【導(dǎo)讀】高企業(yè)的技術(shù)水平,為高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)提供有力的保障。相關(guān)規(guī)章制度等。效益;通過(guò)技術(shù)管理,不斷更新和開(kāi)發(fā)新技術(shù),促進(jìn)技術(shù)現(xiàn)代化,礎(chǔ)之上,從而保證工程質(zhì)量。程數(shù)量確認(rèn)不規(guī)范或不及時(shí);技術(shù)指導(dǎo)頻繁失誤等。綱,項(xiàng)目技術(shù)管理必須以此技術(shù)管理制度匯編進(jìn)行技術(shù)管理。《項(xiàng)目管理制度指南》),供各項(xiàng)目參照使用。工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。查、清理建檔、登記造冊(cè),并設(shè)專人管理。審查報(bào)告一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:。職業(yè)健康安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及法律法規(guī)一覽表。單位、建設(shè)單位聯(lián)系解決。⒋交通、通訊及公路等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)情況。⒌用地與拆遷情況,當(dāng)?shù)厮春蜕钗镔Y供應(yīng)情況。工期要求、施工能力、技術(shù)水平、工程特點(diǎn)等寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的完善工作,通常被稱為“進(jìn)藍(lán)圖”。量進(jìn)入施工藍(lán)圖,對(duì)地質(zhì)有誤的地方提出修正,減少以后變更難度,為企業(yè)創(chuàng)造效益。