【導(dǎo)讀】訪、員工座談會(huì)等形式,獲得了較豐富的第一手資料。正式和非正式的溝通中,對(duì)杉杉獲得了更多的認(rèn)識(shí)。為了及時(shí)跟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,我們先把這一初步的成果提。交,以利于進(jìn)一步的探討。對(duì)杉杉服裝的認(rèn)識(shí)必須基于這樣一種歷史的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn),直到1989年鄞縣領(lǐng)導(dǎo)班子改組,鄭永剛先生毛遂自薦走馬上任,這一年是杉杉?xì)v史上的一個(gè)里程碑,上任伊始的。鄭永剛果斷地停止虧損的來樣和來料加工的業(yè)務(wù),走自創(chuàng)品牌之路。甬港服裝加工廠改為甬港服裝總廠,并創(chuàng)立了“杉杉”品牌。制為寧波杉杉股份有限公司,為全國服裝行業(yè)的第一個(gè)股份制企業(yè)。年在全國服裝界成為第一家上市公司。1995年1999年杉杉進(jìn)入了另一個(gè)發(fā)展時(shí)期。1996年組建了杉杉集團(tuán),1999年集團(tuán)總。代企業(yè)運(yùn)作和規(guī)模擴(kuò)張階段,是杉杉的第一個(gè)鼎盛時(shí)期。杉杉服裝是整個(gè)杉杉起家的根本,現(xiàn)在也仍然是杉杉的基礎(chǔ)。雖然杉杉集團(tuán)在整個(gè)杉杉體系中屬于服裝板塊,但為了方便起見,從第一個(gè)提出并成功實(shí)施名牌戰(zhàn)略;