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正文內(nèi)容

研發(fā)管理:從技術(shù)走向管理(參考版)

2025-04-11 01:37本頁面
  

【正文】 培訓(xùn)背景曾在各地多次舉辦產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計(jì)、研發(fā)項(xiàng)目管理、從技術(shù)走向管理等公開課,為數(shù)千家企業(yè)提供了研發(fā)管理公開課的培訓(xùn),為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行了研發(fā)管理的內(nèi)訓(xùn);在培訓(xùn)咨詢的10年間,作為咨詢項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理成功完成了數(shù)十個(gè)研發(fā)管理咨詢項(xiàng)目體系的建設(shè)(技術(shù)創(chuàng)新文化、研發(fā)流程體系、項(xiàng)目管理體系、研發(fā)人力資源體系),有著豐富的研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),涉及的行業(yè)包括通信、軟件、家電、電信運(yùn)營(yíng)商、芯片等,項(xiàng)目范圍涉及需求工程、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)績(jī)效管理、技術(shù)創(chuàng)新等模塊體系,幫助這些企業(yè)建立高效、完備的研發(fā)管理體系,對(duì)中國企業(yè)研發(fā)管理體系及創(chuàng)新體制有著深刻的研究和理解,受到客戶的高度評(píng)價(jià)。P項(xiàng)目,作為IPD的籌備小組副組長(zhǎng),籌備并全程參與該公司研發(fā)管理變革項(xiàng)目(IPD)的規(guī)劃和實(shí)施,推動(dòng)該公司研發(fā)體系的創(chuàng)新文化建設(shè)。從技術(shù)走向管理【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年7月2526日 北京 | 2011年7月2829日 上海 |2011年8月2526日 深圳 | 2011年8月3031日 廈門 |2011年9月2223日 北京 | 2011年9月2627日 上海 |2011年11月78日 深圳 | 2011年11月1011日杭州 |2011年12月56日 上海 | 2011年12月89日 北京第一天上課:上午9:0012:00 下午13:3016:30贈(zèng)送研討交流時(shí)間:16:3017:00(贈(zèng)送時(shí)間)第二天上課:上午9:0012:00 下午14:0017:00 贈(zèng)送研發(fā)管理IT系統(tǒng)介紹13:3014:00(贈(zèng)送時(shí)間) 培訓(xùn)地點(diǎn)安排在以上對(duì)應(yīng)地點(diǎn)四星級(jí)以上酒店(含四星級(jí))【參加對(duì)象】 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等 【費(fèi) 用】 ¥2200元/人 現(xiàn)報(bào)名可享受捆綁價(jià)3200元/兩位優(yōu)惠價(jià),單個(gè)或多一個(gè)即交2200元/位(含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn))【網(wǎng)址鏈接】 《從技術(shù)走向管理》(朱老師) ● 培訓(xùn)收益,通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清走向管理的困惑(結(jié)果導(dǎo)向、綜觀全局、聚焦重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、集思廣益)(目標(biāo)與計(jì)劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)) (模板、表格、樣例……),幫助學(xué)員制定 Action Plan,使得學(xué)員參訓(xùn)后回到自己的公司能夠很好實(shí)踐● 授課講師 朱老師 Giles 資深顧問 專業(yè)背景 10多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理工作經(jīng)歷,具備十多年的產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、高層管理、研發(fā)咨詢等豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。 根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不
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