【總結(jié)】科技產(chǎn)業(yè)的管理瓶頸?管理者大多為技術(shù)背景,尚未有足夠能力承擔(dān)起管理職責(zé)?技術(shù)者害怕失去技術(shù)的保障,無法認(rèn)同管理的價(jià)值?管理者各憑本事,未能落實(shí)一套規(guī)范化的管理系統(tǒng)?未能有一致性的項(xiàng)目管理機(jī)制與方法,常陷于忙亂的項(xiàng)目控管?普遍缺乏市場導(dǎo)向及價(jià)值導(dǎo)向之策略性思維
2025-01-16 01:46
【總結(jié)】1新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場到最后被淘汰退出市場的全過程,就是產(chǎn)品
2025-01-06 07:30
【總結(jié)】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-02-10 22:11
【總結(jié)】研發(fā)變革管理2PromotingInnovation?課程目錄2、項(xiàng)目啟動3、項(xiàng)目計(jì)劃4、項(xiàng)目控制1、概述3PromotingInnovation?單元一、概述§研發(fā)(RD)?R:研究?D:開發(fā)§概念、技術(shù)(預(yù)研/開發(fā))、樣品、產(chǎn)品(預(yù)研/開發(fā))、商品概述有關(guān)研發(fā)的基本概念4Promot
【總結(jié)】一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段11、項(xiàng)目確立階段2法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗(yàn)
2025-03-03 07:05
【總結(jié)】PromotingInnovation?研發(fā)人員的培養(yǎng)和職業(yè)生涯2PromotingInnovation?講師介紹?講師:曾學(xué)明?美國PDMA(產(chǎn)品開發(fā)管理協(xié)會)會員()?清華大學(xué)研發(fā)管理特聘教授?服務(wù)過的公司:?華為技術(shù)有限公司?專注領(lǐng)域:?產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理的培訓(xùn)、咨詢和軟件開發(fā)服務(wù)
2025-05-21 06:37
【總結(jié)】1新產(chǎn)品研發(fā)(開發(fā))項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322議程研發(fā)項(xiàng)目管理概述研發(fā)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研發(fā)項(xiàng)目組合管理產(chǎn)品研發(fā)流程的設(shè)計(jì)和應(yīng)用研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和控制方法研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力發(fā)展研發(fā)組織的知識管理研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)
2025-01-20 06:45
【總結(jié)】時(shí)間管理——從拖延走向高效的基石?現(xiàn)狀?障礙?前提?觀念?關(guān)鍵?技巧?行動+1常見的浪費(fèi)時(shí)間的行為示例1、自我因素:?混亂?拖延?授權(quán)不足?個(gè)人需求(社會交往、社會接受度、完美度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避)2、環(huán)境
2025-02-26 16:33
【總結(jié)】第三章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)管理引導(dǎo)案例?麥片的出路?麥片有很多好處:富含營養(yǎng),有益健康。希洛公司(Hero)是一家生產(chǎn)麥片的公司,雖在早餐麥片市場占有較高市場份額,但由于市場接近飽和,銷售收入停滯不前。市場占有率的提升已不太可能。?你能不能從產(chǎn)品的角度為希洛公司找到出路。?它們選擇了把麥片當(dāng)作任何時(shí)候都能食用的健康點(diǎn)心
2025-01-03 20:33
【總結(jié)】全心全意為中國農(nóng)民服務(wù)2022年2月1中化化肥安全培訓(xùn)教材化肥中心安全生產(chǎn)委員會——倉庫安全管理全心全意為中國農(nóng)民服務(wù)SINOCHEMFERTILIZERCO.,LTD2022年2月2兩起事故案例全心全意為
2025-01-17 07:33
【總結(jié)】2024年11月,1,中化化肥安全培訓(xùn)教材,化肥中心安全生產(chǎn)委員會,——倉庫安全管理,2024年11月,2,,,兩起事故案例,2024年11月,3,事故案例一,,,,事故經(jīng)過:2006年4月某公司租用...
2025-11-13 02:03
【總結(jié)】產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)張里馮清君1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.產(chǎn)品資料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法8.產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理9.產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)10.PDM系統(tǒng)功能不實(shí)施?明確產(chǎn)品數(shù)據(jù)的地位和作用?提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)重大業(yè)務(wù)問題的
2025-01-13 06:01
【總結(jié)】制度培訓(xùn)教材新產(chǎn)品研發(fā)管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、技術(shù)部工作職責(zé):(一)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的組織管理、實(shí)施、監(jiān)督和審批工作。(二)負(fù)責(zé)組織各相關(guān)部門對新產(chǎn)品的評審工作(三)負(fù)責(zé)包裝的設(shè)計(jì)文字工作。(四)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)工作。二、其他部門工作職責(zé):(一)品管部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)及質(zhì)量控制工作。
2025-05-09 11:54
【總結(jié)】BeEasy北京大學(xué)光華管理學(xué)院二00三年四月BeEasy?企業(yè)文化建設(shè)?認(rèn)知自我與管理?如何影響別人?如何輔導(dǎo)與激勵(lì)員工BeEasy第一單元企業(yè)文化建設(shè)BeEasy企業(yè)文化企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令企業(yè)文化與價(jià)值觀Be
2025-01-11 12:08
【總結(jié)】1售前的一般知識常見與客戶交流誤區(qū)提綱2售前方法:7個(gè)售前步驟業(yè)務(wù)環(huán)境評估制定啟動戰(zhàn)略分析需求項(xiàng)目評估共選方案選定解決方案解決問題推動決策實(shí)施解決評估客戶對過程和結(jié)果的滿意度確認(rèn)評估獲得認(rèn)可提案贏得合同了解客戶業(yè)務(wù)和I
2025-01-18 12:47