研發(fā)管理項目成果提煉與知識交流模板(26頁)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-05 19:19本頁面
【導讀】中研博峰-整合咨詢服務(wù)專家。中研博峰咨詢有限公司。項目介紹——基本情況。項目建議書撰寫人：。項目成果包括書面成果，也包括非書面成果（比如客戶的實際能力提升或管理改進或其它舉措成。書面成果既包括正式的報告，也包括階段報告和向客戶提供的其它副產(chǎn)品。–為什么這樣設(shè)計？–項目結(jié)束后回顧，認為項目研究方法哪些是適合的，哪些應(yīng)做調(diào)整？–資料研究、訪談等：。成為卓越的專業(yè)服務(wù)人員
【正文】 22 （項目名稱）成果提煉 中研博峰 整合咨詢服務(wù)專家 目錄 ● 項目介紹 ● 項目相關(guān)知識（可選） ● 項目研究框架與研究方法 ● 項目診斷結(jié)論與概念方案 ● 項目成果體系 ● 項目可復用成果 ● 項目執(zhí)行總結(jié) 23 （項目名稱）成果提煉 中研博峰 整合咨詢服務(wù)專家 項目執(zhí)行總結(jié) ● 項目各階段的執(zhí)行方法與經(jīng)驗教訓： –建議書 –啟動會 –項目設(shè)計： –資料研究、訪談等： –診斷： –概念方案 –項目方案 –報告撰寫 –項目溝通：項目組內(nèi)部溝通；客戶溝通 –其它值得分享的內(nèi)容： 24 （項目名稱）成果提煉 中研博峰 整合咨詢服務(wù)專家 項目執(zhí)行總結(jié) ? 項目階段 ? 主要問題 ? 改進思路 25 （項目名稱）成果提煉 中研博峰 整合咨詢服務(wù)專家 項目執(zhí)行總結(jié) ● 研究方法： ● 診斷結(jié)論： ● 成果體系： ● 項目溝通： ● 團隊管理： ● …… 26 （項目名稱）成果提煉 中研博峰 整合咨詢服務(wù)專家 分享知識，交流智慧 成為卓越的專業(yè)服務(wù)人員
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