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經(jīng)營管理-產(chǎn)品管理→研發(fā)戰(zhàn)略管理之研發(fā)變革管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

2025-01-15 14:10本頁面
  

【正文】 項目交付件審計外部顧問審計項目外人員審計外部審計內(nèi)部審計58Promoting Innovation?評審操作中的常見問題167。 評審抓壯丁167。 評審會變成科普會167。 評審會變成批斗會167。 評審會偏離主題、陷入過多的技術(shù)細節(jié)167。 沒有結(jié)論或后續(xù)跟蹤不力167。 缺少必要的評審標(biāo)準59Promoting Innovation?產(chǎn)品測試管理 產(chǎn)品開發(fā)中的技術(shù)評審點的設(shè)置TR1:產(chǎn)品需求 TR2:總體方案 TR3:樣機(功能和性能)TR4:量產(chǎn)概念 計劃 開發(fā) 發(fā)布驗證 生命周期TR2 TR4TR3TR1至少 4個評審點60Promoting Innovation?技術(shù)評審過程制定評審計劃 評審要素 表自檢 評審材料 準備 技術(shù)評審 會議 評審報告PDT經(jīng)理審核報告評審報告發(fā)布評審結(jié)論執(zhí)行評審報告會簽遺留問題跟蹤61Promoting Innovation?技術(shù)評審涉及的角色與職責(zé)167。 項目經(jīng)理( LPDT)216。最終拍板者(可以參加會議,也可以不參加)216。LPDT沒把握,就向 PAC匯報62Promoting Innovation?技術(shù)評審涉及的角色與職責(zé)167。 質(zhì)量保證人員( PQA)216。過程把關(guān)(組織自檢、組織會議、確保評審流程規(guī)范執(zhí)行)63Promoting Innovation?技術(shù)評審涉及的角色與職責(zé)167。 系統(tǒng)工程師( SE)216。技術(shù)最終把關(guān)(平衡各專業(yè)領(lǐng)域的意見)64Promoting Innovation?技術(shù)評審涉及的角色與職責(zé)167。 評審專家( PDT核心代表)216。代表各專業(yè)領(lǐng)域發(fā)表意見216??梢韵?qū)I(yè)領(lǐng)域的其它專家求助,但由核心代表承擔(dān)責(zé)任216。在所代表的領(lǐng)域與產(chǎn)品的整體利益之間取得平衡(T/Q/C),表決評審結(jié)果65Promoting Innovation?如何下評審結(jié)論?167。 通過216。沒有遺留問題和只是一些沒有解決風(fēng)險可以很快解決的問題167。 帶風(fēng)險通過216。遺留問題的解決存在一定風(fēng)險,但不影響下一步活動的啟動167。 不通過216。遺留問題影響到下一步活動的啟動,必須首先解決66Promoting Innovation?TR報告167。 產(chǎn)品質(zhì)量評估216。要素表檢查情況216。遺留問題改進計劃216。沖突點記錄和結(jié)論216。風(fēng)險分析167。 評審結(jié)論167。 過程規(guī)范和質(zhì)量目標(biāo)達成情況167。 會簽記錄67Promoting Innovation?TR剪裁 原則167。 剪裁分為:增加、刪除、合并167。 剪裁時機:剪裁需要在計劃中定義167。 遵循的原則:216。剪裁不能損害質(zhì)量目標(biāo)達成216。剪裁要與流程、活動剪裁相一致216。剪裁要得到 PDT一致同意,及 PQA認可68Promoting Innovation?風(fēng)險控制風(fēng)險識別制定風(fēng)險管理計劃風(fēng)險評估風(fēng)險跟蹤和 監(jiān)控 項目 風(fēng)險庫01 項目組02 項目組03 風(fēng)險處理責(zé)任人 /項目組04 風(fēng)險管理員05 公司項目管理部門風(fēng)險響應(yīng)計劃跨項目風(fēng)險管理69Promoting Innovation?制定風(fēng)險管理計劃風(fēng)險 序號風(fēng)險類 型風(fēng)險 描述發(fā) 生概率影響 程度風(fēng)險等 級風(fēng)險 影響描述風(fēng)險 響應(yīng) 措施風(fēng)險責(zé) 任人風(fēng)險狀態(tài)1270Promoting Innovation?產(chǎn)品測試與問題追蹤167。 產(chǎn)品測試167。 缺陷管理71Promoting Innovation?Action Plan72Promoting Innovation?課程結(jié)束,祝大家事業(yè)進步!
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