【摘要】華成培訓(xùn)研發(fā)管理系列課程之RDM016從樣品走向量產(chǎn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322PromotingInnovation?本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),您將能夠:?了解業(yè)界產(chǎn)品化管理的最佳模式與實(shí)踐?理解公司發(fā)展不同階段產(chǎn)品化管理的組織模式及其優(yōu)缺點(diǎn)?掌握可制造性設(shè)
2025-01-06 00:09
【摘要】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列
2025-01-23 09:46
【摘要】1能力成熟度集成模型CMMISM高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322CMMI簡(jiǎn)介CMMI的全稱為:CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IP
2024-10-21 18:17
【摘要】--1能力成熟度集成模型CMMISM高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義--2CMMI簡(jiǎn)介CMMI的全稱為:CapabilityMaturityModelIntegration即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)件業(yè)項(xiàng)目的管理方法,SEI在部分國(guó)家和地區(qū)開始推
2024-08-23 08:11
【摘要】--1產(chǎn)品測(cè)試管理將研發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為高效的行動(dòng)--2內(nèi)容提要1、產(chǎn)品測(cè)試管理綜述2、產(chǎn)品測(cè)試管理體系3、產(chǎn)品測(cè)試流程4、產(chǎn)品測(cè)試組織5、產(chǎn)品測(cè)試度量--3第一節(jié):產(chǎn)品測(cè)試管理綜述--4?質(zhì)量基本概念探討?
【摘要】 提升研發(fā)管理能力 推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新一、案例分析1)討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1)為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2)技術(shù)人員的角色定位和素質(zhì)模型3)管理人員的角色定位和素質(zhì)模型n企業(yè)價(jià)值鏈分析、研發(fā)在企業(yè)價(jià)值鏈中的位置n研發(fā)管理體系的10大構(gòu)成要素
2025-01-16 23:20
【摘要】AuthorVersionLastUpdated軟件項(xiàng)目管理PlanningVersion計(jì)劃的意義?管理活動(dòng)的一個(gè)最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)綜合概念,凡是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而從事的活動(dòng)均應(yīng)在被計(jì)劃之列?計(jì)劃的作用:計(jì)劃是促使管理者展望未來(lái),預(yù)見未來(lái)可能發(fā)生的問題計(jì)劃可以有
2025-03-10 21:52
【摘要】CopyrighthigetCorporation2023研發(fā)項(xiàng)目管理CopyrighthigetCorporation2023分組?為小組命名?選定項(xiàng)目經(jīng)理?選定項(xiàng)目名稱(后面的練習(xí)將依據(jù)此項(xiàng)目進(jìn)行演練)?派代表發(fā)表CopyrighthigetCorporation2023目錄
2025-01-18 05:11
【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM053NPD-R&DExcellentEmployee研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322PromotingInnovation?目錄2.研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)保密意識(shí)的流程意識(shí)計(jì)劃意識(shí)
2025-01-06 03:22
【摘要】研發(fā)管理系列課程之RDM012產(chǎn)品中試管理—從樣品到量產(chǎn)本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本課程的學(xué)習(xí),您將能夠:?了解業(yè)界產(chǎn)品化管理的最佳模式與實(shí)踐?理解公司發(fā)展不同階段產(chǎn)品化管理的組織模式及其優(yōu)缺點(diǎn)?掌握可制造性設(shè)計(jì)的方法以及如何實(shí)施?掌握如何開展面向制造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證?掌
2025-01-15 17:21
【摘要】研發(fā)變革管理2PromotingInnovation?課程目錄2、項(xiàng)目啟動(dòng)3、項(xiàng)目計(jì)劃4、項(xiàng)目控制1、概述3PromotingInnovation?單元一、概述§研發(fā)(R&D)?R:研究?D:開發(fā)§概念、技術(shù)(預(yù)研/開發(fā))、樣品、產(chǎn)品(預(yù)研/開發(fā))、商品概述有關(guān)研發(fā)的基本概念4P
2025-01-18 14:10
【摘要】產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)張里馮清君1.概述2.零部件信息管理3.BOM管理4.產(chǎn)品資料管理5.工程更改6.PART版本管理7.BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法8.產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理9.產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)10.PDM系統(tǒng)功能不實(shí)施?明確產(chǎn)品數(shù)據(jù)的地位和作用?提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)重大業(yè)務(wù)問題的
2025-02-12 22:11
【摘要】----著名企業(yè)《培訓(xùn)教材與操作》研發(fā)部培訓(xùn)講義第一篇理念篇第一章企業(yè)簡(jiǎn)介希波集團(tuán)始建于1993年,經(jīng)過10年的建設(shè),目前已發(fā)展成為擁有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個(gè)全資子公司的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮
2025-06-01 16:54
【摘要】根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說(shuō),不愿意承擔(dān)責(zé)任;上司讓制定工作計(jì)劃,可卻無(wú)從下手;不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),更不知道如
2025-04-11 01:37
【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM053NPD-R&DExcellentEmployee研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)2PromotingInnovation?目錄2.研發(fā)人員的市場(chǎng)意識(shí)保密意識(shí)的流程意識(shí)計(jì)劃意識(shí)質(zhì)量意識(shí)創(chuàng)新意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)責(zé)任意識(shí)的成本
2025-01-18 14:26