【導讀】在開發(fā)各不同類型客戶的過程中,各個目標客戶群的所關注的利益點不同,與障礙也不盡相同。備,銷售中,簽約和協(xié)調(diào)履行??蛻暨M行分析判斷,策劃銷售方案。客戶購買的決策途徑??蛻舻囊?guī)模和資金狀況。主動多方打探相關人群,如目標企業(yè)的普通員工、家屬等,以輕松的聊。各種正式、非正式團體關系;區(qū)、娛樂場所等人口密集的地方走動。調(diào)查資料、行業(yè)團體公布的調(diào)查統(tǒng)計資料等;礎,對于暫時無法了解到的通過隨后的接觸調(diào)查詢問逐漸摸清。目標客戶對天然氣產(chǎn)品的關心程度,對購買天然氣的積極程度;準確判斷客戶購買能力,有二個檢查要點。以我方最好要提早安排,銷售方案必須保證充分的彈性。重要標志,對于大型房產(chǎn)戶、工業(yè)戶銷售方案計劃的階段性目標則尤為重要。預測提出、修訂、簽定合同的時機和次數(shù)。要達成銷售目標,需要充分了解所擁有的資源及其優(yōu)劣點。銷售團隊價格的權(quán)限范圍;雖然計劃不如變化,但專業(yè)的銷售人員在方案計劃中卻能夠充分體現(xiàn)這