【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案1、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。2、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度（不包括售后服務(wù)人員）。3、銷售人員薪資構(gòu)成：、崗位工資和提成；=底薪+崗位工資+60%提成
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議 電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議 甲方：_________ 乙方：_________ 為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營(yíng)銷員的管理，更進(jìn)一步提高電話營(yíng)銷員的...
2024-12-15 22:31
【總結(jié)】招生人員工資提成、管理辦法為了更好地發(fā)揮員工積極能動(dòng)性、激勵(lì)員工全心投入到招生工作中，結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，特對(duì)招生人員制定如下工資及提成管理辦法。一、專職招生人員：1、收入構(gòu)成：基本工資+提成+獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)=總收入2、月基本工資：（1）正式員工：800元。（2）試用員工：600元。（試用期一個(gè)月）
2024-12-16 02:58
【總結(jié)】第一篇：銷售人員提成 試用期員工薪資 銷售人員試用期為三個(gè)月 試用期考核： 第一個(gè)月：業(yè)績(jī)指標(biāo)6000元 第二個(gè)月：業(yè)績(jī)指標(biāo)8000元 第三個(gè)月：業(yè)績(jī)指標(biāo)10000元 試用期業(yè)務(wù)人員工資...
2024-11-08 13:43
【總結(jié)】工資表部門：年月工號(hào)姓名工作日數(shù)量崗位工資津貼獎(jiǎng)金扣繳稅前工資稅后工資其它實(shí)發(fā)工資學(xué)歷職稱社會(huì)工
2025-07-01 00:27
【總結(jié)】銷售員工作職責(zé)及業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn)一、銷售員基本職責(zé)1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、走訪等各種方式找出客戶清單，通過(guò)篩選過(guò)濾，形成一份潛在客戶清單；2、對(duì)潛在客戶進(jìn)行跟蹤、拜訪，形成自己的機(jī)會(huì)客戶表，并列出A、B、C類客戶；3、對(duì)A、B類客戶重點(diǎn)跟進(jìn)，了解客戶需求，促成訂單；4、商務(wù)談判、完成合同的簽訂、貨款回收以及客戶關(guān)系維護(hù)。5、監(jiān)督服務(wù)品質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量，隨時(shí)與業(yè)務(wù)部相關(guān)人員溝通
2025-08-23 19:52
【總結(jié)】----敬鴻金屬制品公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資
2025-05-28 12:47
【總結(jié)】電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議甲方：_________乙方：_________為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營(yíng)銷員的管理，更進(jìn)一步提高電話營(yíng)銷員的工作積極性，結(jié)合本公司近來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)公司研究決定，特制定_________年度電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下：一、工資結(jié)構(gòu)基本工資＋提成＋福利獎(jiǎng)金
2024-11-02 08:39
【總結(jié)】----黔東南州威賀信息咨詢有限公司營(yíng)銷人員工資管理方法第一章一般規(guī)定第一條、公司營(yíng)銷人員包括營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員的工資福利社保等待遇，除有特殊規(guī)定外，均應(yīng)依照本辦法辦理。第二條、本辦法由辦公室制訂，并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施，如有未盡事宜，由公司營(yíng)銷經(jīng)理提出，與辦公室共同協(xié)商后修正再批準(zhǔn)公布實(shí)施。第三條、公
2025-05-30 09:16
【總結(jié)】銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清； (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； (三)業(yè)務(wù)提成辦法： 01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成； 02，百分比提成的原則： (01)辦公人員提成辦法： A、獨(dú)立完成談判的；獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的；受公司委
【總結(jié)】銷售人員提成方案 【篇一】銷售人員提成方案 為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的積極性，按照多勞多得，不勞不得的分配原則，以個(gè)人所創(chuàng)造的銷售純利潤(rùn)為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成，制定本方案。 一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn) ...
2024-12-07 02:13
【總結(jié)】項(xiàng)目營(yíng)銷招商人員工資以及傭金提成方案營(yíng)銷總監(jiān)基本工資要求：月薪10000元，根據(jù)10000元基本工資，每月發(fā)放60%工資作為基本生活費(fèi)，剩余40%工資年終一次性發(fā)放個(gè)人。銷售提成：‰作為個(gè)人提成。第一次提成在春節(jié)期間發(fā)放，第二次提成在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)期間發(fā)放，銷售提成作為個(gè)人年終以及開(kāi)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，銷售以首期款到位為結(jié)算依據(jù)。銷售經(jīng)理基本工資要求：月薪3500—4000元，工資每月全部發(fā)放。
2025-08-07 15:19
【總結(jié)】XXX有限公司銷售人員工資制度共3頁(yè)第1頁(yè)第一條：總則本公司工資管理實(shí)行各盡所能、按勞分配的原則和三掛鉤制度。三掛鉤：銷售人員的工資收入與公司效益掛鉤；與本人工作質(zhì)量、工作效率掛鉤；與本人的銷售業(yè)績(jī)
2025-10-12 09:15
【總結(jié)】第一篇：業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度(參考) 業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度 1、業(yè)務(wù)工資待遇按底薪加提成。業(yè)務(wù)每月1000元底薪，提成按銷售額1%，每月提成達(dá)到1000元以上加200元底薪，每月提...
2024-11-03 18:18
【總結(jié)】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算的提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪
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