薪資 銷售人員試用期為三個月 試用期考核： 第一個月：業(yè)績指標6000元 第二個月：業(yè)績指標8000元 第三個月：業(yè)績指標10000元 試用期業(yè)務人員工資...
2024-11-08 13:43
【總結】工資表部門：年月工號姓名工作日數量崗位工資津貼獎金扣繳稅前工資稅后工資其它實發(fā)工資學歷職稱社會工
2025-07-01 00:27
【總結】銷售員工作職責及業(yè)績提成標準一、銷售員基本職責1、通過網絡、走訪等各種方式找出客戶清單，通過篩選過濾，形成一份潛在客戶清單；2、對潛在客戶進行跟蹤、拜訪，形成自己的機會客戶表，并列出A、B、C類客戶；3、對A、B類客戶重點跟進，了解客戶需求，促成訂單；4、商務談判、完成合同的簽訂、貨款回收以及客戶關系維護。5、監(jiān)督服務品質與產品質量，隨時與業(yè)務部相關人員溝通
2025-08-23 19:52
【總結】----敬鴻金屬制品公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產品，不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資
2025-05-28 12:47
【總結】電話營銷人員工資待遇及提成協議甲方：_________乙方：_________為了切實加強_________電話營銷員的管理，更進一步提高電話營銷員的工作積極性，結合本公司近來的管理經驗，經公司研究決定，特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協議如下：一、工資結構基本工資＋提成＋福利獎金
2024-11-02 08:39
【總結】----黔東南州威賀信息咨詢有限公司營銷人員工資管理方法第一章一般規(guī)定第一條、公司營銷人員包括營銷經理、營銷主管、營銷員的工資福利社保等待遇，除有特殊規(guī)定外，均應依照本辦法辦理。第二條、本辦法由辦公室制訂，并呈報總經理核準實施，如有未盡事宜，由公司營銷經理提出，與辦公室共同協商后修正再批準公布實施。第三條、公
2025-05-30 09:16
【總結】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度，月結月清； (二)基本工資部分按公司已經公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行； (三)業(yè)務提成辦法： 01，辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成； 02，百分比提成的原則： (01)辦公人員提成辦法： A、獨立完成談判的；獨立找到客戶、由公司協助其談判及完成的；受公司委
【總結】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調動業(yè)務開拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務提成，制定本方案。 一、適用范圍及標準 ...
2024-12-07 02:13
【總結】項目營銷招商人員工資以及傭金提成方案營銷總監(jiān)基本工資要求：月薪10000元，根據10000元基本工資，每月發(fā)放60%工資作為基本生活費，剩余40%工資年終一次性發(fā)放個人。銷售提成：‰作為個人提成。第一次提成在春節(jié)期間發(fā)放，第二次提成在項目開業(yè)期間發(fā)放，銷售提成作為個人年終以及開業(yè)獎勵，銷售以首期款到位為結算依據。銷售經理基本工資要求：月薪3500—4000元，工資每月全部發(fā)放。
2025-08-07 15:19
【總結】XXX有限公司銷售人員工資制度共3頁第1頁第一條：總則本公司工資管理實行各盡所能、按勞分配的原則和三掛鉤制度。三掛鉤：銷售人員的工資收入與公司效益掛鉤；與本人工作質量、工作效率掛鉤；與本人的銷售業(yè)績
2024-10-21 09:15
【總結】第一篇：業(yè)務部人員工資待遇及提成制度(參考) 業(yè)務部人員工資待遇及提成制度 1、業(yè)務工資待遇按底薪加提成。業(yè)務每月1000元底薪，提成按銷售額1%，每月提成達到1000元以上加200元底薪，每月提...
2024-11-03 18:18
【總結】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算的提成產品，不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪
鄂ICP備17016276號-1