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工程技術管理規(guī)章制度-資料下載頁

2025-04-02 01:27本頁面
  

【正文】     由于項目工程具有很強的不可預見性和施工控制的動態(tài)性,所以變更設計是完善原施工圖紙、補充原設計缺陷、糾正原設計錯誤、保證工程設計質量的重要手段和措施。   同時,變更設計又涉及到施工企業(yè)的項目施工質量、進度及費用,故項目工程在施工過程中亦必須嚴格控制和規(guī)范管理,亦須做到以下幾方面的事宜:   ,認真調查施工現場,并仔細核對有無不吻合的地方。   ,材料、機具使用和工藝應用有無與設計要求不符的地方?! 。⒁4嬗涗?。   ,重點審查圖紙設計標高、尺寸、數量、完整情況,以及與施工現場的地質、地貌、地形是否吻合。   、圖紙、表格、數據、紀要等技術性文件資料應做為重點保管,以便做為費用索賠的重要依據。   、業(yè)主、設計代表同意后方可實施,同時必須有書面通知,若是口頭通知的,應保存好施工日志記錄,但應日后及時請監(jiān)理、設計、業(yè)主予以確認。   ,須拿出可靠的數據、有利的證據、科學的實驗報告。     工程技術總結是在工程完工后,由項目經理負責組織,項目總工程師和項目質量負責人負責編制和撰寫的,主要是總結工程施工經驗、推廣先進的施工工藝、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術人員、廣泛地進行技術信息交流。技術總結要求每項目至少寫一篇,且須包括以下內容                                   、方法  、推廣或互相借鑒的先進工藝和方法           技術總結上述主要內容項目總工程師可根據項目實際情況進行調整和完善。   、檢查   為有效保證公司對項目的實際運行情況進行監(jiān)督和檢查,公司技術管理部門每年每項目至少進一次檢查和考核,主要對以下幾方面進行檢查和考核:       、規(guī)程、標準            、難點、關鍵工序的控制              、檢查內容   、方針                           公司主管根據項目實際情況可對上述被檢查內容和項目進行調整和完善。   、新方法、新材料、新設備的使用   ,促進新工藝、新材料、新辦法、新設備(簡稱“四新”)的使用?! ?、科學的、可循的論據證明;   “四新”的使用始終以經濟指標為首要考核、評價指標,在保證質量、安全的前提下,經濟成本過高、過大的都不能使用。        技術創(chuàng)新,是指工程技術人員在技術領域內充分利用自己或組織與集體的智慧和才能,發(fā)明出有利于工程技術發(fā)展和更新、或能夠降低工程經濟成本、或最大有效地保證工程質量的技術工藝或技術方法。   為了達到自主創(chuàng)新、自我發(fā)展、持續(xù)前進,更好地激勵廣大技術人員創(chuàng)新建業(yè)的目的,應采取以下幾項措施:  、引導工程技術人員進行技術創(chuàng)新。   ,營造有利的工作環(huán)境?! 。μ岣呒夹g人員的思想、文化、技術技能素質。   、激勵,增強公司的技術創(chuàng)新活力。   、組織、溝通機制,形成工程實施合力資源。      為使用、推廣新技術、新工藝、新材料、新設備和先進的施工方法,提高公司總體技術水平,以及及時發(fā)現、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工程技術人員和技術骨干,提高公司的總體競爭力,公司和項目部應積極提倡、要求工程技術人員撰寫工程技術論文。   內容主要針對該項目所采用的新工藝、新方法、新材料和新設備,具有一定的理論或技術創(chuàng)新內容,具體范圍包括:、施工工藝、方法,、質量檢測、檢驗,、檢測、測量,或  、測量儀器維修、標定、鑒定和使用,、維修、保養(yǎng),、成本控制、索賠,或   、須共同交流的其他技術信息。      工程技術人員在工作期間必須熟悉以下法規(guī)文件:  《中華人民共和國公路法》   《中華人民共和國建筑法》   《中華人民共和國合同法》   《中華人民共和國安全生產法》   《建設工程質量管理條例》   《建設工程安全生產管理條例》   《建設工程勘察設計管理條例》  《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》   《建設工程施工現場管理規(guī)定》   《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》   《公路工程設計變更管理辦法》   《公路工程質量監(jiān)督規(guī)定》   《公路建設市場管理辦法》   《公路工程竣(交)工驗收辦法》   《公路建設監(jiān)督管理辦法》   《公路工程行業(yè)標準管理辦法》   《公路工程質量管理辦法》  《公路工程施工招標資格預審辦法》   《公路工程施工監(jiān)理辦法》   《農村公路建設管理辦法》   、法規(guī)、規(guī)范、標準等相關文件資料?! ?  《工程技術管理制度》是公司的總體技術管理制度,各項目工程的項目經理和總工程師在執(zhí)行此文件時,應認真審閱??筛鶕椖抗こ痰男再|特點和項目的特殊要求及相應的項目技術標準,在執(zhí)行本《工程技術管理制度》時可進一步分解、補充和調整,同時須將完善后的《工程技術管理制度》報工程管理部一份以備案。   《工程技術管理制度》的修改和完善由工程管理部負責?!  豆こ碳夹g管理制度》自下發(fā)日起執(zhí)行?!  豆こ碳夹g管理制度》的制訂、執(zhí)行有異議或建議請   傳真工程管理部:*********,  或 ?。?*******@   聯系人:*** 49 / 49
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